成熟的人，工作從不靠喜好驅動

依依最近有點膨脹，她連續兩年升職並獲得優秀員工，非要張羅請吃飯。飯局上，大家很感慨，畢竟兩年前，她動不動就把辭職追夢掛在嘴邊。最經常說的一句話是，我根本不喜歡現在的工作，無聊透了，怎麼可能有什麼幹勁呢？她是學工程造價出身，但一個女孩子家，又不愛去工地，最終進了一家科技公司做行政助理。她本以為能做些有創意的文案策劃類工作，殊不知最常規的任務，就是整天幫主管和同事貼發票。

我好奇地問她，你是如何逆襲的？依依笑著說，人都是會成長的嘛，回頭看，我那時更多是迷茫。

不喜歡，是因為實際工作跟自己最初的預期不符；但真正喜歡什麼，我也並不確切地知道。喜歡文案策劃？我對文字根本不敏感，也不願真正用心練習、打磨……這真的僅是喜歡，我沒有本事把它作為謀生手段。貼發票過程中，我發現了好玩的事：計程車票結合酒店信息，能在地圖上判斷出報銷者的活動半徑。據此給主管們安排行程，他們都非常滿意，認為我無師自通，工作細致周到。我大受鼓舞，開始發現其他工作也不再那麼討厭了。

蔡康永說：「你不一定要做你最喜歡的一件事，可是你要做一個你能夠學到東西的事，因為學習是快樂的。」依依轉變的核心原因，其實是她在曾經不喜歡的工作中找到樂趣並獲得肯定，這點燃了她的熱情。

與單純的喜歡相比成就感才是真正的永動機

美國杜克大學行為經濟學教授DanAriely曾做過一個實驗，他在校園里刊出「玩樂高賺現金」的廣告，吸引來了不少樂高迷愛好者。

教授將參與者分成AB兩組，制定如下規則：

用手上積木組成一個標準機器人，第一個成品可獲得2美金，之後每完成一個，獲得的獎金比上一個遞減11美分，即第二個獲得1.89美元。當參與者覺得不值得繼續時，即可停止組裝，遊戲結束。

兩組唯一區別是，A組完成的每一個機器人都會被保留，而B組開始組裝第二個機器人時，實驗人員會宣稱積木不夠用，進而拆掉他們剛剛組裝好的第一個機器人。結果，A組平均每人組裝11個機器人，並在實驗結束後興致盎然地表示，這是個有趣的活動，有機會還想參加。B組平均每人僅組裝7個機器人，且多數人在問卷中表示，這個活動真不怎麼樣，以後不會再參加了。過程幾乎一致，為何兩組人員從結果到反饋都大相徑庭？關鍵區別，自然是組好的積木被留存還是立刻拆掉了。兩組人員都是樂高迷，搭樂高積木對他們都是喜歡乾的事，但對B組來說，若工作帶來的成就感被剝奪（機器人作品被拆），積極性遭到挫傷，在獎金還逐個減少的前提下，勢必難以持久投入。而A組則因成果得以保留，在同樣少錢的情況下，依舊堅持了很久。實驗結論很明顯，與單純的喜歡相比，一份具體工作帶給我們心靈上的滿足和成就，或許更是持續保持激情與動力的原因。

我哥們阿羊大學期間是個學渣，不學無術，整天無所事事。大二一次偶然的機會，他同學拉他去學校廣播站玩，他看著好玩，就試著也錄了幾句。當時導播沒有關閉廣播，他的聲音就這樣傳了出去。事後很多同學打進電話，說這個新主播的聲音真好聽，紛紛打聽他的來歷。阿羊莫名其妙就火了，廣播站站長親自給他打電話，邀請他來當主播。雖然校園主播沒有任何報酬，還需要額外付出時間精力，但他毫不猶豫就去了。我們一開始都覺得他愛慕虛榮，也就勁頭來了新鮮幾天，沒想到他認真了。上網買設備、玩調音台、一次次錄音到深夜、學習各種音頻處理軟件，阿羊樂此不疲，很快就成了廣播站的後起之秀，迅速收割了一批忠實聽眾。我去過他們廣播站，他端坐在播音台前，仿佛渾身帶光，和我一貫認知中懶散頹廢的模樣截然不同。畢業後，他去了電視台工作，現在已是當地小有名氣的主持人。他有一次在節目中袒露心聲：

「我喜歡播音麼？至少一開始並不——我那時都不知道什麼是播音。可我從沒想過像我這種loser，也會有人替我鼓掌叫好。在播音這件事情上，我找到了前所未有的成就感，我很幸運。」

