時間：11月23-24日，兩天一晚
費用：免門票（統一用餐，餐費500元一個人）
地址：廣州—花都
電話：13413156651
老板不學習的十大痛苦：
1、思維永遠跟不上市場，停留在十年前；
2、競爭對手一個創新點子就能打敗你 ；
3、公司停滯不前，沒有新鮮感；
4、員工跟你一樣不上進，沒激情動力；
5、客戶流失率太大，服務跟不上；
6、身心疲憊，家庭不和諧；
7、身體透支，用命換事業；
8、核心團隊看不到希望，離你而去；
9、被大環境左右，無法突出重圍；
10、最終企業在市場消失了！
11月23-24號廣州花都《業績倍增策略》，思維創新，提升業績，激發員工動力，幫助您提升企業行業競爭力，兩天一晚學習僅需500元餐費即可參加。
⛔️如何打造最佳盈利模式？
⛔️如何建立關鍵利潤驅動模式？
⛔️如何把重資變輕，增強未來產生現金流能力？
⛔️如何建立企業「人力、行銷、贏利」系統？
⛔️如何把握市場風口，做到資源變現，利潤倍增？
中小實體企業很艱難，為什麼業績長期徘徊不前？
直播
現場節選
中小型實體企業家很艱難，業績徘徊不前為什麼？
絕大多數企業的行業周期從原有的暴利期到微利期已經進入到無利期！
企業招商很困難、吸納人才很困難、客戶越來越難成交…
傳統老板的解決方案都是正向思維：加大投資、擴大規模、提高收入、降低成本、希望可以達到利潤最大化！
結果往往是8個字——投資太大，生意太差!
經營企業，如同征戰沙場，一步不慎，就會步步艱辛。在互聯網科技的衝擊下，企業在面對舊有難題的同時，更將迎來新的、未曾謀面的困難。
有人說：「小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2018！」這話可能說得有點嚴重，但2018年，老板們的確不容易。在當今的經濟環境和冷酷無情的市場面前，企業管理和經營的問題需要被重新審視，尤其是如何激發組織內個體價值創造，管理知識型員工的問題。
管理就是管理動力，去激發他的動力，激發他的神聖感，讓他覺得是在為自己工作而全力以赴。經營就是經營籌碼，將員工的忠誠引向工作的標準、流程，引向企業的使命與願景。
⛔️如何打造最佳盈利模式？
⛔️如何建立關鍵利潤驅動模式？
⛔️如何把重資變輕，增強未來產生現金流能力？
⛔️如何建立企業「人力、行銷、贏利」系統？
⛔️如何把握市場風口，做到資源變現，利潤倍增？
更多內容就在「《業績倍增策略》現場為您揭曉！
1、為什麼企業業績長期徘徊不前，如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸？
2、為什麼自己買什麼，什麼貴，賣什麼，什麼賤？
3、為什麼在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素？
4、如何讓你的企業收入倍增？如何革命性讓成本降低？
5、如何給你的企業做護城河？讓你能做，別人不能做？
6、利潤不高、庫存積壓、資金緊、品牌影響力低，這都是商業模式的問題！怎麼解決？
7、為什麼有的企業做了幾十年都一直長不大？而有的企業就可以在短短的幾年內發展壯大呢？
你可以自己摸索，但是企業做大了，你必須得學習，不然這些瓶頸你很難突破！
《業績倍增策略》課程特色
實戰性：中國中小民企未來的發展，必須是站在新思維、新高度的角度視野。張宏淼老師結合自身商戰經驗、研發出當下社會最需要的《業績倍增策略》。
獨特性：未來企業的大成，不再於某種產品、某種行銷，而是需要新的商業模式、帶動產業鏈、聯盟發展，《業績倍增策略》旨在幫助中小民營企業家打破格局，帶領企業家從新的維度開始進入一下時期。
適用性：學習之道在於生發、智慧之道在於落地。當下企業家最需要的不是知識、更不是理論，《業績倍增策略》
課程收益
1.幫助企業找到降低成本，提高收益的最佳贏利模式！
2.建立關鍵利潤驅動模式，保護你的利潤額！
3.幫助企業把重資產變輕，增強未來產生現金流能力！
4.幫助您在企業建立「人力、行銷、贏利」三大系統！
5.打造一本萬利的贏利模式、把我市場風口讓您的利潤增值2-8倍
6.更多實戰內容盡在課程現場…
《業績倍增策略》兩天一晚課程大綱：
【利潤驅動模型】
如何操作企業利潤增長的12個贏利增長模式？
如何讓企業降低經營成本，建立業績暴漲的盈利模式？
如何創建經久不衰的體制？讓企業做到自主化、自動化經營贏利？
如何整合、吸納各種社會資源、為我所用？
如何把握財富的趨勢借船出海，給你源源不斷帶來高收益？
企業如何設計業務系統？產品狂銷熱賣？
如何掌控高利潤的來源及利潤轉移規律？
如何進行行業不同發展階段商業模式的預測與重構？
如何進行成本攤銷？企業利潤最大化的根本保證是什麼？
【資源操控模型】
如何運用資源操控策略、吸引大批量客流湧入你公司？
如何設計行銷管道，3句話讓客戶為你公司瘋狂轉介紹？
如何發現魚塘引流魚塘資源？ 挖讓你公司從此不缺客戶？
如何截流競爭對手的客戶，把競爭對手客戶轉換成你的客戶？
如何通透客戶的獨特價值主張，精準企業價值創造的來源，創建客戶導向型價值鏈的經營思維？
如何通過與利益相關者的巧妙設計，用最小的成本撬動社會最大的資源為企業所用？
如何通過各方資源整合，構建企業成長路徑，推動商業模式的轉換與升級？
【行銷爆破模型】
企業超常規行銷的11大思維、助你快速超越競爭對手？
如何打造你公司產品買點升級的6招19式、讓你的產品賣出高價？
如何經營企業利潤增長的6大贏利核心點？
客戶溝通絕對成交行銷的5大步驟？
如何學習超級說服力的14個維度，步步為營成交必殺技？
如何整合比你大的資源、資源操控的核心策略？
01丨課程現場
今天我們公司有3波人在學習，我學的是最便宜的，500塊錢，學習兩天我發現，這學費一花，我公司下半年十幾萬的培訓費一下子就省了..
以前老是自己出來學習，這次把公司的2位高管也帶上了，收獲也是蠻大了，這個課程是我上過的課程里面最便宜的，收獲也是非常大的，它把現在的思維和互聯網思維結合在一起了…
02丨企業現象
為什麼企業業績長期徘徊不前？
為什麼自己買什麼，什麼貴，賣什麼，什麼賤？
為什麼在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素？
如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸？
如何讓你的企業收入倍增？如何革命性讓成本降低？
利潤不高、庫存積壓、資金緊、品牌影響力低，這都是商業模式的問題！怎麼解決？
……
很多老板贏在戰略機會的把握上，卻輸在與員工共享利益上…
很多老板贏在個人超凡的能力上，卻輸在不能凝聚人才上…
自己出去學習了，學習的東西講給員工聽，員工聽不懂，於是越來越焦慮…
想讓員工很優秀，但又怕員工太優秀了，自己駕馭不了而失去員工…
今天
我們打造了讓你脫離出來站在行業至高點
在體外創新找到新的盈利增長點的實戰內容
幫助企業找到降低成本，提高收益的最佳贏利模式
幫助企業建立「人力、行銷、贏利」三大系統
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