中國醫改失敗的原因很多，但是一個重要原因不能忽視，用一個字概括就是，亂！
你根本就不知道他準備幹什麼！不知道他的目標是什麼，具體措施是什麼，或者說目標是寬泛的，措施不是用來執行的，而是用來宣傳的。
如果出台而不執行，不如不出台，因為這會直接傷害權威性。
比如在對待事業編制上，我們出台過不少規定，其中一個核心就是讓公立醫院的醫生護士流動起來，取消事業編制，取消醫院行政級別，鼓勵多點執業。但是，你會看到很神奇的一幕，那就是民營醫院在招聘時卻在提供事業編制。
民營，事業編制，這根本就不是一個方向，或者說是相反方向，民營就是民營，靠的就是市場規律，靠的是靈活，事業編到了民營單位算什麼鬼？
你見過哪個賣手機的賣電腦的民營企業招聘時有事業編制的？如果有，那叫不倫不類！
事實上，這也不是第一家民營醫院在招聘時打出事業編制的旗號！看下圖：
樹蘭醫院是院士夫妻辦的民營醫院，本身具有標誌性事件，引導專家走出來，但是也不能免俗。
據說提供事業編制的目的是：為滿足人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求，鼓勵和引導社會資本辦醫，支持民營醫院發展，根據有關規定，經研究，決定公開招聘事業編制人員6名，流動到樹蘭(寧波)婦產醫院工作。
這不是支持，也不是鼓勵，而是不倫不類！
如果那樣，你直接弄成公立的多好！
民營醫院如果必須靠編制吸引人才，那就不叫民營醫院，更不是鼓勵社會辦醫，而是用政策告訴醫療人：編制很重要，死也要抱懷里！
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