「越奮鬥,越創新」——觀達影視打造青春女性劇優質廠牌

高度的專業性以及年輕精英人才的聚集,讓觀達影視不斷積累經驗,集中優勢保障了每部作品都會有所提升,堅持在一個領域的深耕創作,也讓觀達影視迅速成為「青春女性情感」類型劇製作領域的一塊響亮廠牌。

2018年,對於影視製作公司,是冰與火並存的一年。一方面,熱錢紛紛離場,天價片酬、內容註水、收視問題等都被行業重新審視;另一方面,網台審查標準趨於同步,精品化成為常態,行業製作標準水漲船高。

臨近歲末年初,本刊就行業現狀與發展和觀達影視副總經理嚴俊傑進行了交流,其中的一些觀點或許能為深陷迷途的行業撕開一條口子,讓人感到豁然開朗,「從業者需要沉下心來磨練好作品,這樣才能懷揣信念迎接春天」。

正是這樣的信念,讓觀達影視成立四年以來,穩健前行,從行業新兵一路聲名鵲起,潛心生產創作「青春女性情感題材」內容,推出了《旋風少女》《浪花一朵朵》《因為遇見你》《溫暖的弦》《青春警事》等一部又一部響當當的優質垂直類電視劇作品。

創立以來,觀達影視走過的每一步都是謹慎而堅定的。從2016年起,觀達影視的商業收益逐年攀升,2017年正式成為上市公司思美傳媒的全資子公司,2018年觀達影視更是定下了盈利1億元的「小目標」。除了不斷進階的商業收益,駕輕就熟的內容創作經驗,也讓觀達影視包攬了眾多行業獎項,《旋風少女》《浪花一朵朵》《因為遇見你》《溫暖的弦》等精品劇集播出以來,獲得了金鷹獎優秀電視劇獎、新浪電視盛典優秀電視劇獎、2017美國亞洲影視節金橡樹優秀電視劇獎等;公司領軍人周丹女士多次被評為影視行業「優秀制片人」「年度先鋒劇集操盤手」。在去年12月的「深圳電視節目交易會」上觀達影視還獲得了由中國電視劇製作產業協會頒布的「年度成長力製作機構獎」與「年度劇集獎」。

更值得一提的是,近年來,觀達影視出品的《美麗的秘密》《旋風少女》《十五年等待候鳥》《浪花一朵朵》《因為遇見你》《溫暖的弦》等作品被翻譯成多國語言,在海外播出且表現搶眼。其中,《溫暖的弦》在YouTube上播出後,總點擊量超1400萬,單日最高點擊超56萬,該劇在海外新媒體VIKI上線後,已經被譯制成英語、德語、西班牙語、法語、俄語等13種語言,登上美國、英國、德國、羅馬尼亞、印尼、日本、菲律賓、澳大利亞等多國「人氣排行」位置,其在美國地區表現尤為突出,上線初期就獲得了人氣冠軍,受歡迎程度超過了同期播出的韓劇。這些成績也標誌著,觀達影視創作的文化產品正在進入國際電視藝術評價體系,也將中國年輕人的時代精神帶入了國際舞台。

嚴俊傑坦言,取得的成績,源自對觀眾的尊重。回顧觀達影視四年發展,嚴俊傑歸納出公司成功背後的深層邏輯,「用‘創新,匠心,共贏’的態度打造‘有意義,有意思,有創新,有突破,有堅持’的內容矩陣。在這樣的戰略指導下,觀達影視將科學化、系統化的生產流程貫穿於每個項目中,堅持以「青春派、正能量、少女心」為內容定位,以「觀好劇、達人心」為創作宗旨,深耕青春女性題材垂直領域,用穩紮穩打的作品推動著影視行業的創新與進步,以不負眾望的成績彰顯公司的核心競爭力。

重視破題方向,深耕女性題材

隨著時代的變遷,獨立已經成為都市女性的共識,她們不願做別人的依附體,不能沒有自我和工作,這是女性主義最基本的態度。在這個態度下當代女性面臨著諸多過去女性所沒有過的困境,這些都值得文藝創作去深度挖掘。

縱覽觀達影視的劇集題材,圍繞青春女性勵志展開,目標人群精準定位女性市場,形成了滿足不同平台、不同受眾對「青春內容」需求的原創體系。觀達影視秉持精品化、品牌化、系列化的製作定位,針對女性人群推出「青春奮鬥、青春傳承、青春成長」三大主題,一直在尋找作品與時代、與社會的連接點,故事邏輯、人物性格設置以及行為邏輯都更貼合當下的獨立新女性,通過人設和人物關係的突破創新,傳遞出當代女性的愛情觀、價值觀。

