2018 年餘額不足月餘，梨視頻、Google、百度、知乎、YouTube 等品牌都相繼推出了年終盤點視頻。在世界動蕩和人心浮躁的環境下，梨視頻以《不變的力量》為題，從細小的切口入手，用影像呈現了一個真實而鮮活的世界。

作者 | 邵毛毛

「十年前大地震席卷汶川。十年過去，關於地震的記憶依舊深刻，被人熟知的可樂男孩、地震背妻男、映秀好人楊青雲…他們怎麼樣？汶川十年，十人問川。」這是梨視頻收錄在年末視頻《不變的力量》其中的一個故事片段。

最近，梨視頻推出了年終視頻——《不變的力量》，這條視頻里有動蕩不安的世界，有快節奏生活的焦慮浮躁，但在這些看似「喪」的情景背後，是敦厚、溫暖、不變的力量，這也是梨視頻要傳達的內核。

梨視頻於 2016 年 11 月 3 日上線，定位為主打資訊閱讀的短視頻產品。2017 年 2 月，梨視頻致力於打造一個「用講故事的方式傳遞中國聲音」的資訊平台，努力呈現「細節中國」。2018 年 4 月，梨視頻用6.17 億元 的A 輪融資贏得了資本市場的認可。

今年，「短視頻」無疑是資本寒冬里的一股熱浪，騰訊、快手、今日頭條等紛紛布局短視頻矩陣，行業賽道越來越擁擠，流量增長趨緩，而梨視頻「資訊短視頻平台」定位優勢開始顯現。隨著監管部門對過度娛樂化內容的嚴厲整頓，梨視頻迎來了政策紅利。同時，梨視頻啟動在地化策略，提前搶占下沉市場的流量紅利。多項優勢的聚合效應，必然讓梨視頻在未來擁有更廣闊的發展空間。

展現「細節中國」， 傳遞正能量

5G 時代來臨，時間與信息的碎片化、場景的多元化，讓資訊觸達效率不斷提升，層出不窮的熱點或所謂的「喪文化」向年輕用戶群輸送著焦慮的情緒。在這個快節奏的時代，《不變的力量》帶來溫暖的氣息，在年末給公眾希望、信心和夢想，這也是梨視頻對社會的賦能。

放眼全球，世界正處於動蕩不安的國際局勢，梨視頻拍客們用第一視角記錄了「法國三月大罷工」、「66 萬委內瑞拉人逃往哥倫比亞」等大事件背後的細節故事，展現了時代變遷下不變的人性堅持與溫度。

2018 年 6 月，泰國 12 名足球少年及其教練被困洞穴，全球共 28 國 4559 人參與救援，世界各地的目光都匯聚到了這個偏僻的叢林中。來自泰國、英國、澳大利亞、印度、美國的梨視頻拍客耗時一個多月，專訪了參與營救的多位關鍵人物，30 分鐘還原這場曾被認為不可能的全球救援行動。梨視頻也以此為背景推出了《13次生還：全景還原泰國山洞大救援》紀錄片，也是全球除了Discovery 之外唯一一家用紀錄片回顧這場全球救援的媒體，保持了梨視頻一直以來的全球化視野和多元化的角度。據不完全統計，該片在全網播放量已超過一億。

「58 歲的魏雲寺 27 年如一日地守候上海灘海關大鐘。」像這樣的爆款片段在視頻中還有很多，比如「截肢女孩遊泳奪冠:像孫楊一樣堅持」、「專訪真實版『藥神』:我沒賣藥賺錢! 」等等，都在描繪著「中國細節」。這些內容著眼於中國各地的細節小事和人物故事，呈現了最鮮活最真實的中國，也是市面上 99% 的媒體不曾報導和關注的。

觀察視角的不同讓梨視頻與抖音、快手等偏重娛樂社交屬性的短視頻平台有了明顯的區分，用梨視頻總編輯李鑫的話說，「如果做資訊的人一直對標社交和遊戲，那就不要做資訊了，梨視頻的重點是做好自己的事。」因此，梨視頻的內容更有「資訊」屬性也更有溫度，這也彌補了國內短視頻行業的空白。

拍客網路是內容生產的基礎和前提

截止目前，Google、百度、知乎、YouTube 等平台都推出了年終視頻，相較於鴻篇巨制，梨視頻《不變的力量》選擇以小見大的手法，用主流媒體的洞察力，結合普通拍客的平視視角，靠「講故事」展現事件背後蘊含的力量和價值。

這全部都基於梨視頻獨特的全球拍客網路系統。出身傳統媒體的梨視頻與常規新聞視頻存在巨大差異化，尤其是梨視頻建立在拍客系統基礎上的生產與觀察方式。內容生產的顛覆與觀察視角產生了巨大變化，PUGC 的生產模式使梨視頻平台每天產生上千條獨立版權的資訊短視頻，以支撐用戶對海量信息的需求。

梨視頻的年度視頻以及日常內容都來源於其遍布全球的拍客，品牌通過構建龐大、有序的全球拍客系統，來滿足年輕人對於短視頻內容資訊的需求。據官方介紹，目前梨視頻具有三百萬拍客網路，核心拍客數量達到 6 萬，未來這個數字會達到 20 萬人，由「媒體人+普通用戶+學生群體」三部分組成，布局下沉到全國 2000 個縣市以及海外地區。

除了內容視角的顛覆和拍客網路的構建，梨視頻的另一核心策略是在地化。依托強大的拍客網路資源，梨視頻也在繼續向下沉市場進軍，早在 2017 年就開始在 APP 首頁增加在地頻道，根據受眾地理位置推送個性化資訊。這些舉措或許將助力梨視頻更快達成「中等量級以上平台」的目標。

值得一提的是，梨視頻創始人邱兵曾在《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）的採訪中說，「下沉的體量放得很大，所以審核的難度也是很大的，監管也很嚴格，資訊是有一定的風險的。」

不過，對於在地化戰略的探索，邱兵認為這是值得去做的，他解釋說，「現在二線城市的傳統媒體衰落得很厲害，一線城市財政還支撐黨報、省報，但在二線城市內容生產已經沒有什麼了。但基本的故事、資源還是在的，而且離中小廣告主會很近。」

在商業化變現問題上，邱兵也曾表示，並不準備博取資本的一夜爆發，他希望廣告收益、DAU 數據保持持續增長，使廣告收益超過支出，逐步把現金流轉正，這才是健康良好的發展方向。

在智能硬件及網路高速運行的時代，流量和終端不再是阻撓資訊傳播的障礙，短視頻行業也在社交媒體的帶動下走向繁華盛景，但基於準入門檻低、易傳播等特性，海量同質化和低俗化的信息成風，今日頭條、快手等新視頻矩陣和平台內容呈現過度娛樂化，監管部門也在進行嚴厲整頓，而梨視頻所追求「高效嚴謹的資訊短視頻內容生產網路」，也許會讓梨視頻在不容樂觀的行業大環境下擁有政策紅利。

目前，短視頻領域流量紅利正在逐漸消退，短視頻行業開始從增量市場來到存量市場，梨視頻在繼續深耕原有流量管道的同時，深度下沉市場布局，也是在搶占下沉市場的流量紅利，提早抓住下沉用戶可能將成為梨視頻的另一大優勢。