層次越高的人，越會花時間去培養這1件事

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你在思考，但你真的在思考嗎？

現實世界中，我們並不是每個人都有忽然欠下巨額債務，然後上生死遊輪玩神秘遊戲的奇遇，但我們知道，我們生活有時候會比電影還精彩 —— 尤其是當惡運真正發生我們這些普通人頭上的時候，比如因為沒腦子把工作搞砸了，那面臨的就是失業的危險，又比如隨大流炒股，然後被股市套牢，嗚呼哀哉。

這些發生在普通人身上的事情，說明學會思考真的很重要 —— 已經重要到我們每個人都會提一嘴，像口頭禪一樣。

但，你有真的在思考嗎？ 給大家出一個思考題：

現在你就處在文革時期，紅WB要搗毀一切牛鬼蛇神，「破四舊」之風猖獗，此時你是一家道觀的住持，紅衛兵明天一早就要上山搗毀你的道觀，作為住持，你不想讓面前的一切毀於一旦，但你只有一夜時間找到應對之策，危在旦夕之際，你如何應付才能度過難關？

這實際上是時任青城山道長易心瑩的難題，面對難題，他讓道眾做了三件事：一，用紅布包住法壇，紅袖標每人一個，牌匾包起來，上書「最高指示」、「三大萬歲」；二，猛攻紅寶書，必須天黑以前把語錄一字不漏背出來；三，把劍磨亮。

天亮以後，每天山路有三名道士把守，見到紅WB先比賽背語錄，背不下來不讓他們上山，結果道士們活捉不會背語錄的偽紅衛兵無數。

而成功上山的紅WB小將們，四顧都是標語，竟然無從下手，最終憤憤離去。

得虧道長機智，不然如今青城山上文物不知早毀壞幾何。

上面這個故事大家可能會覺得距離我們有點遠，那我們看下面這個：

假如你的老板正在飛機上，還有1小時落地，下來之後需要給客戶做一個重要匯報，而你需要給他做一份PPT。但因為你錯估了時間，導致PPT草草做完，而且發現其中一些數據沒有，你怎麼辦？

低效人士的做法是：瘋狂地找數據，最後可能數據有了，然而PPT沒有來得及做完，或者質量不高。

一般人的做法是：找人幫自己一起找數據。

而最高效的那些人，會根據老板此次匯報的目的，判斷這些數據在其中的作用大小，如果作用不大，那麼就把時間花在完善重要頁數、而不是找數據上，如果很關鍵，那麼就找其他人幫忙，或者找一些替代數據。

—–摘自：孫圈圈《累死你的不是工作，而是工作方式》

如果是你遇到這樣的問題，你處在哪個檔次？

這就是思考與不思考的區別，前兩者是為補漏洞而補漏洞，後者則會思考本質，找到關鍵矛盾，從而找到恰當的解決之策。

《原則》作者達利歐說：對現實的準確理解，是任何良好結果的依據。

其實掐指一算，這個世界上處在頂端的那些人，他們往往都有一個可以萬人敵的武器，比如毛澤東，他說他並不會槍桿子，他只會筆桿子，這筆桿子才是他最牛逼的原子彈級別的武器 —— 思想武器。

我很小的時候就發現，這個世界上幾乎偉大的領袖都有自己的一套主張，各種主義，各種理論，各種「觀」，這代表他們都是一些有思想的人：往往層次越高的人，他們也越精於思考。

商界里，我最佩服的是查理芒格，他晚年越發睿智，他的學生李錄也說，「我在所閱讀過的古今中外人物傳記中也沒有發現類似的人」。

查理芒格最擅思考，而且是逆向思考，據說他思考問題經常從逆向開始，如果想要獲得幸福，查理首先會研究人生如何變得痛苦，要知道如何在股市獲得成功，他更關心的是為什麼大多數人在股市上失敗了。

這種人精力充沛，而且一直保持著成功人士都有的習慣：閱讀。他總是隨時攜帶讀物，「我手里只要有一本書，就不會覺得浪費時間。」

他一輩子都在研究思考，因此對人性的弱點有深刻的理解，股市的輸贏說到底難道不就是對人性的把控嗎？哪個行業不是呢？

你的思考能力，決定你的層次，甚至是你的階級。

所以查理能贏，贏在思考能力上的人，能贏一輩子。