當過度嚴苛、不懂得人性化管理的企業和老板，與日漸追求自由創意的年輕一代求職者狹路相逢，職場矛盾自然隨之誕生。
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最近釘釘真是一波未平，一波又起。
前腳做了「工作侵占私人時間」的背鍋俠，後腳又有外媒稱「釘釘侵犯員工隱私」。
也不知是遭了水逆，還是所謂「槍打出頭鳥」。
據第三方機構的報告顯示，阿里釘釘的註冊用戶數已經過億，活躍用戶數在智能移動辦公領域排名第一，超過第二至第十名活躍用戶數的總和，已是企業和組織智能移動辦公的首選。
而這一次的侵犯隱私說，比之前說釘釘是「職場酷刑」更嚴重。這篇文章說，釘釘上線鎖定系統，可以監視員工行蹤，老板甚至還能通過釘釘查看員工的聊天記錄和軌跡。
為了印證這一說法，我特意找了兩位在使用釘釘的企業供職的朋友，用他們的釘釘測驗了一下。但事實證明，僅僅通過釘釘來查看員工的聊天記錄和活動軌跡，純屬天方夜譚。
比如釘釘被詬病最多的定位簽到功能，所謂位置跟蹤，也只是在員工主動開啟這個功能的前提下，釘釘才能記錄這一刻員工上傳的所在位置，僅此而已。如果員工不主動進行打卡簽到的操作，釘釘根本無法獲取員工定位，企業和組織自然也無從看到員工位置。
說起來，這跟微博、微信朋友圈開發的定位功能並無二致，你出去玩，想發個定位，於是你打開了定位功能，發出的朋友圈就記錄了你此刻的位置。但這並不代表微博、微信從此刻開始就一直在記錄你的運動軌跡。同理，釘釘也一樣。
釘釘其他被詬病的問題大致也是如此：釘釘基於企業和組織需求，開發了臉部掃描、流程快速審批、跨層級溝通等諸多功能。每一項功能單獨拎出來，都有其顯著的功能和優勢，對企業運轉成本和員工溝通效率有著顯而易見的好處。同時，每一項功能啟用與否的選擇權又都交到了使用者手里。
這意味著什麼？作為移動辦公的輔助工具，釘釘本身其實是中性的，開發的功能是為了解決企業的需求，而決定是否用這個功能的，是企業，是老板。
員工的很多吐槽，根源其實出在企業和老板身上。比如說，常年在外跑業務的員工，自然不能要求他每天到總部報到；總是加班到深夜的員工，絕不允許第二天遲到，顯然也不合情理；每個主管都爭先恐後釘同一個員工，強調自己的安排最緊急最重要，這自然也是公司架構和流程出了問題……
這些人性化管理的道理，很多企業卻總是不懂。或者說，在被過度吹捧的「狼性文化」的驅使下，對這些不管不顧。
所以：
上班不能遲到，加班是你效率不行；
電子辦公與紙質辦公並行，覺得煩瑣是你適應能力不行；
不管何時何地，群里的消息必須立刻回復，不然就是沒有事業心……
甚至有某知名的企業規定，員工手機必須24小時暢通，凡是打電話不接或者郵件不回的，立刻開除。
當這些過度嚴苛、不懂得人性化管理的企業和老板，與日漸追求自由創意的年輕一代求職者狹路相逢，職場矛盾自然隨之誕生。
尤其是隨著95後走入職場，他們與傳統管理模式之間的衝突日益尖銳，尤其是一些強調軍事化、流水線化、狼性文化的大型企業，不合理要求時常搞得員工怨懟叢生。
被職場亂象壓迫得喘不過氣來的員工只能一股腦把氣撒在釘釘身上，惡狠狠地說一句，「釘釘是職場酷刑」。
但遇到這樣沒有工作時間和私人時間意識、缺乏隱私概念的企業和老板，就算沒有釘釘，也還有其他無數工具排著隊虐你。比如打電話，發郵件，發微信……
你說，釘釘冤不冤？
至於讀取員工聊天記錄，這個指責也是不靠譜。事實上，在進行了親身溝通和測試之後，我發現，釘釘可能比你的老板更尊重你的隱私。
就拿最基本的信息來說：越來越多的企業和組織之所以選擇釘釘，就是因為用戶數據安全和隱私保護能力是釘釘的一大優勢。
如果我沒記錯，釘釘應該是全國第一個拿到安全資質「大滿貫」的社交平台：不管是國際信息安全領域的ISO27001、ISO27018認證，美國的SOC2隱私性原則審計，還是咱們自己公安部的「信息系統安全等級保護」三級認證，釘釘都已經獲得認可。
在專業領域，自然是專業的認證最能有效打擊謠言。
不過說起來，其實最簡單直接的辦法就是，你像我一樣，自己創建一個團隊，體驗一下釘釘的管理員後台，看看釘釘到底能不能查看其它成員的聊天記錄和員工軌跡。
其實互聯網產品與隱私的衝突與爭議由來已久。
前段時間Facebook因為信息泄露被國會質詢，創始人佐伯格出席聽證會，接受數十位議員的交叉盤問，股價也隨之暴跌24%；
而李彥宏曾經的一句公開言論「國人願意用隱私交換便捷性」也激起千層浪，招致用戶炮轟……
可見如今，互聯網行業在隱私和信息安全問題上早已馬虎不得，因為公眾對於隱私權益和信息安全的重視早已今非昔比。
具體到職場隱私，則是個爭議頗多的話題。總有人說，在職場要求隱私，尤其是要求信息隱私的人，都是說多了公司和老板壞話的人，怕被發現，被開除；身正不怕影子斜，問心無愧的人自然不介意老板看聊天記錄。
這肯定是謬論。無論在職場還是在生活中，隱私權都是每個人理應得到尊重的最基本權利，這與隱私的內容是什麼毫無關係。哪怕我只是商量了一下今天中午吃什麼，如果我不想讓你知道，那就是我的隱私。
這是逐漸成為職場中堅力量的80、90後，甚至95後最基本的需求：作為獨立個體獲得尊重。
對他們來說，毫無隱私、不被尊重才是職場酷刑。但不尊重他們的，是觀念老舊的老板，是章程混亂的企業，而不是釘釘。
釘釘的CEO無招說過很多次，釘釘只是工具。「釘釘就像一個發動機廠商，將自己生產的發動機提供給諸多汽車名企，但每家公司都可以憑借釘釘的發動機，造出在任何情況下都能平穩行駛的汽車。」
我們必須承認，釘釘本質上提升了工作效率，也提高了企業的流程化管理水平，讓過去容易被鑽的空子不好鑽了。
至於因為釘釘的各項功能而招致的「職場酷刑」「侵害隱私」指控，我看，把怨氣撒在釘釘身上，我們不如盡早檢討一下企業自身的管理文化。
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