Time: 2018.11.23 5:00pm
艾迪送完候選人出門
轉身回到會議室趴下,疲憊不堪
因為在1分鐘之前
產品經理給她的答案,又是那三個字
「不合適」
內心止不住的咆哮
這是她幫產品經理約的第30個候選人了
30個啊!30個!
Time: 2018.10.8 10:00am
產品經理找到艾迪
「艾迪,我要找個產品,諾,這是我的需求。」
「得嘞,這就幫你整JD,發出去!」
對於在招聘領域摸爬滾打好幾年的艾迪來說
理解需求,傳遞信息這件事情一點也難不倒她
30分鐘完成JD,5分鐘對接給合作的獵頭
很快收到了不少的推薦的候選人
約了N個面試
…………
…………
然鵝…一個半月過去了
這個崗位出乎意料,遲遲關閉不了
艾迪已經迷茫到開始懷疑人生
候選人簡歷里的一項項核對過去
都符合標準,那原因呢?
也不止一次拿著簡歷向產品經理髮出靈魂般的拷問
「為!什!麼!不!行!」
有著下垂眼的產品經理每次都一臉無辜樣給出各式答案
沒有為什麼
沒有感覺
不是很踏實
非實幹型導向
性格太溫和
沒有潛力
穩定性不足
不是處女座
氣場不合
團隊協作能力一般般
沒眼緣
單幹型
民咕咕嘆氣.gif
Time: 2018.11.30 1:00pm
「這個候選人看起來還不錯,可以試試。」
「呼……」得到產品經理難得的肯定,艾迪長舒一口氣。但這次的招聘任務並沒有結束,候選人有三個月的試用期。
費了吧唧好不容易找到的人,最後試用期間發生各種BUG的事情也不是沒有發生過。特別是關鍵崗位的人,如果出問題,損耗相當之大。
接下里的三個月,還需要艾迪緊繃著神經度過……
在招聘世界里,最遙遠的距離是什麼?
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是獵頭拿到HR的崗位JD,卻永遠看不透JD背後的要求
-
是HR與用人部門溝通招聘需求,卻永遠猜不透ta的內心戲
-
是用人部門想要招一個人,畫像在心里,卻永遠無法準確說出口
這個距離產生的原因,讓我想起了最近在《奇葩說》看到的「噪音理論」。簡單來說,就是人們在信息交流過程中,會存在很多障礙來影響信息表達的準確性。
艾迪為產品經理招人的過程中:
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從信息發出者(產品經理)就受到了自己的障礙 — 畫像在心里,卻無法準確表達
-
再到艾迪這邊,以自己的理解做出一份JD — 並沒有猜透用人部門的內心
-
再到獵頭接收後對崗位的理解,以及對候選人的理解 — 雙重主觀讓最後的候選人與產品經理心中的畫像匹配具有較大落差
這個障礙能被清除嗎?當然不行。
只要有主觀存在的信息交流,「噪音」是一定存在的。
但,我們可以減少。可以用科技,用客觀的方式,來減少噪音的產生。
不久前還在跟朋友聊,心目中早上八九點的行業/產業。我們不約而同的答案是 — AI/人工智能。
(△ 有圖有真相,童叟無欺)
如果能夠讓產品經理做一套題,通過AI算法描繪TA心目中的人才畫像;
如果能夠讓候選人做一套題,通過AI算法描繪候選人的人才畫像;
最後二者一匹配,心中有數。
艾迪希望在未來的某一天
有這樣的AI產品出現
讓她秒懂產品經理的內心戲
讓獵頭推的候選人,能更加精準
來一個是一個
來一個對一個
提高招聘效率
這樣,她就有時間(談戀愛吃火鍋去旅行)為公司找更多對的人。
……
……
好消息!好消息!
這個未來,就在橙單!
剖析用人部門內心戲的利器
職調畫像 — 內測版
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產品DEMO
招聘經理收到用人部門需求
測評
邀請用人部門做測評
畫像
HR接收用人部門的理想畫像
獵頭
HR將畫像對接給合作獵頭
現在填寫試用申請,可以成為內測用戶。在產品上線前,快人一步,享受高效招聘的待遇!還可獲得價值2w的2018年《互聯網行業中高端人才招聘報告》(限前50名)
該行業數據報告for HR:
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熱門崗位職位分析:詳細剖析互聯網熱門職位及城市分布,了解目市場對崗位的通用性描述。
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熱門崗位人才分布:了解人才主要分布地區,教育情況如何,在篩選中可以有針對性性地搜尋。薪酬分析讓HR對某些職能人才有個大致的了解,掌握主動權。
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人們崗位人才流動:讓HR了解崗位的發展趨勢,映射大環境的發展方向。