華為食堂曝光,直接把員工當「豬」養!

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來源 | 標桿精益

吾日三省吾身:「早上吃什麼?」「中午吃什麼?」「晚上吃什麼?」大概是困擾每一個吃貨員工的三個問題。

自從去年阿里和京東的食堂接連曝光後,最近華為海外員工的食堂再次刷爆網絡,這些尖端的獨角獸公司為了留住員工,除了開出讓人無法拒絕的高薪外,還在企業食堂里開啟「養豬」模式。

畢竟「先要留住員工的心,先要留住員工的胃!」員工之所以這麼努力,想必是吃出來的!

還有烤魚和串串,是不是口水已經快流的接不住了!

當然這些還不是重點,重點的是華為海外食堂還堅持還每日都不重樣,每天都有特色菜。

然而這些只是華為海外食堂的冰山一角。在華為,各餐線競爭上崗,優勝劣汰,旨在為員工提供美味實惠有保障的飲食。

目的只有一個:就是要你衣食無憂,安心奮鬥。

你給你員工吃草,你將迎來一群羊!你給你員工吃肉,你將迎來一群狼!一邊給員工吃草,一邊給員工洗腦,要求員工狼性,無異於耍流氓!

在國內,帶著員工「吃肉」企業,並不止華為一傢企業,很多公司同樣很給力!

一說完這句話,台下掌聲雷動,一片歡呼雀躍!朋友圈又被董小姐刷屏了!

董明珠在業內一直擁有著「好老板」的口碑,因為經常給員工漲工資、添福利、說人話、辦人事。

跟著這樣的老板後面幹事,怎麼能不拼命呢?

也許很多公司這樣勸你,「如果你不拼命工作,憑什麼你比別人有更好的生活」。

你有沒有過這樣的經歷,領導在半夜微信群里發佈工作任務,並讓你或者你的同事做出回應。生活成本越來越大,當你選擇了大城市、選擇了互聯網公司、選擇了創業,你就與安逸生活絕緣。

現在很多公司動不動就對標華為、順豐、德邦,說別人的員工如何如何狼性。

所謂「狼性」,無非就是希望員工更積極和有上進心。

可你也看看人傢對員工的投入啊。

華為的高收入,有目共睹,咱不廢話。

就說順豐,為基層員工定制Nike的SHIELD工作服,價值2099元。

整體定制費用超過1億元,看看多驚艷,這套衣服,我都捨不得買,人傢竟然當成工作服……

所以,凡事皆有代價,也皆為因果。

你要狼性,就要給員工吃肉,你喂人傢吃草,這狼性從何而來?

當然,一些企業剛剛起步,或者效益不好,確實沒有足夠的資源用於物質激勵。

這事怎麼破?

這種情況下,你就要對下屬講點「義氣」。

在企業中是指,有難時大家風雨同舟,享福時我也不能將你遺忘。

前兩年,順豐一快遞小哥被人扇了耳光,王衛立即表示要將此事追查到底。

有些媒體稱王衛在做秀,其實未必。

一來王衛也出身基層,想必感同身受;二來扇了穿制服的小哥,也等同扇了順豐,豈能坐視不理?三來他真把員工當兄弟,不允許其在外面受委屈。

你看,這就是義氣。

當然,與上述公司做法相反的案例也有很多。俏江南曾被曝出回鍋油事件,出了醜聞的俏江南是怎麼做的呢?直接甩鍋給員工,表示這些回鍋油是給員工吃的!這種讓員工寒心的企業並沒有走多遠,俏江南的倒閉就是最好的證明!

直接甩鍋給員工的企業並不止俏江南一傢,有很多公司,偷稅漏稅等等行為,只要公司的帳面上不管出現什麼問題,老板都會認為是財務人員的責任,有很多企業都要會計自己承擔會計人為給企業造成的損失。對於這樣的企業,不待也罷!

人才是公司的第一生產力,員工是企業的基石。無論企業戰略制定得有多漂亮,企業願景有多宏大,最後都得靠著一線員工去執行和落實,靠著一線員工去打拼和奮鬥!一個企業對員工的態度就能看得出這個企業能走多遠。

所以,企業要想得到發展,就得把「以人為本」真真切切的落到實處,不僅僅是掛在口頭上。對員工用心一點,讓他們工作得體面和幸福,他們才願意與企業共同成長,為企業開疆拓土!

我一直說,看一個老板有沒有格局就看他身邊的人,有沒有賺大錢就行了,真的很簡單,一個人不願意把錢分出去,把名讓出去。把權利放下去,還說自己有格局,有情懷,絕大部分都是神棍。

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