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作者 | 煦安| 來源：老板手記 laobanshouji
安琪在分享會上給我們安利了一本書《流量池》，在這本書中中是這麼界定「流量」與「流量池」的：
流量思維，是指獲取流量然後變現流量，如廣告形式。
流量池思維，是指獲取流量並通過存儲、經營和發掘等手段，再獲取更多的流量。簡單來說，就是以社群思維，用存量找增量。
既然流量獲取成本越來越高，企業不如乾脆自立門戶，圍起自己的流量池。
但是，社群經營除了初期的思維，更考驗經營者後期的經營能力、活性維護、毅力堅持等等。
針對書法課的案例，安琪給我們分享了四點經營啟示：
1.社群（知識付費類）需要精耕細作，增加互動，播種才能開花，通過每日的打卡、答疑互動，用戶的滿意度很高。
2.通過打卡，找到核心用戶，增加並且增加社群里面的競爭機制
書法課建立了華東、華南2個客戶群，分別在群里找到2位活躍並且核心用戶作為Leader，形成戰隊，激發用戶練習比拼。
3.打磨好自己的產品，細分領域琢磨好，做好做透，想要賺錢是不難的，即使是再小眾的書法課，也是可以做的活色生香，這個書法課已經準備成為獨立IP，成立子公司經營。
4.想清楚目的和手段，你是否需要大型裂變？什麼產品適合裂變？不要盲目做裂變。
圖片來源：特邀攝影師張青素材來源：墨門私享會
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