不能放任權力無邊的增長,一旦缺失了制約就容易任意橫斜、野蠻生長,後果不堪設想。這則文章就是關於原湖南移動副總經理受賄被判刑的新聞,通過他的懺悔書,通過他的自我剖析,可能會給更多人提個醒!
【懺悔書】全文如下:
郭小明,1964年7月出生,中共黨員,大學文化。2014年11月因涉嫌嚴重違紀被立案調查。2015年8月被開除黨籍。
2015年1月,因涉嫌受賄罪被湖南省人民檢察院立案偵查。最近據報導,其二審裁定維持原判,犯受賄罪被法院判刑11年。
我從一名普通的員工,一直幹到省移動公司的副總經理。組織給予我機會和舞台,而今違法犯罪,無比悔恨,無比痛心。
2003年,我EMBA班的同學、老師拉我入股長沙某信息公司,我出面解決了全網接入的大難題,之後公司進入了發展的快車道,並在最好的時候將公司賣出了最好的價格,實際獲利約200萬美元,老師對我說要把其中的1/5約40萬美元送給我。此後,我還先後收受了業務分管相關企業送的錢物100多萬元。
事到如今,這一切怨不得任何人,哪怕是拖我下水的人;這一切只能怪自己沒有守住做人的底線。我一直在認真反思自己走上違法違紀犯罪道路的原因。
黨性修養逐步退化
隨著自己行政職務的升遷,忙於應付業務性與事務性工作,放鬆了黨性修養的提升,黨性修養逐步退化。
嚴格要求自己少了,從嚴要求別人和下屬多了,吃苦在前,享受在後少了,喜歡與一些大老板攀比從而心理不平衡多了。一些唯利是圖的公司老板正好趁機而入,從小恩小惠開始,自己在金錢與享受面前沒有經受住黨性修養的考驗。
法律觀念不斷淡化
省公司組織到長沙監獄參觀過幾次,有一次我看到省交通廳原副廳長馬其偉時,內心受到了一次極大的震撼,我原來就認識他,今昔對比,我當時感到主管幹部違法犯罪不但失去了寶貴的自由,還失去了個人的尊嚴。
很可惜,這樣的警鐘敲一次,算一次,敲一回,管一會,並沒有時時刻刻拿來警醒自己,思想上也並沒有警鐘長鳴。可以說自己的法學學士和法律總顧問都是徒有虛名。
廉潔自律人為弱化
在對待紅包禮金與購物卡的問題上,自己就存在以下錯誤認識,一是從眾心理,二是人情往來,三是小節問題。千里之堤,潰於蟻穴,自己就是這樣一步一步、不知不覺喪失了警惕性,丟掉了原則性,最終被拖下水。
在對待朋友關係問題上,自己也沒有認清楚這本質上還是一種利益和利用關係。世界上沒有無緣無故的愛,老板賺的錢為什麼不送給父母兄弟,為什麼不送給別人,而偏偏是送給我?這本身就說明了問題,一是我有利用價值,二是從我這里將來還可以得到更多的利益。
權力意識自我強化
我在省移動公司擔任後勤服務中心主任的7年多時間里,由於直接管錢管項目,找我求我幫忙關照的人多起來了,自己的一句話,一個傾向性意見就可以直接影響最終的結果。
擔任省移動公司副總之後,地位提升了,權力更大了,千方百計想討好我、巴結我、迎合我的人更多了。權力是雙刃劍,沒有制約的權力就是絕對的腐敗,最後把自己和家人都害慘了。
性格缺陷逐年顯化
我面子觀念強,書呆子氣濃,一旦把別人認做朋友,就會徹底喪失警惕性,就會有求必應幫助照顧朋友,寧願自己吃虧,也不願朋友吃虧,最終不但丟了小原則,還放棄了大原則。
我父親是一名農村教師,也是一名老黨員,反復地叮囑我要帶頭守紀守法,時常給我敲敲警鐘,可惜我最終還是沒有把老父親的話聽進去,不但自己身陷囹圄,還連累家人,讓老人至今日夜為我們操心著急,多次暈倒,這豈不是我的大不孝?自己帶頭守法,家人平平安安,這才是對老人最大的孝順。我為此深感自責,深感痛心。
對此,小編也具體了解了原湖南移動副總經理郭小明的受賄詳情:
受賄十餘年頭未事發 是什麼對策?
據了解,早在2014年11月底,網路上就有網友爆料:湖南移動副總經理郭小明被抓了一事。由於是小道消息,無法確認真假。直到2015年1月,郭小明被調查的消息才得到官方證實。
網上公開資料顯示,2002年至2014年,郭小明利用湖南移動公司的職務便利,為請托人謀取利益,單獨或夥同家人收受他人財物共計4503796元人民幣、192000加元、1萬美元、1000英鎊。
調查發現,由於郭小明怕出事,放在台面上的賄賂不敢收都被退了回去,鑒於此,行賄者在送禮前都會幫郭小明想好各種計謀給他塞錢,可謂是「兵家大戲」場面奢華。
以拜年等理由主動送現金都是小菜一碟,購買家具、請吃飯、祝賀喬遷之喜、購買出國機票等五花八門的形式更是屢見不鮮。更有甚者,為郭購買的別墅送上幾十萬,而這些也僅僅是鳳毛菱角。
有的聰明人為討好郭小明,竟為其開了十幾萬的證劵帳戶指路讓他炒股,而在炒股幾年中又先後給其轉過50萬元人民幣。經審理,郭小明收受這位行賄者的263萬元人民幣均用於炒股。
「一人執政 全家人享福」?
光討好郭小明怎麼夠?這些的行賄者送禮的方法真的很「貼心」。聽聞郭小明的孩子出國參加活動,就立即送上美元紅包,孩子出國留學,又主動承擔學費,僅僅兩個孩子就收了幾十萬。除此之外,用賄款為妻子買車,主動授意其妹夫推薦公司承攬湖南移動相關工程。這些公司所送錢財,更是不計其數。
據郭小明稱,在湖南移動公司任職期間,一年經手採購六七十個億,與上千家公司打交道,可以說為湖南移動做了不少的貢獻。但是,面對白花花的銀子,郭小明還是沒能抵抗住誘惑,今後的十幾年陪伴他的只有冰冷的鐵框。





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