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作者：遲宇宙
來源：商業人物（ID：biz-leaders）
2018年12月7日，2018「商業人物」致敬未來領袖年會暨「商業人物」成立3周年年會在北京舉行。「商業人物」創始人遲宇宙在會上發表了致辭。
以下為致辭全文：
我有兩個身份。
作為一名內容創作者，我是媒體人，是寫作的愛好者，是商業文明的記錄者；作為「商業人物」的創始人，我是一個創業者，是信托責任的擔負者，是商業文明的建設者。每天我都在這兩個角色中反復，不斷地變幻、轉化，被如影隨形的分裂和焦慮圍困。
善於閱人也善於閱公司的曾鳴教授曾經說過——
創始人經常處於這樣的狀態之間。有時候覺得自己是對的，有時候覺得自己想的全錯了。
萬一把公司帶到坑里怎麼辦？什麼時候該獨斷？堅持還是放棄？
中間肯定有運氣的成分，但是這本身就是自我修煉的過程。
最難過的就是這個坎：極度的孤獨、極度的自我懷疑，但是只能相信自己。
如何克服？如何提高心力？如何保持適度的自我懷疑下的自信？
曾教授的這段話，我可謂感同身受。「雙11」前，我在杭州採訪，住在西溪濕地。為了趕時間，經常寫稿子到後半夜。我在陽台上抽煙，發現整個西溪的燈都熄了。萬籟俱寂，唯有蟲鳴。那時候你會感到寂天寞地的孤獨。那種孤獨感可以吞噬人的靈魂。但是作為創業公司的創始人，你只能忍下去、熬下去，掙脫孤獨感，握緊拳頭，給自己加油。
每一個創業者身上都背負著巨大的信托責任，對股東的信托責任、對用戶的信托責任、對員工的信托責任、對員工身後每一個家庭的信托責任，以及對自己家人的責任。這些沉重的責任，沒有任何人會替你擔負，你只能自己扛在肩上，日復一日，月復一月，年復一年。創業者是極度孤獨的。這是命中注定的事。
有時候會有朋友問我：你的團隊建制已經完備了，「商業人物」也有一定的品牌和影響力了，為什麼自己還要沖在第一線寫那麼多？其實我也不想寫那麼多，我也想從容地研究、制定和修正公司戰略，去做從0到1的業務開拓。
但寫作是我紓緩焦慮、排遣孤獨的手段。換句話說，寫作是我的「舒適區」，是我的「充電樁」，是我的「安全屋」。通過寫作，我會得到極大的滿足感和成就感，焦慮自然便會消失。
這種狀態很讓人著迷，但它不對。它不是一個信托責任的受托方首要該乾的事。
因為它不是面向未來的，而是回看過去的；它不是尋找未來的，而是沉湎過去的。
每一個創業者、每一家創業公司都有自己的「舒適區」，但創業本身就是不斷走出「舒適區」，尋找新冒險的行動。
我在創立「商業人物」之前，也曾做過媒體高管，也以創始人之一的身份創辦過《新京報》，也曾創辦過小公司，有成功經驗也有失敗經歷，但我從來沒有像現在一樣充滿了對未來的野心和希望——
作為創業公司，「商業人物」其實是小公司，但這是我第一次執掌這麼大估值的公司，第一次要對這麼多的機構投資者承擔信托責任。這樣的經歷，我是陌生的。我感到新奇，同時恐懼。
作為創業者，我也是第一次要承擔這麼沉重的信托責任，第一次毫無退路地往前走，第一次意識到自己的每一個決策都將影響到身邊很多人。
我沒有經驗，我的團隊也沒有經驗。我們都是媒體人出身，對於商業只有粗淺的理解，只能跌跌撞撞地往前走，不斷地踩過一個又一個坑，不斷地犯一個又一個不致命的錯，相互扶持，彼此包容，相濡以沫地往前走。
每一天對我來說，都是超越此前經驗的挑戰。我必須走出「舒適區」去探索、尋找，與回到「舒適區」的欲念抗爭。這是責任，是義務，是創業者的宿命。我不知道我能否戰勝那種回到「舒適區」的欲念，但是只要還在抗爭著，就有抵達未來的可能。
今天能夠傾聽到嘉賓們那麼多的真誠分享、真知灼見，讓「商業人物」堅定了走下去的決心。韋爾奇說，商業的本質是信任。在這個作為起點的冬天，我們願意與所有的創業者、所有志於建設商業文明的企業家，建立起真正的信任。我們願意彼此接納、相互包容，互為依靠，用體溫取暖，一起扶持著往前走。
作為記錄者，我們將致力於記錄你們對這個時代、對這個國家、對商業文明、對未來的貢獻，讓它們成為歷史的一部分；我們還要為企業家、創業者搖旗吶喊，呼籲市場更加透明、空氣更加濕潤、競爭更加公平。我們會為你們鼓掌和加油，為你們的每一個創新熱血沸騰、熱淚盈眶。
作為同行者，我們也願意與你們共同建設、探索商業文明、商業模式和商業倫理。對於創業者來說，從來就不分你我，從來就只有「我們」。既然手握在了一起，感受到了彼此的溫暖，我們就不要放開。
薩繆爾森說，市場經濟的最終兩個主宰，是消費者與技術。消費者提供了需求，技術革新了供給。這是你們在實踐的，是你們為這個時代、這個國家做出的傑出貢獻。除此之外，你們還提供了希望，提供了讓這個國家走出寒冬、抵達春天的勇氣與熱望。
感謝一路有你們。
願意一路上始終有你們。
明年此時，我們依舊在一起。
讓我們一起，繼續致敬未來。
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