亞伯拉罕·馬斯洛說：榮譽感和成就感是人高層次的需求。即便學渣如阿羊，也同樣有這需求，他在播音中找到了它，並最終形成持久驅動力，成就了現在的自己。

掌握工作的底層邏輯為自己的喜歡埋伏筆

老魏是我前同事，工程師出身，幹過開發、產品和服務，在每個崗位上，一直都十分出彩。「有問題，找老魏」已經成了公司廣為流傳的口頭禪，不管是研發、產品還是服務問題，只要找到他，都能快速定位並給出解決方案。

我聽過一次老魏的公開分享，他感慨說：

「其實我一點兒不牛，勉強說，也只是個踏實幹活的人。「開發做需求分析，產品做功能定位，服務做客戶滿意度，聚焦點不同，但做事的思路有區別麼？「在我看來，多數工作的底層邏輯都差不多啊。」

老魏的話，我深以為然。出來創業前，我曾在通信圈工作十年，從技術員做起，後來陸續做過主管和項目經理。因為從小對文字的夢想，我辭職後第一件計劃做的事，是寫一部長篇小說。就我的理工科思維看，寫長篇小說，最重要的是寫作前的架構工作。這就好比唱戲要先搭好一個台子，台子越穩越紮實，後期創作就越輕鬆明確。在嘗試架構背景世界觀、故事體系、人物關係、組織架構時，我不自覺聯繫既往經驗，快速找到了當初熟悉的感覺。

項目管理與小說架構這些事情，跟我做項目經理時，做可行性分析、需求分析、客戶梳理和執行方案，似乎沒什麼本質區別啊。最終，我用兩個月時間完成了20萬字，並憑此簽約了某創作平台，積累起了我的第一波人氣。在工作中尋找並掌握其底層邏輯，是一件比單純的愛憎更有用的事，它能為咱們後續真正想做的事情，打下牢固的基礎和伏筆。

喜歡沒那麼廉價肯死磕才是真愛

正如開篇依依所說，她最初認為她喜歡文案策劃，並心心念念想要從事相關工作，後來才發現，原來自己對文字根本沒有敏感性。我想，這叫有自知之明，是值得肯定的。這並非否定後天努力的重要性。身高不足1米7，並非不能挑戰職業籃球，缺乏審美，也不是不能做攝影師，但若把其當做職業，就是自己選擇了人生的Hard模式，或許，可以先嘗試問自己三個問題：你願意犧牲更多個人時間，將「喜歡」轉化為職業麼？你能夠承受與專業人士對壘的壓力麼？你能夠忍受多久的孤獨與挫敗？

其實，即便那些看起來天賦異稟的人，他們背後所付諸的努力也遠超我們想像。1997年，15歲的郎朗以第一名的成績，考入位於美國費城的世界著名音樂學院——柯蒂斯音樂學院，一位天才鋼琴少年橫空出世。但看過郎朗回憶錄，我們會知道他今時今日的成績，不僅源自天賦，更多還是童年的死磕。從七歲開始，郎朗的作息時間表就是這樣的：

早晨5:45起床，練琴1小時；中午放學回家吃飯15分鐘，練琴45分鐘；下午放學，練琴2小時；晚飯後，練琴2小時。每天練琴時間，超過6小時。一到節假日甚至寒暑假就加倍練習，每天的時間幾乎全部被鋼琴占據。

當我們談及喜歡鋼琴時，或許感興趣的，只是鋼琴家在台上彈奏悠揚樂曲那光鮮的時刻，可那只占1%；台下那99%的反復練習、孤獨失意、全情投入，才是它的常態和真相。喜歡從沒有那麼廉價，若不真正了解一個行業的日常狀況，所謂的喜歡，或許談不上真的喜歡。正如蔡康永所說：「如果你把喜歡的事當成工作來做，那對自己是一個巨大的挑戰。因為你要剖開它有趣的表象，去挖掘和研究深處的底層邏輯，但凡上升到了專業的角度，工作都不太讓人喜歡。」在充分了解後仍願死磕的，才可稱之為真愛。

真正成熟的人工作從不靠喜好驅動

職場上，我們經常會聽到這樣的言論：現在做不出成績，是因為我不喜歡這份工作，要是能夠做自己喜歡的事情，一定能有所成就！對不起，請停止自我欺騙。真相是，你做不好這件事，大概率也做不好你喜歡的事。真正成熟的人，會以是否能獲得成長來評判工作好壞，懂得從中獲取成就感，並真正掌握將來可遷移的底層邏輯。

©作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注寫職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。

微信公眾號：焱公子（Yangongzi2015）

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