華為公主孟晚舟之謎

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2008年，伴隨著曾被認為是任正非接班人的華為太子——「李一男」的出局，華為進入穩固的「左非右芳」時代，這也讓華為一度備受猜測的人事震蕩局面暫告一個段落，並迎來了數年的高速發展。

但是就在這個春天，持續了十九年之久的非芳組合，突然宣布結束。

2018年3月23日，華為發布持股對外文件，完成了董事會換屆選舉。萬千矚目中，伴隨著虎媽孫亞芳的悄然離場，起身登上舞台中央的，除了新一屆董事長梁華，還有任正非的愛女，孟晚舟。她也是迄今為止，任正非家族唯一進入華為董事會的一員。

孟晚舟，這個名字在2013年之前幾乎很少出現在公眾面前，直到2013年1月21日，身為華為CFO的孟晚舟首次公開露面並接受媒體採訪，向外界介紹華為2012年的業績狀況，華為「公主」的神秘面紗也隨之揭開。

任正非的家族成員們

永遠不會進入接班人序列

人事有代謝，往來成古今。

「任正非的家族成員們，永遠不會進入接班人序列」，是2013年4月，任正非在華為持股員工代表大會上，公開分享的一句話。

當年，它為喜歡製造話題的媒體們貢獻了諸多討論話題和年度金句。不過，此時距離這位華為的實際掌舵人最後一次表態，已經過去五個輪回，關於接班人話題的猜測和議論，卻從未離開過這家公司。

2018年3月，孟晚舟接替任正非，出任華為副董事長。這也是孟晚舟入職華為25年來的首次任務調整。

而伴隨著職位改變，她即將面對的是一個更為錯綜複雜和急需加速前進的華為。與那些身經百戰、起於憂患、手段彪悍，其負責的產品要與全世界最好的公司硬碰硬的華為眾高管們不同，孟曉舟本人，並沒有參與過多「攻城掠地，刀兵四起」的對外戰鬥。與那些功績彪炳的華為大將相比，她的存在，對外界而言，顯得過於低調。

孟晚舟隨母親的姓，她的姥爺曾經擔任過副省長。

1993年，孟晚舟以前台接待員的身份進入華為——那一年，她21歲。

其主要職責是：總機轉接、文件列印、前台接待。

任正非曾對孟晚舟說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助於積累這些經驗。於是，在華為的父輩們創造了無盡的銷售數字與不斷迭代的產品勝景的時候，默默無聞的孟晚舟在公司內部隱姓埋名，在一眼看不到盡頭的微小事務中，磨練著自己的品行。

顯然，被媒體捕捉卻遍尋不得的孟晚舟，回憶起當年的生活神色淡然。「我就是華為早年僅有的三個秘書之一。」她說。

在這段時期，外界想描畫一個準確無誤的孟晚舟極其艱難。她同時被人稱為懵懂的接線少女，隱瞞身份的繼承人，和手腳笨拙的打雜人員，一個常來被拿來印證的例子是，有一次，孟晚舟的主管讓她和另外一個同事去把美金兌換成盧布。

走在異國他鄉，兩個涉世未深的姑娘，拿著一摞美金去街邊兌換。當好幾十捆盧布從窗口裡塞出來時，她說她平生第一次感受到匯率的放大效應，緊張地心狂跳不已，抱起錢來就往賓館狂奔。直到回到房間，鎖好門，仔細點數後，才發現少了100美金的盧布。

但好在主管理解他們當時的處境，並沒有過多的責難。

孟晚舟說，這樣的事件對她日後的管理影響很大，「她往管理上加入了溫情的因素。」華為的一位工作人員說。

孟晚舟後來在《海納百川，有容乃大》的內部文章中寫道——

「在這段繁忙、青澀的時光裡，大家給了我點點滴滴的溫暖與包容，如絲絲涓流融入心底，至今記憶猶新。二十多年來，一批批來自五湖四海的年輕人與公司共同成長，華為包容了我們的懵懂、稚嫩、固執、甚至失誤。在無數將士沙場鏖戰毫不退縮的背後，包容始終是抹不掉的底色。」

十年之後，孟晚舟迎來了自己人生中的第一次轉折。

1997年，孟晚舟去了華中理工大學讀碩士，學會計，這段有規劃的求學生涯，讓她在夢想的做到上，具有了更多的主動選擇機會。

據孟晚舟日後的工作履歷顯示，從2003年到2011年，她歷任公司銷售融資與資金管理部總裁、帳務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，國際會計部總監，顯然，均與這段求學經歷有關。

與曾經赴美求學回國的娃哈哈公主宗馥莉，和赴英留學回國的王思聰一樣，這也是一段典型的企業二代生活軌跡：少時在外求學，回來後進入父親的公司，在各種部門輪崗工作。

王子的憂傷與村民的慌張

吳曉波曾經研究家族企業接班案例發現，二代接班成功，往往發生在下面兩種情境之下：

一是行業處於持續增長的通道裡，二代追隨一代，進行長期的觀摩和歷練，從而做到磨合，自然接班；二是第二代獨立創業，做增量式試驗，從而積累經驗與資歷，在適當的時候，完成與父輩事業的承接。

孟晚舟顯然處於第一陣營。從時間上推斷，在華為財務工作18年的孟晚舟，是直到2011年，華為上任CFO梁華卸任，才有了大施拳腳的機會，這段蟄伏期的時間之長，與剛回國就從王健林手裡領來五億練手的王思聰形成鮮明相比，足以證明，其父對女兒的成長並沒有給與太多的直接庇護和陪伴。

在孟晚舟的成長經歷中，任正非始終是一個無法繞開的名字。他既是華為的精神領袖，也是自己的思想塑造者。在網路上，他的話題被討論的過於沸沸揚揚，在掌舵如此之大的企業巨獸的今天，任正非坐經濟艙、擺渡車、計程車的照片依然在網路上流出，其艱苦奮鬥、舍家別業的形象躍然紙上。

事實上，許多跟任正非同輩的企業級，甚至50、60後都會有這樣的觀念：事業為上。——而華為特有的「加班文化」與信奉「重賞之下必有勇夫」的價值觀已成為他身上抹不去的標籤。

這樣的觀念，也被任正非深深融入到華為的企業文化和自己的日常生活中去。

孟晚舟曾經寫過一篇在華為內部流傳很廣的文章，叫《風箏》，在文章裡，她回憶自己小時候的家庭，最典型的回憶是漏雨。「父母響應黨的號召，在深圳艱苦工作，他們住在漏雨的環境裡，外面下大雨，裡面下小雨。」而她自己則是直到12歲時，才和弟弟任平被轉業到深圳南油集團的父母接到身邊。但還未團聚多久，就又被送到了貴州的爺爺奶奶家去上初中。

在公開場合，孟晚舟很少談極母親的話題，對於外界眼中光環加身的父親，她也坦言，自己很少能見，「我能見到他的時間不多。除了每個月最後一周是公司工作例會，他會在那一周在深圳露面，其它時間都在外面出差。」

聚少離多的家庭生活，至始至終沒有離開過她。