【請回答2018】黎明前的黑夜

本文為食品人才中心有獎征文投稿，作者＠帥是一種態度。

　　2018年，和往常沒有什麼變化，工作依然是之前的工作，職責依然是之前的職責，但是就在年末，我的部門大主管被調走了，故事從這開始，但是這也是故事的結局。

　　故事的開始實際上是五年以前，當時我的直屬主管上任，一切看起來和往常都沒什麼不同，主管新官上任三把火，張嘴閉嘴強調正規，強調合理，第一年過得就很快，也波瀾不驚。過了一年後，劇情反轉了。主管先是把中層所有人位置和負責的事全都調換了，然後開了所有的打工的，重新換人，接著把原來的駕駛員也踢走了，換成了自己人。因為單位在搞基建工程，主管開始動心思盯著基建，附屬工程綠化物業這些錢，每樣都不放過，雁過拔毛。基建的事雖然看上去應付下來了，但是里面也漏洞百出，危機重重，好在是沒人盯著，也就平穩度過了。轉年已經是第三年了，我就受到波及了。主管想要動我這邊經營的錢，我想著他是主管，最後報帳這些事只要他能搞定，對我也沒什麼影響，結果就在報帳的時候，財務的人就覺得錢花的不合理，提出了異議，在沒有捅到最大主管那邊的時候，被我部門主管壓下來了。這個事讓我感覺到很大的不安全感，我以為他能搞定財務，但是卻只是勉強搞定，這樣的話，我是經辦人，他要是一推三作五，說他什麼都不知道，可能這事就變成我做的了。我寫這篇文章，實際上是想剖析一下，遇到求財心極度強烈的主管，到底應該怎麼選？

　　1.他是一把手，決定部門所有事，幫他拿到錢財，他拿你當自己人，有好事想著你，你和他共同進退。

　　2.雁過拔毛，勢必會有很多破綻，現在做事只要別人不查還好說，查到了很可能一起完蛋，未來還長，沒必要為了這點事，前途不要了，所有事公事公辦吧。

　　3.發現這個苗頭，和他保持距離，把手里的東西都交出去，當閒人，讓他自己去折騰吧。

　　十分遺憾，但是我選擇這個事選擇錯了，我選了第二種。之後他再想動錢的念頭的時候，我就公事公辦，也就沒讓他得到好處。這一舉動讓他覺得我不是他的人，這就直接造成從那以後的三年時間，他試圖從我身上挑毛病，把我控制住，這就讓我很難受，畢竟他要是覺得你不是自己人，那基本是好事沒你的，做事琢磨讓你背鍋，也不可能說你好話，唯一好處就是落得個清閒。我天天背後被他盯著，沒讓他挑出毛病，然後他就找別人聯合起來針對我，讓我過的非常難受。

　　在這三年里面，我也琢磨著如何改變現狀，我曾經搜集了大批他搞錢的證據，想要一次擊倒他，後來我沒有這麼做，不是因為我做不到扳倒他，而是一旦我扳倒他，勢必會被別人覺得我是出賣大哥的人，二五仔在任何人眼里都是不值得信任的，再來任何一把手，他第一反應防著我，你說以後我還怎麼混？到時候我的口碑就毀了，最後我並沒有這麼做。乖乖的熬了三年，在前天，他被調走，事情算是畫了句號。至此我想說幾點感想：

　　1.我回首看這個事，覺得自己做的是不夠成熟的，現在已經不是那個剛正不阿的年代了，用不柔和的方式處理問題，是會受到剛正帶來的很大傷害，這就是現狀。

　　2.假如他是個紅人，以後怎麼都要往上走，這個時候可能我真的會賭一把，就和他共同進退。

　　3.假如他不是紅人，那麼不該不配合，保持距離就OK了，公事上過得去就可以，要知道，擋人財路猶如殺人父母，你不讓人家賺錢，人家不整死你。以後再遇到這樣的主管，不選擇公事公辦，選擇保持距離就好了。

　　4.王守仁的知行合一這句話我很喜歡，實際上知行合一，蘊含著很深的道理，我個人的理解就是你想要做成一些事，要選擇一個最合理的最有效率的方法，可以隨波逐流，但是不能同流合污 。

　　2018年我的運氣不錯，在年末，得到了人生很重要的一次重新來過的機會。經過了這五年的事，我希望未來我可以珍惜，並把握好這個重新來過的機會。希望未來一切順利。

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