有人說，2018年是沉痛的一年，因為各個領域的翹楚，都紛紛離我們而去了，霍金、單田芳、李詠，金庸…可能在有些人的心中，還有一個位置，是留給Ingvar Kamprad（英格瓦·坎普拉德）的。
對這個名字陌生沒有關係，但你一定聽說過他創造的家居帝國，宜家。
這個給了無數人帶來「家的感覺」的老頭兒，在2018年初某個夜晚的夢里，悄然離逝。
1926年，Kamprad出生在瑞典的一個農莊家庭。大概是受家人影響，他從小自帶經商天賦，五歲的時候就學會了倒賣火柴，從中獲取差價賺錢，是附近有名的「賣火柴的小男孩」。
後來他的業務擴充到賣各種小雜貨、節日用品等等，17歲的時候，他拿到了來自家人的第一桶金。
在拿到這筆錢後，當時未成年的他，沒有到處揮霍玩耍，而是創立了一家公司，也就是宜家。
最開始的時候，Kamprad幾乎一個人包攬了所有職位，老板、採購員、銷售員…都由他一人承擔。
雖然是公司，其實說雜貨鋪更準確些，襪子，相框，鋼筆什麼都賣，早期的宜家，更像是一個方便的百寶箱，人們可以隨意挑選，總能淘到各種便宜又實用的小百貨。
某天，Kamprad在家具小廣告上受到啟發，決定在百貨中添加一些家具的售賣，於是他購入了一些椅子，加入了宜家的郵購目錄中，想試試看能不能賣出去。
結果，這些用來試水的家具，沒過多久就銷售一空。
因為當時瑞典經濟正值繁榮時期，人們對平價裝修的需求非常旺盛，Kamprad立刻把目標瞄準了這個市場，開始在家居上投入更多的精力。
由於家居生意太火爆，Kamprad決定，把其他類型的業務全部關閉，專心做家具。1952年，宜家正式完成了由雜貨商向家居零售商的轉型。
後來，郵購業愈發低迷，單獨從目錄上選擇商品，已經無法滿足人們的購物需求了。
於是，Kamprad就在當地租了一個倉庫，將家具都組合擺放出來，方便顧客更加立體的觀察商品。
與此同時，宜家不僅開始了原創設計之路，還開創了「扁平包裝」的先河。顧客可以輕輕鬆松拿著家具回家，享受自己組裝家具的樂趣，這一理念受到了無數消費者的歡迎。
此後，宜家在Kamprad的帶領下，一步步地從小雜貨店，變成了如今全球最大的家具零售商。
不得不說，Ingvar Kamprad是個天才企業家。有野心、有頭腦、善於觀察、記憶力超群…他擁有所有成功企業家身上該有的特質。
但是，如果有人問起，什麼是Kamprad最大的特點，那一定是—摳門兒。
俗話說，有錢人不露富，那叫低調。可這位老哥不同，他的摳門絕不是做做樣子，是完全真情實感的啊！
在度娘輸入他的名字，相關搜尋的前排，都少不了這個詞…
頭髮長了，嫌本地tony老師太貴，趁著出差路過某個發展中國家，趕緊去剪個頭。
五星級大飯店？不吃。宜家餐廳里幾塊錢的便宜熱狗，反倒吃的倍兒香。
衣服上就更不挑了，經常穿跳槽市場的二手貨，不知道的還以為他是傳達室的大爺呢。
男人們都愛的豪車？不開。最受寵幸的依然是自己20年前買的沃爾沃。
去過他家里的人都說，這看起來一點都不像富豪的房子，因為太過於樸素。那是因為，連家里的家具，也都是Kamprad去宜家晃悠的時候，淘回來的打折品。
出門只坐經濟艙，一張紙要正反兩面用。
最誇張的是，他嫌瑞典收稅太高，特意在荷蘭成立了一家基金會，通過各種方式降低稅款…完全是在犯罪的邊緣試探。
除了摳，Kamprad還是個古怪的老頭兒。
據他的前任助理說，Kamprad明明英語很好，卻在記者採訪時故意說得磕磕絆絆；明明只是偶爾喝點小酒，卻稱自己酗酒…還說自己有閱讀障礙。
別人賺錢，都恨不得讓全世界都知道自己的成績。
Kamprad則是生怕別人說自己有錢。2003年，有報導稱Kamprad坐擁百億資產，已經超過了比爾蓋茨，成為新的首富。
這下可好，把老爺子給慌的，到處澄清宜家的收入都是基金會的，自己哪兒有錢啊。
不過，雖然外界對Kamprad的評價，總是會用到「吝嗇古怪」之類的詞匯，其實對待慈善，他比誰都要大方。
他建立的宜家基金會，是全球最大的慈善基金。
為了改善世界上最貧困國家兒童的生活，基金會前前後後發放了1.39億美金的補助，範圍涉及35個國家。
他總是呼籲環境保護，曾經為了鼓勵企業們使用新能源，還發放了4000萬歐元的獎勵金。
除此之外的慈善還有很多很多，幫助羅興亞兒童逃離緬甸，避免受到暴力衝突的傷害、為難民營提供太陽能供電等等…宜家還經常推出各種義賣活動，來鼓勵顧客們多多參與慈善。
「我是有些小氣，可那又如何？」Kamprad曾經這麼說。
這個謎一樣的老頭兒，將自己「吝嗇」出來的財富，毫不猶豫地都獻給了這個世界。
他是世界上最摳門的企業家，卻也是最大方的慈善家。
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