設計創新提升文、商、旅項目經營價值

萬商俱樂部設計專委會——案例分享線下沙龍2018年第七期「設計創新提升文、商、旅項目經營價值」於2018年12月18日在北京市朝陽區百子灣路32號[路上咖啡館]成功舉辦。主講嘉賓為高級經濟師/鴻學院年度優秀教師/清華大學、北京大學客座教授等高校EMBA客座教授/工作室首席顧問——張志東先生。

張先生通過案例結合理論的形式，生動、幽默的為我們講解了如何通過全案策劃及各專業的協同化合作模式提升文/商/旅項目的經營價值。

萬商俱樂部設計專委會副會長趙磊先生開場致辭

介紹萬商俱樂部及設計專委會

主講嘉賓張志東先生分享案例

在本次沙龍活動中，張先生通過三個具有鮮明特點的成功案例，深入淺出的詮釋了本次講座的核心理念。

案例一：迪士尼主題酒店——以傳播美國價值觀為目的；剖析了該酒店是如何將美國文化植入到建築及造景、VI及商業經營等各領域的策略來傳播美國價值觀的。

迪士尼主題酒店實景

案例二：雪佛蘭研發中心——全案策劃與產業設計融為一體，工業設計與旅遊娛樂混搭。

雪佛蘭研發中心實景

案例三：商業綜合體——以提升商業經營價值為導向。

商業綜合體實景

通過分享案例的成功之處，總結出設計在實操項目中的意義，並引伸出全案策劃及各專業的協同化合作模式的概念及其對項目成功的意義所在。

設計就是創新；設計就是經濟效益。

設計是把某種計劃、規劃、設想和解決問題的方法，

通過視覺語言傳達出來的過程。

何為策劃與設計協同

以策劃靈魂為主導同時考慮經濟性落地性的創意設計，才是真正有價值的；

漫無邊際好像神奇的創意設計，往往是毫無價值的；

唯有因地制宜因時制宜因人制宜，做出恰如其分理性

節制的創意，才是具有落地性和實操性。

分析結論

相比較國外成功案例，張先生精準指出目前國內文、商、旅項目的管理現狀，並提出改善現狀的解決方案。

系統性缺失

沒有項目靈魂

虛、快、糙、短

各自為政目光短淺

分析：國內項目管理現狀

建立項目各方協同機制

以項目IP為主線 以項目戰略目標為導向

認清策劃和設計的重要性

策劃和設計成本

——策劃與設計的管理成本只占總投資的2-4%左右

影響項目總投資

——影響項目總投資的70%~90%左右

策劃與設計的管理水平決定了開發項目的

未來前景、是否盈利、利潤多少等核心問題

策劃設計經營互影響

無全案策劃支撐之規劃設計

缺乏靈魂力！

無規劃設計支撐之策劃

缺乏依據力！

無經營方案的規劃

缺乏盈利力！

唯有全面整合策劃與設計及經營

才能解決地產中各種矛盾

成功協同的方法

1、換位思考

2、加強互動

3、共同作業

4、同步修正

5、全面統籌

全策經營統籌

節省的成本

1、時間成本

2、設計成本

3、建造成本

4、行銷成本

5、資金成本

項目成功

解決現狀問題的建議

活動互動環節，與會嘉賓從業主、策劃 、設計、招商、經營等不同立場，就各自遇到的一些問題展開互動，現場氣氛高漲，部分嘉賓還為大家分享了一些成功經驗。活動尾聲，大家合影留念，為本期沙龍畫上圓滿句號。

與會嘉賓凝神聽講及討論交流

與會嘉賓集體合影

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『往期精彩』

☆2018中國商鋪租金指數研究報告

☆2018年中國生鮮行業研究報告

☆看這個建在高鐵站旁的愛琴海 如何做到客流價值的高頻轉化

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