近幾年來，小成本電影的異軍突起，國外3D大片的強勢衝擊，再加上獨立電影的暗流湧動，無疑給國內電影市場營造了一個百家爭鳴的局面。
首先，是一系列的「杜拉拉「產品，從書刊，話劇，電影，電視劇一直到廣告植入，完全是精打細算的。電影本來的成本是3000萬，後來光植入廣告費的讚助就有2000萬，這樣成本以下降到了1000萬，而與影片巨大的票房收入相比，這就不值一提， 影片上映第一天的票房就達到了850萬！
照此說來，」杜拉拉「已然成為了一個」品牌「，一個巨大的商業資金鏈條，在源源不斷的製作價值了，而且，投資方從一開始就沒有把「杜拉拉」當成一個皇帝女兒，而是讓她成為一個吸金的工具了。杜拉拉圖書的銷售額就已達「將近一億」了，話劇全國巡回演出，票房已過3000萬，並且植入了各大名牌的廣告，而電視劇已經做好的大撈一把廣告費的準備了。
再回到電影本身，誇張一點的說，《杜拉拉升職記》就是一個加長的有劇情的廣告聯播了。顯然，觀眾們對這一點是十分厭惡的。可是借用一下胡坤的話：「所有愛看書的人都不免去看一下同名的電視劇或電影，好不好看，重要麼？」影片充斥著各種各樣的廣告，以至於觀眾甚至形成了慧眼識廣告的習慣了，各大國際服裝品牌的紛紛加盟 ，讓電影制片方轉的盆滿缽溢。能把生意做成這樣，也虧了制片方下了很大決心啊，一開始就沒打算評論界的認可，他們想得到的，只有錢。
這樣的一種商業操作，可以稱之為「做局」，用監制張一白的話說。的確，商業運作一直貫穿始終，從小說的改編，演員的表演，植入各種道具服飾，最後是影片的宣傳都貫徹了「一切向錢看」的宗旨。這種做局，就死一個「賣」的過程，他把電影的市場看的清清楚楚，不管你導演多大牌，拍出來的電影沒人看是不行的，到頭來還不是自己負責。並且他把那些所謂的評論家的話沒有當回事，這樣一部商業電影注定不會得到他們的認可與支持，所以不如下狠心商業到底。這樣，做局是選擇了商業的成功，既然有了選擇就有了失去，不過名聲上的失敗總比評論上的批評來的溫柔點，因為一旦商業敗走麥城，導演最終也會受到各方面的批評啊。
徐靜蕾作為一代「玉女」，這次來了個徹底打轉型，變成了「欲女」。不過從表演上看，徐靜蕾的確是大不如前了，這歸咎於影片本身的限制還有演員自身的退化。同時，這也是影片的一個賣點，徐靜蕾與黃立行的一段床戲成為了本片的最大看點，再加上充斥著名牌與豪華跑車的奢華生活，定會大大吸引處於創業期或即將走向社會的青年人的眼球了，而得到了社會主流力量的票房，又何愁不會賺錢呢！
再來說影片的廣告出現的問題，就是植入廣告太過僵硬，大幅的廣告畫面，從頭到尾的立頓紅茶，聯想的招牌從室外一直延伸到每個人的小本本，還有馬自達，已經有一輛馬自達了，又來了一輛馬自達。可笑的是「益達「，先是放在車窗左邊，一會又是右邊，最後又沒有了，這段戲是王偉和玫瑰在車上，難不成兩個人來回的嚼？還有就是，杜拉拉10分鐘下來換了上百套衣服，而且全是國際一線名牌，每一套都趕上她好幾個月的薪水，這些錢哪來的呢？
電影的商品特性大大的被強化了，這部電影展現給大家的就是一個購物指南了。可是，誰又能說它不好呢，有本事，自己也去拍個賣錢的來，國內電影市場，就需要這樣的作品不是的來給市場升升溫，這樣國內電影才不至於太冷落了。
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