也論「人言可畏」

「人言可畏」這個成語在詞典的意思，大家都非常熟悉了，大概意思是指「人說的話是很可怕的，讓人畏懼的」。據說這個成語還是阮玲玉第一次說出來的，只可惜是在她自殺的時候。

年底了，有很多的溝通，於是就能聽到很多有意思的故事，有些是真的，有些是傳言。但仔細去思量一下，都還是挺值得琢磨的。總而言之，說者無意，聽著有心。在團隊管理過程中，我倒希望將「人言可畏」中的「畏」理解為「敬畏」。

平時，我們可能經常聽說，感謝 XXX，我到現在還依然記得你說過的一句話，從那以後，我就特別注意 XXX。

也有可能是這樣的：因為我聽說你不喜歡什麼樣的行為，所以，我就開始克制自己。

……凡此種種，不一而足。

但其實找到當事人去溝通的時候，很多時候可能並不是那樣的，人家說的是另外一個含義，或者那句話背後有一個大的背景，而自己就按照自己的理解去做事情了。所以說，在團隊協作中，公開透明、坦誠溝通就有莫大的價值。

而對於團隊管理者，保持對自己言行的敬畏，對協作者言行的敬畏，會有利於自己做出正確的決定。我最近將自己比作「混世魔王」，就是說很多時候做事情比較任性。雖然事後復盤，大多數決定是正確的，但其中許多如果再三思一下或者和周圍的同學先討論驗證，實施起來效果可能會更好。

一個人的思維相對是比較狹窄的，多幾個討論，就多幾個維度看問題。最好再假設一下，決定發出去後，周圍的同學大概會有什麼反饋，尤其是負面的，然後基於此多做幾次推演，事情可能就比較圓潤了。

我們自己平時說話的時候，也要多留幾分心，多傳遞一些正能量，少一些怨念。因為一不小心，正能量可以挽救一個人的信心，而怨念則會毀掉一段情緣。

「靜坐常思自己過，閒談莫論他人非」，如此而已。