招聘專員
做得好苦啊！！！
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☛編 輯 / 啊 MAY
☛ 來 源 / HR職場圈（hr_138job）
每逢金九，各大企業都爭先去校招，可是問題來了！！！
是不是每個公司都適合做校招呢？又是不是每次校招都會有效果呢？
不一定哦，今天小編決定跟大家講講以下三個問題，大家在做了反問之後，相信對你是否做校招，如何做校招都有用哦！
問題一
你的企業適合校招嗎？
不是所有的企業都適合校招，應該說，不是所有的企業都可以通過校招招到合適的人才的！
譬如說有些公司總人數不超過100人，人才總需求量不超過30個，人才需求的崗位卻有10個，平均下來每個崗位人才需求量才不到5個人。
這樣需求量少、總人數少的企業就不適合校招了，應該去當地的人才市場招聘、上招聘平台進行招聘或者上各種溝通平台進行撩人。
說白了，校招適合什麼企業呢？
員工總數較多、知名度較高、人才需求量大、招聘崗位需求多的企業，就比較適合校招！
問題二
你的企業，找對口專業學校了嗎？
如果你是珠寶行業的HR，需求的人才是珠寶設計的人才，結果跑到了一些理科院校或者是非設計專業帶頭的學校進行招聘。
這樣子的校招效果是不明顯的，不但招到的人才少，而且還浪費了公司的人力物力和財力。
找跟專業對口的學校，再去聯繫校招，到時候候選人數量基數就會大，跟學生達成入職意向的可能性就更大些。
問題三
你的企業，找對位置的學校了嗎？
小編見過，有些廣東的企業為了招到人，跑到了湖南、江西、廣西、海南等臨界省份去招聘，不是說不可以，而是要盡量避免跑出省去。
大多的候選人，找工作的原則幾乎都會包含一條「離家近」。
你都隔省份招聘了，即使你的條件很誘人，也真的是招到了一些很不錯的員工，但是卻很難長久地留下他們，所以要從源頭開始避免這樣的現象。
OK，以上三個問題反問自己了嗎？HR寶寶如果決定去校招了，小編還有一點想提醒哦。
現在的90後寶寶，相對於物質上的要求，會更在意公司的工作氛圍、未來的發展和後勤保障等等。
所以HR校招的時候，在跟學生們溝通的時候，要表明以下這幾點哦：
（1） ☛ 關於薪酬，直接說明範圍，不拐彎抹角，不寫面議；
（2）☛多放公司聚餐、團建或者工作集體照片，突出公司氛圍好；
（3）☛放出公司對員工培訓、學習的計劃、照片或者視頻，突出公司對員工未來發展的重視；
（4）☛六險一金、國家法定節假日、生日禮金等等福利內容，加分項不要忘記。
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