歲末年初，對於遊戲界的粉絲們來說，牽動最大的就是虎牙星盛典自家主播的榜上位置。2018年，對於虎牙這個遊戲直播平台來說，是收獲的一年：遊戲直播第一股，年度十大互聯網領軍企業，年度最佳遊戲直播平台，連續四季度盈利……
在1月5日星盛典當晚，更多的年度數據被披露出來。據虎牙CEO董榮傑透露，過去的三年，對於虎牙來說是快速成長的三年，月活用戶從兩千萬到一個億，移動端用戶過半，引領移動化大勢，2018年三季度的付費用戶更是突破了420萬！
正如其名，虎牙正在變得越來越「鋒利」，這背後到底有什麼樣的原因？
生態三角以及神奇的「飛輪效應」
虎牙專門在星盛典前夜舉行一個針對公會的答謝晚宴，這本身就很能說明問題。虎牙之所以能夠愈加「鋒利」，很重要的原因就是經過幾年的精耕細作，構建起一個開放的公會生態體系。
在這個生態體系里，有一個重要的「生態三角」：平台、公會和主播。具體來說，這樣的「生態三角」帶來的結果就是平台賦能公會，公會加持主播，最終為用戶和粉絲們帶來優質而又豐富的內容。
這和遊戲直播業內通用的做法形成鮮明的區別，業內普遍採用的是平台直接管理主播，而虎牙則是行業內唯一將公會和主播的生態融合發展起來的平台。如果說其他平台是平台與主播的「連接線」，那麼虎牙則是平台、公會和主播的「生態體」。這樣的好處是顯而易見的，平台再強，扶持主播也是力不能及，最終只能顧得上頭部主播，對於腰部及以下的主播根本沒法顧及，最終肯定會影響主播的繁榮和內容的產生。
反觀虎牙，通過公會管理、培訓和推廣主播，驅動主播的積極性，最終形成了多方共贏的態勢。數字可以說明一切，目前虎牙平台上有超過3萬家公會，66.6萬個主播，如此繁榮的生態，帶來的必然是內容數量和質量的雙豐收。
在商業中，有一個著名的「飛輪效應」。簡單來說，就是公司業務的正循環體系，各個業務模塊之間會相互推動，就像是咬合的齒輪一樣。整個齒輪組從靜止到轉動起來需要花費比較大的力氣，特別是最開始非常困難。但每一圈的努力都不會白費，一旦有一個齒輪轉動起來，整個的齒輪組就會跟著飛速轉動。
虎牙的「平台-公會-主播」的生態三角，最終帶來的就是這個神奇的飛輪效應。平台賦能公會，公會驅動主播，讓主播可以專注在遊戲直播內容上，進而吸引用戶的快速成長，用戶的發展反過來又會讓虎牙加大投入，提升賦能的力度，吸引更多公會和主播加入其中，最終形成飛速轉動的齒輪，變得越來越鋒利。
直播行業的公會時代來了
虎牙的「平台-公會-主播」生態，正在變得越來越成熟，也在成為遊戲直播行業的發展范本，驅動一個直播行業的公會時代到來。
其中一個標誌，是虎牙老對手鬥魚向公會模式的靠攏。在2018年末，鬥魚舉行了一場年度公會賽，低調的鬥魚公會生態體系也浮出水面。此舉引發了水友們（鬥魚用戶簡稱）的大面積吐槽，但是也說明鬥魚開始轉變以往的模式，開始效仿虎牙，走公會模式。
但是，需要注意的是，公會模式只是表象，虎牙之所以能夠在遊戲直播行業脫穎而出，開放的生態思維才是關鍵所在。記得騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在談到生態時曾說，在很多領域，騰訊都是「半條命」，不是整條命掌握在自己手上，另外半條命掌握在該領域的生態合作夥伴手上。
如果沒有這種「半條命」的開放心態和思維，光是學習公會模式，是根本不可能建立起一個健全的生態的。以虎牙為例，開放的生態不是說說而已，而是有完善的規則、流程、體系來支撐。在虎牙，不僅有公會和主播權益的保障措施，以及糾紛調解的通道，更有著各種透明、公平、合理的獎勵政策，打造良性競爭的氛圍，保證所有主播可以平等獲得推薦扶持。
根據虎牙公布的數據：虎牙2018年的前三個季度總營收已經達到31.6億人民幣，而虎牙給主播、公會和合作夥伴的分成和內容投入在同期超過20億人民幣。
都說現在頭部主播固化、新晉主播逆襲難，但是虎牙的生態因為開放、因為公平，可以讓後來者也有機會逆襲。以虎牙平台上最火的主播不求人為例，他背後的DK公會就是一個很好的例子。DK公會一開始只是一家小型經紀公司，只有冬季一位主播，但是在虎牙的賦能下，DK公會抓住了刺激戰場這個新品類的風口，10個月從0到1做到了逆襲。
不求人的爆紅同樣如此，他原本是一名普通遊戲視頻製作者，表現一般，上升趨勢渺茫，虎牙發現了其潛力，認為其直播又想法，很有技術意識和主播天賦，由公會邀請來虎牙後，平台與公會聯手，在直播策略、話術、行銷等多個方面進行支持，最終不求人脫穎而出，成為炙手可熱的當紅主播。
這就是開放體系的力量
虎牙的「鋒利」，DK公會和不求人、騷男等主播逆襲的例子，都說明了虎牙這個遊戲直播領域唯一健全的公會體系所顯示出來的強大的力量。
這種力量，因為開放，有著極大的優越性，讓平台、公會和主播可以各自發揮自己的優勢，組合起來就變成了共贏的結果。對於平台來說，擁有公會，能夠更好的專注直播技術的進步，以及頭部內容的打造。
縱觀各大遊戲直播平台，虎牙是最有技術架式的一家，是一家「技術驅動娛樂」的科技公司，在藍光高清技術、AI、VR/AR等方面領先於同行。為什麼會這樣？就是因為公會幫助虎牙做了大量主播經營、內容驅動的工作，而虎牙可以聚焦在技術上。
對於主播來說，公會專注於主播的挖掘、培養等，給新主播提供快速的學習成長的幫助，對於整個內容生態來說，才能構建更可持續發展的生態體系，有源源不斷的新主播湧現。
理解了這一點，也就理解了為何虎牙會變得越來越鋒利，而鬥魚為什麼會補課，向公會模式靠攏；就理解了為何虎牙的員工數量只有鬥魚的三分之一；就理解了為何虎牙是一家技術公司，而其他遊戲直播公司更多的是內容經營屬性。
後記：更大的想像力
當其他遊戲直播公司開始效仿虎牙，擁抱公會模式之時，虎牙也在不斷進化，走得更遠。
據悉，2019年虎牙將繼續擴大已有公會業務規模，在遊戲視頻MCN、電競俱樂部、音樂人簽約機構等業務方向上加大扶持。都說2019年是寒冬，但是虎牙卻在新手遊、二次元、影視等方向拓展流量，在交友、顏值、音樂人等方面拓展新的變現手段，走向更大的發展空間。
這些新的想像力，同樣因為開放、健全的公會生態體系的支撐而變得無比穩健。以二次元為例，正是有了公會機構的助力，二次元的愛好者們正在變成職業主播，推動二次元直播這個細分領域走向快速發展。
展望未來，正是因為生態的力量，付出即收獲，連接即共贏，遊戲直播的上下遊產業鏈緊密地融合在一起，形成發展的合力和勢能，蛋糕在變得越來越大，遊戲直播行業也在變得更加繁榮、壯大。
專注在 兩性、愛情等領域