吾日三省吾身：「早上吃什麼？」「中午吃什麼？」「晚上吃什麼？」大概是困擾每一個吃貨員工的三個問題。 自從去年阿里和京東的食堂接連曝光後，最近華為海外員工的食堂再次刷爆網路，這些尖端的獨角獸公司為了留住員工，除了開出讓人無法拒絕的高薪外，還在企業食堂里開啟「養豬」模式。
畢竟「先要留住員工的心，先要留住員工的胃！」員工之所以這麼努力，想必是吃出來的！
1
平均年薪60萬的華為
在夥食上支出更土豪
最近，華為官方心聲社區曝光了華為員工在沙烏地的食堂夥食，雖然身處沙漠，在華為食堂可以放肆吃海鮮，果真是年均薪水60萬的公司啊，土豪起來跟不要錢一樣！
還有烤魚和串串，是不是口水已經快流的接不住了！
當然這些還不是重點，重點的是華為海外食堂還堅持還每日都不重樣，每天都有特色菜。
然而這些只是華為海外食堂的冰山一角。在華為，各餐線競爭上崗，優勝劣汰，旨在為員工提供美味實惠有保障的飲食。目的只有一個：就是要你衣食無憂，安心奮鬥。
你給你員工吃草，你將迎來一群羊！你給你員工吃肉，你將迎來一群狼！一邊給員工吃草，一邊給員工洗腦，要求員工狼性，無異於耍流氓！
在國內，帶著員工「吃肉」企業，並不止華為一家企業，很多公司同樣很給力！
2
董明珠宣布
格力一人一套房
今年的「格力2018再啟航」晚會上，最大亮點無疑就是：董明珠宣布：給格力人一人一套房！
董明珠面對現場上萬員工表示：保證給格力每個員工一套房，市政府已經答應向格力電器提供建設一萬套住房的土地。
一說完這句話，台下掌聲雷動，一片歡呼雀躍！朋友圈又被董小姐刷屏了！
董明珠在業內一直擁有著「好老板」的口碑，因為經常給員工漲薪水、添福利、說人話、辦人事。跟著這樣的老板後面幹事，怎麼能不拼命呢？
3
細節之「地溝油」
勞資關係只能談錢
幾年前，俏江南的回鍋油事件。做了水煮魚，客人走了之後，這油你看可惜了，店家就捨不得倒，怎麼辦呢？那就接著做菜。
有記者臥底在俏江南餐廳說，做菜把回鍋油接著端出來吃。這一刻，你是俏江南的公關，你會怎麼面對媒體？
牛逼的俏江南就說了兩點：
第一，這個事從來沒發生過；
第二，我們做回鍋油就是只給自己員工吃，不給顧客吃。
我們尊重顧客，顧客是上帝，因為他是付錢的。員工是掙我錢的，那就該吃回鍋油？這樣的一個澄清事實真相的行為背後，暴露出來俏江南對自己員工的極端不尊重。
俏江南全國所有的員工，看到這樣的回應，不知作何感想，也許最直接的想法是——你心里面根本就沒我。
既然如此，我幹嘛那麼認真幹活；開餐廳的千千萬萬，幹嘛非要在你這一家。後來俏江南上市失敗，接連關閉數家門店，不能說跟員工流失率沒有關係。心里面有我，真的那麼重要嗎？
至少，老板心里有「我」的企業，會走得更遠。
之前，京東一直在燒投資人的錢，一直在虧損，劉強東說了這麼一句話：「如果把快遞業務外包出去，如果不給京東的快遞員上五險一金，京東馬上可以盈利。」
不過，劉強東加了一句：「但我做不到」。
他回老家宿遷請快遞員們吃飯，在席間，他發話：「我們員工宿舍最差兩個人一間，工作三年以上的一人一間房，工作三年以上的都25、26歲了，平時誰還沒個朋友來玩。」
說完，全體快遞員都站起來鼓掌。
一個身價400多億的老總，竟然會替員工想到「下班後，你們都需要私人空間」這種層面，怎能不讓員工心頭一暖。本來是簡單、冰冷的勞資關係，瞬間給人一種「老板好為我們著想」的既視感。
