Part.1
我有個朋友說她想找份新的工作，然後她電話和HR短暫的交流之後，雙方都達到了基本的意向，於是兩人就互相交換了微信。她的朋友圈沒有設置任何權限，一般情況只要加了她微信，都可以通過她的朋友圈去了解她的生活與日常。
但是問題就這樣出來了，HR加了她之後好幾天也沒有聯繫她，後來她按奈不住心里的著急就詢問了HR怎麼沒有下文了。
「看了你的朋友圈，似乎和我們的崗位性質不是很符合，很抱歉，祝您早日找到滿意的工作」
這次的拒絕，讓她灰了心，回頭就把朋友圈設置僅三天可見。
Part.2
且不論HR拒絕她的原因，但是這一做法是否有可行性？
前幾天碰到了一個HR朋友小福，我問了她「會不會因為一個人的朋友圈去拒絕錄用」，HR小福說，朋友圈不能作為一個決定因素，但是它具有可參考性。
隨著信息化流量的發展，基本上所有人的生活與微信捆綁在一起，如果想判斷一個人的生活、一個人的性格，其實朋友圈是一個很好的判斷依據。
然後小福給我分享了一個她的案例，之前小福招一位員工，新媒體公司，工作屬性是活躍，open型的，剛開始面試的時候，發現這位應聘者思路清晰，對於崗位的認知度也比較高，但是很明顯的一點是這位應聘者性格內向，面試的整個過程也表現得稍微有些緊張。
面試完之後交換了微信，小福翻了一下他的朋友圈，僅僅是兩條雞湯文章的鏈接，但是小福還是抱著嘗試的心態先讓這位應聘者入職，後來這位同事沒有堅持一個星期就自行提出了離職，原因是「融不入新的集體新的團隊」。
後來小福把這次經驗做了一下總結，發現當時的顧慮其實是正確的，這位同事性格內向，而整個新媒體公司團隊又是很熱鬧，大家平時都放得很開，所以他才覺得自己融不入這個新集體。
Part.3
有些人會把自己的朋友圈權限設置三天可見，這樣的員工其實才是最難琢磨的，平時還要花更多的時間去與這個人相處才知道ta的興趣愛好喜怒哀樂。
所以HR如果單單依靠朋友圈來決定是否能夠錄用一個人，其實是有些片面了。
微信朋友圈作為一個常態化的社交工具，其實我們不應該陷入其中，完全將其作為一種依附。在面試、了解一個人的時候，應該花更多的時間去考核這個人的能力、業務水平，性格與崗位是否符合，讓時間來證明。
Part.4
HR們在添加應聘者的微信的時候不妨也來觀察一下ta的朋友圈吧：
1、朋友圈三天可見，這樣的人一般就是屬於不願意分享過多以往經歷的人，會喜歡將以前的自己隱藏起來，他們的性格會有些許的逃避，對待工作上可能會少些擔當。
2、全部可見的的人，一般來說是樂於分享自己生活的人，一定是屬於外向型性格，這樣的人更加的適合在新型創業公司或者是互聯網公司。
3、喜歡發雞湯、除了轉PO也沒有附上自己生活觀點，一般這樣性格的人比較被動，比較保守，比較追求穩定。
4、總是喜歡積讚、拼多多砍價的，這樣的人大多是屬於喜歡麻煩別人的人，這樣的人在職場中對工作的的積極性會比較低。
5、朋友圈空空如也，這種性格的人大多比較傳統，不善於接收信息，也不樂於去尋找新的東西，對於互聯網平台崗位是比較難接受的。
最後，祝願各位HR朋友早日納入賢才~
專注在 兩性、愛情等領域