如果你相親時遇到一個對象，在聊過之後感覺雙方還挺合適，唯一糾結的是，對方有很豐富的感情史，這時候你會怎麼辦？
其實相親遇到感情經歷豐富的對象，就跟面試遇到頻繁跳槽的候選人一樣——你永遠無法判斷自己是不是他的Mr.Right！
不久前公司招人，我就遇到過一個這樣的候選人。
從簡歷來看，不管是專業、學歷還是工作經驗，都跟我要招的崗位十分匹配。唯一不足的是，這個人三年換了四份工作，時間最短的三個月，最長的也不過一年半。
一般來講，畢業三年沒有一份工作超過兩年的簡歷，我是不會推薦給用人部門的。可誰讓人難招呢？
抱著試一試的想法，我便約了候選人面試，沒想到聊得還挺好。
用人部門對他的專業能力很滿意。HR面的時候，我特意詳細問了前面幾份工作的離職原因，都還可以接受；又問了他期望中的工作，更是自信自家公司能滿足他的標準，可以讓他在這里長久的待下來。於是便愉快的給他發了offer。
可是也就過了四五個月，就在前幾天，他便又來找我領了離職申請單！
那個頻繁跳槽的年輕人，後來還是跳槽去了別的地方。
01
想招忠誠度高的員工，就像大海撈針
誰都知道頻繁跳槽的員工忠誠度不會高，可道理我懂了，但想招跳槽沒那麼頻繁的員工是真的難啊！
作為一個HR，每天在不斷重復的工作中便可以切身感受到，招人就已經很難了。而在很多人踐行著一言不合就跳槽的今天，想招忠誠度高的員工，當然更難！
不久前，某權威職業社交網站就針對15萬用戶的公開檔案展開統計分析，發布了針對第一份工作的趨勢報告。
報告顯示：幾十年來中國公民第一份工作的在職時間顯著縮短，70後的第一份工作平均超過4年才換，80後是3年半，到90後則驟減到19個月，而剛剛參加工作的第一批95後，第一份工作的平均在職時間更是只有短短7個月！
所以不難想像，在90後、95後漸漸成為職場主力的將來，職場沒有忠誠度而言。並且按照趨勢，等到00後步入職場，跳槽甚至會更加頻繁。
能不能招到人都得看緣分，想招到忠誠度高的，無疑更是大海撈針。
02
招跳槽頻繁的員工，像玩一場大冒險
高忠誠度的員工難找，所以很多時候，即使知道候選人有著頻繁跳槽的歷史，作為HR，還是會酌情的考慮一下。
畢竟誰還沒有點過去呢？
第一次辭職是因為公司倒閉，第二次辭職是因為項目破產，第三次辭職是因為長時間拖欠薪水，第四次辭職是因為公司戰略變動。如果每一次辭職的原因都能說得有理有據，為什麼就不能再給人一次機會呢？
機會可以給，但你還是得認識到，招頻繁跳槽的員工就像和渣男談戀愛。
他給你解釋了和每一位前任分手的原因，讓你相信花心真不是他的本意；你也自信能改掉他渣男的本性，成為他的最後一任。
當然也不排除可能，你真的成為了渣男的最後一任，但更多的時候，花心的人，永遠都是花心的。就像跳槽頻繁的人，總是喜歡跳槽的。
所以你永遠不會知道，那個下了好大決心招來的頻繁跳槽的員工，什麼時候就給你提了辭職，並且在下次找工作時，給這次離職編出一個什麼樣的理由。
03
頻繁跳槽，不過是傷人八百自損一千
公司最怕的，就是員工跳槽。
一個核心員工的流失，意味著至少2個月的招聘期，3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月薪水的招聘費用，就算員工成功入職，進入試用期，也會有超過40%的失敗率。
並且大多數情況下，一個員工的跳槽，還會帶動其他員工，造成更大的人員流失。
另一方面，頻繁跳槽對員工本身來講，也有著更大的影響。
一般來講，跳槽是漲薪的重要途徑，有著普漲、特漲無法企及的幅度，跳槽還可以解決同事不好、主管霸道等環境問題。可是跳槽也應該有個限度。
一份工作所需要的技能和經驗都是在穩定的工作中長時間積累下來的，頻繁跳槽必定會影響專業技能的積累；並且沒有公司會喜歡頻繁跳槽的員工，前面可能容易跳槽，可是越到後面，跳槽越多，甚至會連工作都找不到。
最終影響的，還是自己的職業前途。
當然，我覺得員工跳槽最大的影響，還是對HR的打擊。
畢竟這意味著作為HR的我，又要開始沒日沒夜的刷簡歷了。
彭蕾：做HR，要接地氣！
定了！ 社保，巨變！
「我工作不開心，辭職不幹怎麼了？」
那個每月加班時長最多的同事，要被公司開除了
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