416到44，十二師國企精簡瘦身！

十二師推進「四個一批」為國企

「瘦身健體」

從416家縮減到44家，已關停退出336家

2018年，是兵團深化改革的關鍵之年，十二師大刀闊斧推進改革，計劃將原有的416家國有企業，通過「四個一批」縮減至44家，目前已關停退出企業336家，占計劃總數的90.32%。

12月17日，十二師國有資產經營（集團）有限責任公司（以下簡稱：國資集團）資產經營部負責人許進，正在烏魯木齊經濟技術開發區市場監督管理局辦理新疆融盛祥投資發展有限公司的註銷手續。今年，她已經辦理了18家企業的註銷手續。

「按照市場化原則，對長期依靠‘輸血’的企業堅決關閉，對有發展前景的有效資產和優勢資源進行重組整合，全面激發國有企業發展活力。」國資集團黨委書記、董事長李幸福介紹，國資集團下轄全資、參股企業79家，經營業務涉及十多個行業，攤子鋪得大，主營業務卻不突出。今年，該集團註銷重組企業72家，僅保留了7家。

2012年，十二師啟動實施「大企業大集團」戰略，整合師內資源，成立國有集團公司，做強產業經營。至今年年初，全師共有10家集團公司，各類企業416家。

「大企業大集團戰略推動了十二師經濟向規模化、效益化方向發展。全師國有企業資產總量從23億元發展到470億元。」十二師國有資產監督管理委員會主任王朝暉介紹，雖然國有資產體量很大，但全師國有企業普遍存在發展質量不高、市場競爭能力差等問題。

改革勢在必行。兵團深化改革啟動後，按照兵團黨委「關閉破產一批、轉讓退出一批、重組整合一批、培育發展一批」的要求，十二師結合實際制定了「控風險、降負債、止貸款、聚主業、推改革、建機制、強效益」的具體措施，成立「聯繫組」和「專項組」，「點對點」指導企業改革，加快處置不良資產。

與此同時，十二師持續深化供給側結構性改革和國有企業監管體制改革，健全管理機制，突出企業主體地位，促進國有企業發展做到質量變革、效率變革、動力變革，提升企業發展活力和競爭力，確保國有資產保值增值。

一系列改革舉措帶來的是國企精簡瘦身，國資布局優化。目前，全師國有企業「市場主體地位」和「支撐作用」更加突顯。十二師國資委統計數據顯示，截至11月底，全師國有監管企業資產總額409.31億元，同比增長13.7%；營業成本65.89億元，同比減少20.2%。

「在44家企業的基礎上，明年我們將進一步深化改革，有效整合重組，計劃保留18家主業聚焦、效益良好的國有企業。」王朝暉介紹說。

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來 源：天山時報

記 者：馮曉玲

通訊員：尚春艷

編 輯：張曉彤