執行力的三層境界,你在哪一層?

編輯:人力君

作者:葉超群

來源:插坐學院(ID:chazuomba)

正文共3119字,預計閱讀時間7分鐘

那些有所成就的人,成功的因素各不相同,但執行力超強這一點,一定是共有的。

——人力君

曾聽過一個故事,一位老板和他朋友吃飯,在吃的過程中他大開腦洞,暢想了一種商業模式,還提出一個不錯的公司名字。

他朋友在中途的時候出去了一下,回來就和他說:你的創意不錯,我已經安排人把公司註冊下來了。

這位老板當時就對他朋友說,你這種人不成功,誰能成功?

就執行力這一點,我總結了3個層次,希望能為你帶來行動上的改變。

做一件事,它到底靠不靠譜,你坐在家里想是沒用的。我們的風格就是,不管三七二十一,主意出來大體覺得靠譜,先幹起來。

前段時間,他們公司推出了一本新書《薛兆豐經濟學講義》,在商量發布會的地點時,一個同事(潘達)半開玩笑的說:「我覺得接地氣點,菜市場吧,哈哈」。

本來就是為了活躍氣氛,沒想到大家全都當真了。同事們紛紛表示,這個想法太棒了。

於是誰提出的誰幹,潘達莫名其妙地就接下了一個幾乎不可能完成的任務——

一個月內,找到合適的菜市場,舉辦「菜市場遇見經濟學」藝術展。

這時候,換做一般人,第一反應也許是:這怎麼可能?

而潘達不一樣,雖然她還不清楚怎麼做這件事,但馬上就開始著手做必須做的事,比如找菜市場負責人聊合作的可能性,找能接觸到的藝術家聊這次展覽的創意。

在做這兩件事的過程中,她漸漸知道了組織這場活動的大體方向。

最後的結果出乎所有人意料,她談下了世界範圍內享譽盛名的北京三源里菜市場,並請到八位當代藝術家到現場做展。

不僅如此,他還說服攤主們進行Cosplay,一個賣牛肉的大姐扮演了亞當斯密,賣蔬菜的大叔扮演成李嘉圖…

這中間當然有非常多的挫折。

但回過頭看,這件事最終能取得成功,最大的功勞無疑來自潘達的工作習慣:先行動,邊做邊瞄準,邊做邊完善。

自媒體人陸JJ曾說過一個故事:

一位國內有名的小說家來學校開講座。

提問環節一位觀眾問:普通人應該如何成為一名小說家?當我們的經濟收入無法支撐理想時,應該如何平衡?

小說家給他的答案是這樣的:

今天回到宿舍,打開電腦,雙擊一個叫 Word 文檔的東西,敲下第一個字,你就已經是小說家了。

這句話很簡單,但是深刻。

我們常常無比勤奮地思考怎麼做,殊不知多數時候都是在自我感動。

一件看起來非常難,甚至不可能完成的事情,其實只要邁出第一步,你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會隨之而來。

所以,想完成一個任務,即使複雜或艱巨,最好的辦法,還是先走出第一步,幹起來再說

我賀學友2003年的目標是全國銷售冠軍,如果2003年做不到全國第一,我對不起台下所有關心我的人。

聽到他的豪言壯志後,馬雲給他下了個指標:2003年365萬元到帳業績,78%續簽率。

要知道,在當時,100萬元已經是很多銷售全年可望不可即的目標。

而賀學友心里也清楚,自己手上一年前進來的客戶,外貿基礎比較差,其實有一些客戶已經有跡象不太可能續簽了。

這也意味著,想達到78%的續簽率,比登天還難。

但賀學友畢竟是阿里的明星銷售,他咬緊牙關,堅定地對馬雲說:「好,如果目標沒有達成,我脫光衣服跳西湖,時間由你定。」

於是,為了完成目標,賀學友給自己制定了極其詳盡的計劃。

《阿里鐵軍》里這樣描述他那一整年的狀態:

在那一年里,賀學友家的工作台前、床前、廁所里,全部都是年度‘1000萬’的奮戰目標和當月奮戰目標。

月度目標細分到每一周,周目標細分到每一天,而且目標倒計時表也貼在牆上。

為了讓自己每天保持亢奮的狀態,賀學友還去參加各種激勵培訓。並且買了一個小錄音機,每天早晨起床第一件事就是伸手把錄音機打開,聽激勵培訓的錄音帶,讓自己立即亢奮起來,從睜開眼到一躍跳起只用不到1秒鐘的時間,從不賴床超過1秒鐘。

為了達成目標,賀學友還成為阿里鐵軍中最早買車的銷售,4月18日,開回了一輛20多萬元的日產藍鳥。

功夫不負有心人,到了8月份,賀學友已經一舉突破和馬雲打賭的365萬元業績,到年底更是再上一個台階,銷售額達到630萬元。

可惜的是,續簽率還是差了一點,沒達到78%,最後他真的當著大家的面,脫光衣服跳下了西湖。

賀學友雖然最終沒完成馬雲下的指標,但這一年他拿下的業績和續簽率,全國鐵軍無人能及。

任何事情,不挑戰一下是不知道結果的。

著名作家村上春樹每天起床第一件事,就是跑步1小時。

有人問他:「不想跑的時候怎麼辦?」他的回答是:「今天不想跑,所以才去跑,這才是長距離跑步者的思維方式。」

所以,最頂級的執行力,是明知不可為而為之,是遇到越困難的事情,越要挑戰到底的勇氣。

執行力的3層:

第一層是想到就去做;

第二層是排除萬難出結果;

第三層是敢於挑戰不可能。

每當你達到更高一層,你會獲得更多的尊重,也將取得更大的成就。

Reference:

1、告訴員工:什麼叫執行?這就是執行!我被震撼了!by A戰狼候青雲@網路

2、《阿里鐵軍》by 宋金波、韓福東

本文作者:葉超群,首發於職場充電第一站——插坐學院(ID:chazuomba),每晚 21 點 21 分準時分享,陪有夢想的人一起成長。人力資源管理經授權轉載。

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