勞資關係只能談錢，「心里有我」就可以談情。為錢工作，員工只是完成任務；帶情工作，才會舍身賣命。所以，老板「心里有我」很重要。
因為，今天你的員工可能明天就不是你的員工，你的客戶明天也可能成為你的員工。某種程度上說，心里有員工就是心里有客戶。
4
你喂員工吃草， 卻指望他們有狼性？
都說跟著大佬有肉吃，這句話誠不欺你我。小米要上市了，跟著雷軍的是批量生產的千萬富翁：
小米員工的身家，大致可以根據工號來判斷，只要是前100號員工，在小米上市後都可能成為億萬富翁，然後前1000號員工未來會成為千萬富翁。
跟著董小姐的格力人，是保證一人一套房；而跟著劉強東，其他人不清楚，反正自己的司機都請得起司機了。
也許很多公司這樣勸你，「如果你不拼命工作，憑什麼你比別人有更好的生活」。
你有沒有過這樣的經歷，主管在半夜微信群里發布工作任務，並讓你或者你的同事做出回應。生活成本越來越大，當你選擇了大城市、選擇了互聯網公司、選擇了創業，你就與安逸生活絕緣。
現在很多公司動不動就對標華為、順豐、德邦，說別人的員工如何如何狼性。所謂「狼性」，無非就是希望員工更積極和有上進心。
可你也看看人家對員工的投入啊。華為的高收入，有目共睹，咱不廢話。
就說順豐，為基層員工定制Nike的SHIELD工作服，價值2099元。整體定制費用超過1億元，看看多驚艷，這套衣服，我都捨不得買，人家竟然當成工作服……
所以，凡事皆有代價，也皆為因果。你要狼性，就要給員工吃肉，你喂人家吃草，這狼性從何而來？當然，一些企業剛剛起步，或者效益不好，確實沒有足夠的資源用於物質激勵。
這事怎麼破？這種情況下，你就要對下屬講點「義氣」。在企業中是指，有難時大家風雨同舟，享福時我也不能將你遺忘。
前兩年，順豐一快遞小哥被人扇了耳光，王衛立即表示要將此事追查到底。
有些媒體稱王衛在做秀，其實未必。
一來王衛也出身基層，想必感同身受；二來扇了穿制服的小哥，也等同扇了順豐，豈能坐視不理？三來他真把員工當兄弟，不允許其在外面受委屈。
你看，這就是義氣。
當然，與上述公司做法相反的案例也有很多。俏江南曾被曝出回鍋油事件，出了醜聞的俏江南是怎麼做的呢？直接甩鍋給員工，表示這些回鍋油是給員工吃的！這種讓員工寒心的企業並沒有走多遠，俏江南的倒閉就是最好的證明！
直接甩鍋給員工的企業並不止俏江南一家，有很多公司，偷稅漏稅等等行為，只要公司的帳面上不管出現什麼問題，老板都會認為是財務人員的責任，有很多企業都要會計自己承擔會計人為給企業造成的損失。對於這樣的企業，不待也罷！
人才是公司的第一生產力，員工是企業的基石。無論企業戰略制定得有多漂亮，企業願景有多宏大，最後都得靠著一線員工去執行和落實，靠著一線員工去打拼和奮鬥！一個企業對員工的態度就能看得出這個企業能走多遠。
所以，企業要想得到發展，就得把「以人為本」真真切切的落到實處，不僅僅是掛在口頭上。對員工用心一點，讓他們工作得體面和幸福，他們才願意與企業共同成長，為企業開疆拓土！
看一個老板有沒有格局就看他身邊的人，有沒有賺大錢就行了！
真的很簡單：一個人不願意把錢分出去，把名讓出去。把權利放下去，還說自己有格局，有情懷，絕大部分都是神棍。
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