快節奏的生活和工作壓力,促使觀眾不但需要在劇集中短暫逃離現實生活,還需要借由劇中人物審視自己的人生,因此電視劇也具有引導社會價值觀的重要作用。2017年至2018年,觀達影視製作播出了《浪花一朵朵》《因為遇見你》《溫暖的弦》《青春警事》等作品,這些精品劇集都具有統一的價值觀,作品中人物關係建構新鮮清晰,故事走向都展現了年輕人的拼搏精神,倡導積極、正向、陽光、勵志的價值觀,同時觀照年輕人的迷茫與奮鬥,力求走入年輕人的內心世界,讓觀眾能夠深度帶入,與角色一同成長。

爆款可遇不可求,但觀達影視眾多作品都體現出了爆款特質。從《旋風少女1》起,觀達影視一直穩紮穩打,該劇首播就取得收視全國網2.42%、CSM50城1.68%,保持創劇場以來的最高收視紀錄,榮獲芒果TV年度最高點擊冠軍;2018開年爆款《溫暖的弦》收視率頻頻第一,收獲全國網18個第一,城市網14個第一,全網總播放量突破90億;聚焦遊泳圈和媒體圈,展現熱血競技的《浪花一朵朵》移動端點擊量累計超過43億,更有「中國飛魚」孫楊加盟共同推廣「全民遊泳」的健康概念;傳承刺繡國粹文化、弘揚工匠精神的《因為遇見你》也再續佳績,全國網平均收視達3.21%,網路播出量達127億,讓非物質文化遺產蘇繡以喜聞樂見的新姿態走向大眾,傳遞真善美的價值觀。

2019年,觀達影視再度起航創新表達,將配合《只為遇見你》《陪你到世界之巔》兩部新劇,推出記錄珠寶行業、體育競技行業年輕人奮鬥拼搏經歷的記錄片,「我們在做電視劇的籌備、採訪、製作過程中,了解到了很多行業里的真實故事。記錄片中的90後,都是我們身邊的普通人,他們有做珠寶行業原料挑選的,有做雕刻工匠的,有設計領域的也有銷售環節的,發生在他們身上的事情,很多地方比寫出來的更精彩,我們希望展現虛擬故事背後,年輕人的真實生活狀態,不但給大家看劇還給大家看真正的青春夢想做到過程,這也是完成藝術創作的一點使命。」嚴俊傑感慨道。

科學化製作流程,為品質保駕護航

電視劇創作沒有捷徑可走,必須精耕每個環節。

觀達影視已經通過一套科學的操作系統讓整個團隊能夠認識、反省反思自己的作品。「我們的作品強調要具有‘青春派,正能量,少女心’,希望作品‘有意思’,不管是情節、故事,都要讓大家能夠追看下去;同時不論是播出方式,還是題材、用人等,都要有創新;每個項目還要力求突破,比上一部更好;最後就是要堅持青春女性題材的定位,一直走下去。」嚴俊傑表示。

彼時,湖南衛視周播劇場剛剛啟動,市場上沒有幾家公司敢於嘗試邊拍邊播的周播形式,但觀達影視頂住壓力,用創新與匠心,做到了與合作夥伴的合作共贏。「當時壓力蠻大的,周播的收益是既定的,播出成績也還有待檢驗,但是我們整個團隊都很喜歡湖南衛視的創新播出方式,所以決定嘗試。」必須承認,周播方式的確是中國電視劇做到工業化生產的必經之路,觀達影視此次的積極參與,給之後的電視劇市場提供了很多有益的借鑒。

而即使是在《旋風少女》每周都要更新的巨大工作壓力情況下,當《花兒與少年》給楊洋發來邀請時,團隊還是非常支持楊洋去參與節目,並特意對拍攝檔期進行了調整,嚴俊傑認為,給合作夥伴提供更多機會,才能做到長久的共贏。

