晉升很難?4點建議送給依然有野心的你

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這是管小代原創的第33篇文章。

經常聽到很多朋友們抱怨,說晉升太難了,工作了很多年依然原地踏步。眼看著以前的朋友好像都當了各種主管,心中不免略感低落。

今天管小代就和大家聊一聊,職場晉升的幾點訣竅。

——管小代

本文字數:2527

閱讀時間:7分鐘

還記得剛畢業的時候麼?你發現班上學霸、學生會主席好像找到的工作也沒比自己好到哪去,舒了一口氣,對明天懷揣滿滿的期待,連同學會都都比別人多喝了兩杯。

但是,時過境遷,不記得某年某月,你偶爾會從朋友口中聽到幾乎快遺忘的名字,如今已經身價幾千萬,或者當時那個靦腆的姑娘,如今已經是跨國公司高管,你微笑了說了句「這麼厲害」,隨後便陷入沉默和安靜。

看看自己上漲速度比烏龜爬還緩慢地薪水條,看著自己熟睡中的家人,已經被生活渲染的失去光芒的野心,會不會某一刻又重新的跳動起來了呢

如果曾幾何時,你的心也被那麼小小的撩撥了一下,恭喜你,你的野心還沒有完全消失,你眼中的光芒依舊閃爍,趕緊行動,這一刻,永遠不會太遲。

看完這篇文章,希望能為你重燃的奮鬥之火添一把柴。

好了,矯情時間點到即止,下面管小代就來給大家支招,讓晉升之路不再坎坷

1

要站在「有光的地方」

這里說的就是核心部門的核心崗位

記住,得到晉升的永遠是不甘心做沉默的大多數那個人。我們經常聽到「幹一行愛一行」的雞湯,但是要知道,一個企業中,核心部門和非核心部門從資源到文化差異都不只一點點。

首先,核心部門永遠是老板最關注的部門。一家生產企業,老板關心的是新產品的研發,老產品各地銷售的報告,不會關心會議室誰負責倒水,備品誰去準備。所以,即便你倒水技術滿級,給公司員工準備了性價比最高的紙巾,可這些工作與公司業務不直接相關,老板很難留意。

其次,核心部門人員流動大。核心部門,是最容易出業績的地方,做得好的很容易成為獵頭的獵物,做得差的也很難在公司長期寄生。所以,人員流動會相對較大,機會很容易從天而降。

還有,核心部門文化氛圍與眾不同。在這里,每個人時時刻刻都充滿鬥志,每個人都在努力。人是很容易被環境影響和改變的。你進入一個每天聊八卦看報紙部門,用不了多久,工作能力沒提高,卻對每個人的八卦如數家珍了。而核心部門中,壓力大,周圍精英雲集,人的進步和提高都是指數型增長

這里提醒大家,很多人對名企有著深刻的眷戀,企業好,福利好,可忽略了你在這些大企業中是否就職於他的關鍵部門和關鍵崗位。如果並不是一個核心的部門,就算是熬資歷都熬不起的

舉個例子,管小代之前,曾經就職於一家婦孺皆知的、規模龐大的互聯網龍頭企業。的確,走到哪自帶光環。

可尷尬的是,我在安全合規部門負責文化宣傳,這個崗位只有兩個人,其他人都是負責監察、合規的。用我當時的比喻,等於給一家警局做文化建設,即使你把這個警局做成全國模範警局,可你永遠不可能當局長,因為你不是警察

2

抓住一切機會,進入boss的視野

一切機會,記住是一切機會。

一家公司人很多,如果你的崗位職責沒那麼重要,老板也許壓根不知道你的能力你的本事,甚至你的名字。這時候,一定要用一切機會老板或者核心主管記住你,並且喜歡你,欣賞你,才能信賴你

我們說的不是指阿諛奉承,而是充分發揮自己的特長。比如你擅長演講,那下次公司年會的時候可以申請做主持人。比如你PPT做得好,可以在老板或者主管參加重要會議前,去幫他美化一下PPT。

不光是針對老板,一些核心員工的忙一樣可以幫,多積累人脈,積攢口碑,提起你的名字人人都覺得你業務能力強。一些公司內很重要的主管,也要讓他們欣賞你,因為關鍵時刻他們的意見老板是很聽得進去的。

如果遇到會議、討論等場合,需要你發表意見的時候,一定要讓老板覺得你是個有思想有建樹的人,思路清晰,表達流暢,對於公司戰略層面的規劃有一些自己的建議,至少是經過過大腦,仔細琢磨過的。

只有當你進入了他的視野,才會有機會被委以重任。

3

多學習、多讀書

有些人的工作崗位沒有那麼容易通過一紙數字來表現,那就記住要多學習、多讀書。

比如作為公司的研發、工程師等,一定要業務能力過硬,既然不能多勞,那就少出錯

加強自己的業務能力,提高自己的專業水平這是第一。從基層升為主管這一步,業務突出是尤為重要的。晉升後你的主要職責就是管理和你一樣的執行人員,那你必須有相應的實力讓他們心服口服,所以專業度、能力一定是死要求。如果到了主管、組長這個級別,再想進一步進入中層主管的水平,就需要加強管理能力和戰略眼光了。

在保證自己業務一直精進的情況下,還要保持不斷地學習。可以學習一些相關的技能,比如PS,Excel等這些日常會用的到的,還可以學習一些更有含金量的東西。

比如去讀一些需要通過考試才可以拿到證書的東西,小到各種從業資格證,大到學歷學位證。在平時的工作中閒暇時間可以多看和自己學習相關的東西,也表明了自己積極認真善於學習的態度,如果被主管和老板察覺是很加分的。

一旦相關證書拿到了,絕對在上級心目中多了許多含金量,你將收獲的遠遠不止一張畢業證而已

4

找到機會,主動請纓

壓力這個東西其實是個中性詞,有時候不見得是一件壞事。敢於挑戰自己,敢於承擔壓力的員工一定是組織重點培養的對象

對於充滿挑戰的事情,可以採用積極的態度去主動請纓,心態上不要想著萬一做不好怎麼辦,要想著終於輪到表現自己的時機了。前面我們說了那麼多的努力,其實都需要具體的項目和事件才能一錘定音的。

有的時候,公司開展新業務,或者某一塊的東西暫時沒有招到合適的人,如果你覺得你可以,完全可以大膽的找到老板提出申請,希望做做試試看,或者自己可以先帶班嘗試。

如果老板同意了,你就可以大施拳腳了。

舉個列子,比如你在一家做零售的公司工作,你一直負責銷售支持一類不算核心部門的工作,現在公司準備做電商,你就可以大膽的嘗試一下,因為電商是趨勢,如果做得好,公司一定會花更多的成本和精力在這個領域。

現在這個領域還是初始階段,既然你可以勝任,慢慢團隊搭建起來,那公司完全沒必要再去外面招一個電商經營主管了呀。

機會總是留給有準備的人的。

以上的這4條也是我結合個人經驗所得,不想再做基層了,那就趕快行動起來,努力完善自己吧。

作者簡介

管小代的今日話題:

你公司的核心部門是什麼?

你覺得HR算不算核心部門?

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