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最近網上爆出了四川的王先生在某公司離職時，主管要求他先刪除同事的微信，才能在離職文件上簽字，而當時為了盡快離職王先生便同意了刪除同事的要求，但事後他意識到自己已經被公司侵犯了隱私權，遂將公司的行為告上了法庭，但是公司的回應是刪除微信是出於對整個團隊的保護，事先也是通過了王先生的同意，而非強制。
對於整個事件，網上的評論也各有看法：
「關係好的，刪除後重新加唄，關係不好的，刪了就刪了，更清淨」
「其實主管是擔心你把公司的員工給挖走」
「主管的意思是害怕你帶走公司相應的資源」
不管是從公司的客戶資源角度還是從公司的團隊發展的角度，要求離職員工刪除同事已經是侵犯了員工的隱私權了。如果一家公司依靠這些小伎倆來維系自己的江湖地位，那麼未免也太玻璃心了吧！
01
從離職看公司格局
離職意味著不再受公司規章制度的約束，日後不會再和原公司有交集，不再與原同事有人情和利益往來。
對於很多銷售行業來說，老員工確實是企業一筆寶貴的資源，離職一定程度上也會讓企業帶來損失，但是一家公司如果沒有在整個行業中樹立江湖地位，僅僅依靠某個員工刪除同事微信來維系自身的競爭力，簡直是荒唐。
前段時間網上同樣也爆出一條新聞「因為和離職同事吃頓散夥飯被解雇」。講真，這樣奇葩的辭退理由真醒人瞌睡。據說該員工被辭退的原因居然是和離職同事聚餐、合影發朋友圈被老板看到後下達辭退命令。
老板還振振有詞：作為一個公司來說，特別是小公司，照片里8名同事，陸續離職了，員工說這是散夥飯，具體什麼情況我不去了解，但作為公司管理者來說，看到這種照片，覺得對公司其他員工會造成更大的負面影響。
作為老板，難道不是應該花更多的時間去關注公司的離職率為什麼這麼高嗎？而不是將問題的重心轉移到這些細枝末節的員工聚餐身上！
02
真正厲害的公司是能提高自身的價值
著名職場人Jenny喬曾說過：職場的本質是一場資源的交換，而不是誰對誰的奉獻。
而一個企業自身的價值才是職場江湖中的護身符，說起對待離職員工，最模範的企業應該是阿里巴巴了。
在阿里巴巴集團，就算員工離職了，他在職時的工作牌和花名冊都會存檔，這體現了阿里巴巴對每一位曾經在公司工作過的員工的認同和尊重。
另外，我們知道許多企業都對離職團夥拉幫結派很是反感，但在阿里巴巴，很人性化，他們為員工組織了阿里校友會，就算員工離職，也永遠可以去校友會，還能夠再次感受當年工作的場景！在職時員工享受的體檢服務功能，在員工離職後依舊有效，並且，離職校友的家屬也享受同等待遇！
更暖心的是，阿里巴巴協議價格採購的賓館和機票，對離職校友同樣適用。在員工離職時，公司為其發放工作紀念牌，看得出阿里巴巴用心至極，滿滿的人文關懷，讓員工很感動，工作態度自然端正，企業的發展前景也就更不用說了！
職場生涯，離職是一件很普通且是正常的事兒，美國勞工統計局最新數據顯示，如今人們平均一份工作只做4.6年，或者更短。作為老板的壓力顯然會很大，但是如果老板逛花時間去處理這些沒用的小事兒上反而暴露了一個企業的格局和人品。
真正的好企業，不僅僅讓員工有一個漂亮的開始，也能讓員工有一個體面的落幕，善始善終，坦蕩磊落，無不顯示著一個企業的格局。
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