人生要有幾個榜樣

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人生要有幾個榜樣，榜樣的力量是無窮的。

無論在人生的什麼階段，如果心懷謙卑總會發現有比你更牛的人，成功的路上人很少，也不擁擠，最簡單有效的辦法就是模仿和跟隨。

有幾個榜樣對我產生了很大的影響。

最早的榜樣是一個發小叫王齊。他是學霸，總是考第一。他給了我很多學習方法，比如建立學習小組相互督促，如今看來一個四五年級十一二歲的農村孩子，能有這樣的想法已屬早慧。小學考初中的時候他考了全縣第一，記得他曾聊到有一種學習方法是半夜三點起床讀書，我沒有堅持所以也沒當學霸。他初中就開始熟讀馬列著作，書上密密麻麻的筆記，那時初中的政治課我還聽不懂，後來他癡迷哲學寫了一本《旋渦論》。學霸有很多，但他還是5000米中長跑的全市冠軍，至今學校的記錄還是他保持的。有一段時間我和他相約每天早上跑步到某個地方碰面，這讓我在初中時練了一段跑步，雖然沒有去參加過重要的比賽，但養成了跑步的習慣。

在很長一段時間都我暗暗下決心超過他，但從未超過他，無論是學習成績還是體育運動。但青少年時期身邊有這樣一個榜樣引發了我學習的力量。兒時的友誼一直到成年，他結婚的時候給他寫了一副對聯：十四年兄弟情意長，一輩子夫妻恩愛短，暗喻他們來世還做夫妻。

三叔是我兒時神一樣的人。他是家里第一個讀書人，通過讀書擺脫農民的身份到外面教書成了吃公家飯的人，三叔為人豁達豪放，有很多朋友學生，走到大街上一路上都有人和他打招呼。父親經常教訓我說：你三叔手里漏點東西都比你讀的書多。三叔唐詩宋詞可以倒背如流，教書不用教案，文章上過人民日報，我想有一天像他一樣有學問，也要從家里走出來改變自己的命運，後來用功讀書，寫作，和三叔密不可分。

二哥是我們家族里的榜樣。二哥是我的堂兄，排行老二，八十年代初期就跑運輸，辦家庭工廠，跑醫藥銷售，早早的發家致富了，是第一個買彩電，摩托車和汽車的人。他為人豪爽大度，總是吃虧在前，家里家外一把好手，家族里的事他都熱心張羅，經常倒貼人情。我剛高中畢業時在一起喝酒，他隨便到里屋就摸出兩瓶好酒，我想什麼時候我也能隨意摸出兩瓶好酒就知足了。大學畢業的時候我沒有去幹別的，而是選擇作業務，因為二哥作業務是把好手，也是發家致富的榜樣。後來我也因為作業務而改變自己的命運。

再後來工作創業，身邊也有很多的榜樣，有資深的前輩，頂頭的上司，業界的翹楚，行業的標桿，也都曾經模仿追趕過他們，這讓自己一直走在前行的路上。但有時候身邊的榜樣已經無法指引激勵自己，就需要把榜樣放到更寬的視野里，跨越時間和空間的局限，尋找那個你想成為的人。

王石是大眾偶像，也曾經是我崇拜的對象。他登山，我也去登山，只是他登的是珠峰，我登的是四姑娘山；他做地產，我也誤打誤撞做了地產；他寫書，後來我也寫了一本；他去哈佛當訪問學者，我也計劃也做一次訪問學者，就先去讀了中歐的EMBA。榜樣有時候在8848米的高點上，你可能永遠也無法超越，但不不妨礙你以此為標桿，攀上5000米，6000米，7000米——

曾國藩是一個跨越時間的榜樣樹立在我的心頭。我曾在書中這樣記述他對我的影響：隔著二百多年，我遙望曾國藩，學習他的一言一行，模仿他的一舉一動，除了他的愚忠被時代禁錮，在可資典範的人中，我把他的牌位安放在許多古聖先賢的一列里。曾國藩是近代可圈可點，修齊治平，知行合一的典範人物。毛澤東也是他的粉絲，說：與於近人獨服曾文正公。

吳軍是一個跨界達人。如今我每天都聽得到專欄吳軍的《矽谷來信》和《Google方法論》，他集科學家，投資家，商學院教授，專欄作家，暢銷書作家，還是攝影和音樂的發燒友，也是一個教育成功的父親。吳軍也談到人生中的幾個榜樣和人生導師對他的影響，像富蘭克林和曾國藩。吳軍是我現在敬仰的跨界達人，做到了斜桿人生，在各個領域都有卓越成就的人。

人生不同階段會有不同的榜樣，榜樣是階段性你想成為的人。榜樣有時候會被超越，有時候會過時，那說明在你已經有了新的進步或新的目標，這時新的榜樣會及時湧現。榜樣就像燈塔一樣，是否能依靠燈塔到達成功的彼岸，還有很多其他條件，但有了燈塔不至於使人迷失方向。

在新人剛入職的時候，往往會遇到很多具體的工作，不知道該如何去做。針對這樣的問題，新人們可以找一個亦師亦友的職場榜樣。當然，這個很多人都知道，今天呢，我們就來給這些榜樣大致分一下類。

一.師傅

師傅帶徒弟，已有千百年的歷史；很多企業里，都有官方的導師機制，導師對門徒的意義很大，快速適應環境，理清方向，掌握工作技能等等。有師傅帶，都會少走很多彎路。

如果你所在的企業，沒有成熟的導師機制，你可以自己找一個。很多人都有好為人師的品德，年輕人主動上前求教，大多數人是開放歡迎的。

但是，要知道別人教你是要花時間，花精力的，甚至有些行當還有「教會徒弟，餓死師傅」的風險，所以職場新人，必須想清楚，人家為什麼要帶你？

1. 自己是不是夠努力上進？最好是一點就通，幾乎所有的老師都喜歡更勤奮聰慧的學生，所以自己的努力是第一位的；

2. 你學會了，工作做好了，對師傅有什麼實在回報嗎？

這完全不是厚黑學啊，經濟學理論告訴我們，商業世界里每個人都是理性的經濟人。所以有來無往的單向價值流通，是不持久的。

為什麼很多人的導師是自己團隊的老大呢？最起碼的，你的能力提高後，你的工作業績的增長也會是同步增長在你導師團隊的業績里的。

二.摯友

還有一種就是好朋友，好哥們，好閨蜜那種。尤其是在異地打拼的年輕人，遇到困難，或者受了委屈，有一個人能靜靜聽你說說話，是非常有必要的。

但是隨著大家發展方向的差異拉大，以及面臨問題的複雜性加大，你需要建立更大的朋友圈了。

這里換小行認為至少需要兩個圈:

第一個圈在行業內，里面的人更多像是「盟友」，一方面你說什麼，他懂，他真能跟你一起分析，甚至一起解決；另一方面呢，很多人的職業發展都是在同一個行業圈里轉換，有什麼機會，你可以第一時間獲取到信息；

第二個圈在行業外，他們來自各行各業，但是意氣相投，可以經常跨領域交流；現如今跨領域發展非常普遍，在具體一份工作上想獲得突破性的成績，是一定要有點創新思想的；這不僅適用於做前台有業務拓展需求的同學，對做產品或做後台的同學，也都非常有必要。

選擇一個圈子很重要,孟母三遷就是為了給孟子建立一個良好的環境。所以3000年以前，我們祖先就知道：環境和圈子、交友決定了一個人的未來。