在市場過於迷信「開掛的流量明星」的時代,觀達影視在演員的選擇上也打開了一扇窗,讓人看到除了「好看的臉」以外,培養演員演技同樣至關重要。以觀達影視2019年的重點項目《陪你到世界之巔》為例,這部劇因為劇情需要,叫得出名字的角色有幾十號人,為此,團隊面試了400多個演員,幾乎把年輕演員看了個遍。「我們挑選角色不在乎名氣高低,大家認不認識他,而是看中演員與角色的契合度。」嚴俊傑強調。這種挑選演員的標準,在觀達影視多個項目中都有所貫徹,因此楊洋、白敬亭,胡冰卿、孫怡、鄧倫等新生代演員,都在觀達的項目中收獲了歷練與成長,最終成為市場爭搶的一線演員。

對於內容創作的極致追求,是製作者的匠心,同時也影響著行業的發展進步。在《浪花一朵朵》的拍攝中,為了展現遊泳健將的水下英姿,採用了體育賽事中才會使用的設備,鏡頭感極強的展現了角色的水下速度與細微表情;而在《陪你到世界之巔》中,觀達影視再次採用AI技術精準到位的展現劇情中各個比賽團隊成員在競技中的表情神態,詮釋人物豐富的內心變化。以往這些技術都是運用於廣告拍攝或是電影拍攝的,費用不菲,但能大大提升作品質量。嚴俊傑認為,「這些付出非常值得,推動了觀達影視向更專業的工業化製作流程前進。」

劇集質量的不斷提高,需要建立科學、客觀的評價體系,唯有如此,才能迅速調整,不斷優化生產方式。因此,除了製作環節對項目的科學嚴格把關以外,觀達影視在劇集播出過程中,也採取了有效的管理方式,從各個管道收集觀眾對內容產品的反饋數據,包括視頻點擊量、豆瓣評分以及微博、微信等社交平台的用戶發言等。「我們每天都會對這些數據進行匯總分析,未來還會採用愛奇藝、優酷、騰訊等平台給製作公司開放的後台數據,與平台做更多互動與分析。」

匯聚精英人才,創建年輕的專業團隊

從成立之初的八人創業團隊,腳踏實地的一路走來,觀達影視已經成為能夠每年穩定產出2-3部優質作品的成熟團隊。

觀達影視一直將人才視為公司的寶貴資源。在嚴俊傑眼中,團隊成員彼此的了解與志趣相投非常重要。「在公司內部,除了崗位屬性,我們也將員工自身的專長和興趣考慮在內。比如,制片人在選擇項目時,自己是否喜歡這個項目就特別重要,興趣是保證成片質量的關鍵。」

經過4年發展,觀達影視的團隊已經趨於穩定,形成了一套屬於自身的企業文化與管理機制。公司內部強調人盡其才,充分調動員工自身的積極性,鼓勵大家自主安排、協調溝通,「一部劇從立項起,我們的策劃、製作、市場、發行幾個部門就會一起開立項會議,共同討論、確定方向,包括影像風格、拍攝細節、客戶與觀眾反饋等,都會由各部門提供出來,反復商談,做到部門間的緊密配合。」

每個項目執行一段時間後,觀達影視都會進行復盤分析,項目的不同階段都會召開會議,進行及時調整。比如,項目製作完成後除了進行內部審核,也會根據外部市場反饋綜合考核作品。「我們的團隊,大家想要做的事情是一樣的,操作起來比較順手,在經營管理上我們是一個講求‘柔性’的團隊,對項目不是各管一攤,寫劇本只寫劇本,製作只是製作,拍完就行,撒手不管的狀態,我們要求團隊里的所有人,都對項目最終想要達成的目的有清晰了解。」

同時,在強調多屏互動的當下,觀達影視在行銷階段運用「青春心態,互動體驗」的原則。這個平均年齡在30歲左右的團隊,通過年輕人喜歡的微博話題討論、短視頻、彈幕等方方面面的載體,在話題設計上進行規劃引導,和觀眾一起參與到互動的觀劇體驗當中。嚴俊傑介紹,「每周觀達市場部都會進行輿情匯總,這些反饋數據也會為公司下一個項目的籌備、製作提供有力的參考。我們的員工都有這樣的意識,比如《陪你到世界之巔》在項目之初大家就都知道,這是青春競技系列里的第4 部作品,一定要比之前幾部有更多突破。」

高度的專業性以及年輕精英人才的聚集,讓觀達影視不斷積累經驗,集中優勢保障了每部作品都會有所提升,堅持在一個領域的深耕創作,也讓觀達影視迅速成為「青春女性情感」類型劇製作領域的一塊響亮廠牌。嚴俊傑說,「觀達匯聚人才的吸引力在於,提供了一個廣闊的舞台,讓員工與公司在共同成長中做到自我價值,收獲快樂與榮譽。」

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