從日本到世界，本間勇一郎和他的 nanamica

Six Stories of

GORE-TEX®Products

伍/nanamica

時間/2014

原文/本間勇一郎Eiichiro Homma

譯文/唯今

介紹語

nanamica 源於一群志同道合的人，他們利用休閒服裝、運動服和進口貿易的經驗，創造出舒適、時尚、且具有時代精神的產品，也讓日常生活變得更加豐富。nanamica 的服裝提供高透氣性和舒適性，有著媲美真正運動品牌的性能。

在「運動」和「單一性」的概念下，該品牌創造了可以使用多年的高品質服裝。

nanamica/Eiichiro Homma

將時尚與功能高水平地融合

在日語中，nanamica 的意思是「七海」。它表達了我們在世界各地進行貿易以及尋找世界上最好的東西。所謂「最好的東西」，不只是意味著去購買成品，同時也有優質的原材料。

日本的時裝行業已經相當成熟，而日本人其實很快就會對事物感到厭倦，並總在尋找新的替代。相比之下，西方人就不會那麼頻繁地改變他們的風格。雖然他們也喜歡時尚，但他們並沒有真正地去接受一些更怪誕的風格。

如果我們只在日本做生意，那麼每當日本消費者對此感到厭倦時，我們就必須改變自己的風格。

END

所以我們意識到進行國際分銷有助於穩定我們產品的生命周期，除此之外我們也喜歡比較日常的風格，我們更希望人們擁有能夠長時間享受的高品質服裝。

如果我們的消費者購買到了他們需要的東西，那麼他們會很高興，我們也是。

我原來負責 Goldwin 的戶外運動部門，花了十八年時間去設計船用服裝。我的重點是考慮如何將功能性服裝融入日常生活，GORE-TEX® 的防水和透氣性能使其更加舒適，所以我覺得能夠每天穿這樣的功能性衣服會很棒。

盡管如此，運動裝設計師其實常常傾向於採取另一種非常理性的方法——因為功能性是第一位的，所以得出的作品一般很相似。我可以將它與 F1 賽車進行類比：是的，每輛 F1 賽車與另一輛賽車會略有不同，但是他們一般不會相差太多。

但休閒裝不是那樣的，人們想要穿與眾不同的東西，這是來自時尚與潮流的推動。

所以我認為我們的使命是將功能與時尚融合。

人們信任有GORE-TEX® 的產品

我從 1982 年開始在 Goldwin 工作，當時的戶外業務部門在一年之後推出，那也是 GORE-TEX® 產品開始進入市場的時候。

當你製作戶外服裝時，材料在產品設計方面起著決定性作用，因為材料往往決定了最終產品的質量如何。即使在那時，GORE-TEX® 面料也是最高級別的雨衣材料，可以說它獨自一檔，區別於其它所有材料。此外，在調試最終產品所花費的時間和精力上，沒有其他材料能夠與 GORE-TEX® 產品接近——因此它具有無與倫比的可信度。

norse store

我最初的想法是創造基於戶外材料和風格的休閒服裝，使用輕質尼龍攀巖夾克的材料去製作 GORE-TEX® 雨衣。但事實上，日常服裝更喜歡天然纖維，所以時裝業會生產橡膠塗層的天然纖維雨衣。但在像日本這樣潮濕的國家，這意味著什麼？這意味著你一旦出汗將會很難受。當我與戈爾談到使用 GORE-TEX® 面料製作雨衣有多棒時，他們說也可以配合天然纖維。

於是這就成為了 nanamica 與 GORE-TEX® 合作的開始。

他們一開始並沒有完全從貨架上售罄。但是，嘗試過我們作品的人都對我們說已經再也無法捨棄它了，所以我們 100％ 確信任何嘗試過它們的消費者都會滿意。

戈爾的優點在於，即使他們是材料製造商，他們也會像產品設計師一樣思考，甚至在吊牌這些細節上也會給予你建議。而通常，這些都由服裝製造商或零售商負責。但在這里，你有遠端上遊的材料製造商在幫你做品控。

從某種意義上說，這也給我們施加了壓力，要求我們永遠不要製造任何平庸的東西，因為這樣我們會連累他們一起丟臉。

人才是核心，而非身外之物

我們來自日本這個有著濃鬱和服文化的國家，我們總是期待看到西方人看到我們製作的衣服有何反應。當我出國觀察人們的時候，我總覺得日本人在充分利用我們時間和空間的方面仍然很差。如果我們把時間分配得更好，我想生活會更快樂。如果我們圍繞人而不是身外之物建立我們的生活，我們都會好得多。這是我們最近思考的方向，我們希望幫助人們去做這種態度上的轉變。

而就我個人而言，我不是全球化、無國界的支持者，我的經歷更加鼓舞我去代表日本。如果我有機會選擇，我還是會想成為一名日本人。

因為我想向世界展示日本的意義，並繼續向大家介紹來自日本的優秀產品。

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很多人對 nanamica 的認知

都是通過 The North Face 開始的

作為日本比較成功的城市機能品牌

乘著東風迅速擴張影響力的同時

也保留著源自匠人精神的驕傲

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