民宿發展一定要「還俗」

什麼是民宿?民宿和農家樂有什麼區別?如何看待主題民宿?如何看待民宿的發展?如何看待民宿的成熟期?中國的民宿成熟期什麼時候會到來?鄉村民宿依靠什麼作為支撐?

圍繞這些問題,某雜誌社實地走訪了位於無錫馬山國際旅遊度假島的如意客棧,並採訪了如意客棧的掌櫃唐基元。

民宿夢:把農村閒置房子變為民宿

問題一:民宿是造夢者打造的夢想天堂,他們擇一鄉村角落,改造成夢想天堂,如願客棧也是你的天堂,打造這個夢中天堂,你最初的想法是什麼?你認為民宿的標準是什麼?你心目中的民宿是什麼樣子?

唐:從標準上說,酒店是50間房間以上,20-50個房間的屬於客棧,而20間客房以下的是民宿。古竹民宿村是一個民宿系列產品。如願客棧在古竹民宿村落中屬於龍頭項目,我認為我所承擔的責任就是用民宿帶動周邊村民的共同富裕,讓老百姓閒置的房子變成真金白銀,這就是我的民宿夢。

我在農村土生土長的,長期生活在這里,也對這里的生活有一些思考。農民如何分享改革開放的成果,怎樣在發展紅利中收益,這需要一個載體,民宿恰恰正是這個載體。如果政策允許,政府引導,讓老百姓把家里的房子重新翻修作為民宿,讓老百姓有個賺錢方式,讓大家能夠感受到改革的成果,這也就做到了我最初的夢想。

「民宿和農家樂應劃清界限」

問題二:民宿和過去說的文化村、農家樂有什麼區別?

唐:我覺得,民宿要讓遊客感覺到「外婆家」的感覺。民宿並不是農家樂。許多人認為,民宿、客棧,這些都是農家樂產品,其實他它並不應該歸類在鄉村遊類別里。我認為民宿主要接待對象是城市精英人群,城市里懂生活、休閒的人,來到民宿提升自己的生活品質、增強家庭的和睦氣氛,從這個方面來講就應該和農家樂要劃清界限。在民宿的院子里、菜園里、草坪上、果園里,家里人可以坐在一起,住在一起,吃在一起,休閒在一起,這是一種不同於農家樂的休閒理念。睡睡懶覺、看看書、喝喝茶、曬曬太陽,磕磕瓜子、嘮嘮家常、上上網。旅遊,生活,情志,結合在一起,這才是真正的度假產品。

真正要把民宿做得有味道,我們並不比日本、台灣等地要差。

問題三:你如何看待主題民宿?為何把如願客棧定義為禪意民宿?

唐:我認為民宿的個性化、主題化發展是個趨勢,如果不做主題,就變成了普通的旅館。民宿要追求個性和特色的,例如日本、台灣等地的民宿,我都去考察過,每個民宿有不一樣的主題,例如雕刻、手工、T恤,台灣有一家專門做T恤的民宿,進去就送給客人一件個性的文化T恤。還有的民宿主題是薰衣草、果子等不一樣的主題。

在我們馬山,我們可以借助國家5A級佛文化景區靈山勝境的資源。因為在華東地區,馬山有著佛教文化領軍地位。作為周邊的農民來講,可以充分利用佛教文化的主題。所以,我們的布置有許多禪意的圖書館、禪堂等布局,有的客房從露台就能看到靈山大佛,讓客人有禪意、靜心的深度體驗。

「民宿一定要接地氣,要還俗」

民宿圈中不乏文人、建築師、設計師等造夢者,他們將某個不起眼的鄉村角落,改造成充滿小資情調的驛站。然而在馬山古竹民宿村,卻是另外一番景象。據介紹,現在馬山古竹民宿村共有6家民宿對外營業,都是村民的私人住宅改建,就連如意客棧,也是學校舊址改建。

問題四:你如何看待民宿的發展?

唐:民俗發展的過程中,藝術家、文人、設計師等等,他們去做的,僅僅是民宿的一個部分。不讓全民參與,單單只靠房地產,或者文人藝術家的力量,肯定是不長久的,商業模式做民宿也是肯定不行的。我認為一定要讓民宿還俗,要接地氣,讓原住民把生活和工作結合起來,建立長久經營的模式,讓百姓成為主角,住客只是參與者。

只有讓原住民生活在這里,恢復這里的山清水秀,走在路上能看見少女青澀的一笑、大嬸在碼頭上淘米洗衣、村莊里有兩頭牛、有采茶女的歌聲。這樣才真的是做到原汁原味的民宿了。

問題五:如何看待民宿的成熟期?中國的民宿成熟期什麼時候會到來?

唐:我覺得民宿成熟期距離我們還很遙遠,我們等於說才剛剛開始。這個和日本、台灣等地有20-30年的差距。真正農民要得益,看政府的政策,民宿夢,是讓老百姓享受改革紅利的手段。我覺得現在恰逢其時,讓農民在政策允許的範圍之內,回歸傳統鄉鎮企業發展,把農民的創造性、積極性發揮出來,都讓他們在自己的土地上,做自己喜歡做的事情,重建美好家園。需要民宿作為載體。我們這里每家每戶都是300平方米以上的房子,小孩都到城里讀書,三口之家住60平方米足夠了,平均每戶有200平的空間閒置,可以統一規劃,綜合利用。我只是先行者。

「商業化模式的民宿生命力有限」

問題六:希望風險投資來合作嗎?是否有資本運作的考慮?

唐:我們需要,也歡迎風險投資。如果有一個真正的需要發展預期,光憑老百姓自己的力量是不夠的,如果有這樣的項目來操盤。是非常好的模式。

問題七:鄉村民宿依靠什麼作為支撐?

唐:不光有如願客棧,一共還有6戶人家,對外營業,在做的過程中,我們也意識到,民宿投入和產出目前不成正比。比如說一個民宿,要進行八個客房改造,成本費用要在70-80萬,但是我們現在是農村民宿,周末經濟、節假日經濟效應比較明顯,平時入住率不高。這種情況下,7-8年才能收回成本。所以,鄉村民宿的生存模式,是只有讓老百姓又當客棧主人、又做服務生,形成家庭型經營,這樣才有生命力,這是商業化模式做不出來的效果。

正如客棧主人所說,民宿把旅遊、生活、情志都結合在了一起,讓人更懂生活、更懂休閒。想像這樣一幅畫面,在充滿山中鳥鳴聲的清晨醒來,推開窗,呼吸著新鮮空氣,采茶女正乘著歌聲走在鄉間的小路,這是多麼愜意的畫面。

編後語:

在人們對城市周邊田園綠野、山川美景心生向往之時,民宿熱在我們周邊悄悄興起。民宿區別於傳統的農家樂,民宿吸引的是城市精英人群,是真正懂生活、休閒的人,這部分客源非常注重生活品質的提升。

研究會潘偉認為,在民宿發展的大潮下,工商資本看到的是商機,商業化模式逐漸滲透到民宿發展之中。而考察日本和台灣的民宿不難發現,民宿本質上是一種生活方式,這種生活方式更講究的是「還俗、接地氣」,並讓原住民參與其中,讓鄉村活化。這種基於「內生式發展路徑」的家庭型經營民宿更具張力,才能獲得更持久的生命力。

– End –

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