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作者：HRGO
來源：人力資源分享匯（hrgogogo）
說微信是一種生活方式，真的絲毫不誇張。
正因為微信和人們的生活聯繫越來越緊密，每個人身上的問題也越來越容易通過微信被不斷放大，你是什麼脾氣，教養如何，做人如何，時間一久，別人都看得清清楚楚。
最近，大理某員工在微信上和主管請假，但是主管一直未回，於是她自作主張的開始了自己的任性之旅，飛向了遠方，她按照自己的出行計劃旅遊5天後才回到單位。
然而，事情並沒有那麼簡單，供職單位以其未經單位批准連續曠工5個工作日，嚴重違反了勞力紀律及工作制度為由，決定解除與她簽訂的勞力合同。
最後，該員工不服，認為自己已經和主管說過了，並且自己辦簽證的時候，公司還為其出示過《在職證明》，於是一紙訴狀將公司告上法庭！
01
做了≠做好
自以為是的代價就是自食其果
最後法院根據《中華人民共和國勞力合同法》第三十九條第（二）項規定，認為用人單位解除勞力合同合理合法，理由如下：
①《在職證明》只是公司提供的材料，並不能作為請假的工具
② 微信聊天記錄並不能證明主管是否同意請假，所以無效
③公司有權對嚴重違反勞力紀律的員工，解除勞力合同
自以為是的代價只能是自食其果，在工作中，我們經常會遇到類似這樣的情況：
「我和他說了啊」
「他應該明白我的意思啊」
「這件事我已經做過了啊」
……
但是「你說了≠人家懂了」、「人家沒說≠默許了」，」知道≠做到，做到≠做好」，現實和想像之間，表達和理解之間往往隔著十萬八千里。
曾經有一位HR向我們抱怨說：老板每天都讓我做這做那，做好了他總是不滿意，煩都煩死了，該怎麼辦啊？
我反問：老板為什麼會讓你反復去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪里沒有做好呢？老板是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？
每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否也只是滿足於「做」，卻忽略了做的「結果」？
雖然，「做完」和「做好」僅有一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而後者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。
少一些「我以為的」，多一些「是這樣嗎」，是每一個人都應該懂得的行事法則，也是減少誤解的不二法門。事前多確認，才能事後不徒勞。
02
職場是講究規則的地方
蔑視規則就會遭到懲罰
發微信跟主管請假，沒等主管同意就走人，這不是給主管請假，這顯然是給主管發通知啊。
你請五天的假，你就給主管發個信息，連個電話都不打，請示一下都不會，最後需要主管包容你，孩子，我看你家里是有礦吧？
作為HR我們都知道，請假申請，審批，簽字，一套流程都要走完才能走人的，而像事件中的主人公這般如此隨意的請假，眼里顯然是沒有規則的，開過車的人最有感悟，規則就是用來保護你自己和他人的，如果你踐踏規則，最後受傷的肯定是你自己。
遇到紅綠燈，怎麼才是最安全的呢？那肯定是所有人遵守規則。想要交通順暢，那該怎麼辦呢？那肯定就是每個人遵守交規，不隨意變道，不走應急車道，不亂摁喇叭，這一點誰都知道。
再舉個例子：就是排隊，就比如排隊上車這件事，人人都排隊，速度就快；誰都不排隊去擠，恐怕誰都上不去。
所以說，規則是為了保障大多數人的自由，適當約束個體的自由，個體自由不能以損害集體自由為代價。
每家企業都有一套規章流程，每家企業也有自己的原則和立場，如果在你眼里這些規章流程可能有點麻煩，這也不意味著你就可以不守這些規矩。
03
你的情緒
就是你的風水
對於廣大的HR來說，在職場中，像這樣不請假就走人的任性員工，我們也沒少見，比如：
-
馬子生氣了，馬上出公司打車去安慰馬子。
-
工作乾的不爽，就指著主管的鼻子和老板對著罵。
-
剛來公司一天，因為看身邊的同事不順眼就不幹了。
-
想要探索詩和遠方， 說離職就離職，什麼手續不辦就走人。……
隨性生活和工作是你選擇的權力，但是你不得不承認，很多時候，不能控制自己情緒的人，往往會因此斷送了自己的一生。甚至有的人，連後悔的機會都沒有。
自我情緒的疏解和控制，已然成為了一門大眾必修課，可很多人尚且沒有及格。因為當下的生活挫敗或是一時的情緒，做出蠢事，一失足成千古恨……這樣的故事，我們聽過太多，既心疼又無奈。
你的每一次衝動的行為都是在為未來埋下一顆定時炸彈，因為你的情緒化不僅會限制自己的發展，更會影響團隊的協作和默契。
懂得控制情緒，不僅是自我修養的體現，更是為人處世之道。沒有人是一座孤島，我們都與外界的人和事密切聯繫著，身上都肩負著一定的責任和義務。在個人情緒面前，總有一些人，以大局為重，選擇隱忍和包容。
想要開始成長，就要暫停任性。而任性當下，就是消費未來。
以上。
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