旅遊資源開發及經營
1.總投資15億元悅榕莊度假酒店綜合體項目落戶秦皇島
8月22日，悅榕莊度假酒店綜合體項目啟動會在秦皇島市北戴河新區規劃展館召開，悅榕集團和秦皇島海金灣文化旅遊有限公司進行了現場簽約。據介紹，該項目選址在秦皇島北戴河新區沙雕海洋樂園景區內，占地面積達190畝，總投資15億元，計劃於2019年4月開工，2020年暑期達到經營條件。
據了解，悅榕集團是世界頂級的度假村、酒店及水療中心營運商，自1994年在泰國普吉島開設第一家度假村以來，目前已在全球28個國家擁有眾多的酒店、度假村、Spa及高爾夫球場。
新旅界研究院觀點：從擬建項目的業態結構來看，該綜合體項目不僅包括悅榕集團旗下的悅榕、悅椿、悅苑、悅梿四個品牌酒店，還將建設大型溫泉和室內滑雪場等多個業態，以彌補現有產品的不足和提升淡季遊客量，從而做到四季經營。
查閱該項目投資方海金灣公司的工商信息可知，該公司註冊資本3177萬元，2018年5月29日股東變更為秦皇島宏興鋼鐵有限公司，持股比例為100%。而宏興鋼鐵公司為自然人出資控股的鋼鐵冶煉和加工企業，註冊資本22億元。由此可見，擬建的悅榕莊度假酒店綜合體實際控制人為宏興鋼鐵公司，這一動作也可以認為是宏興鋼鐵由傳統工業企業轉型旅遊業務的一大布局。
而對於悅榕集團而言，該項目其並不出資，可以認為是一個輕資產品牌輸出行為，而其是否會參與後續的經營，目前尚不知曉。但悅榕莊作為世界頂級品牌，其品牌輸出必然是有要求的，可以看出，悅榕集團對秦皇島的度假旅遊目的地的市場地位是認可的。目前該項目的風險有兩點：一是宏興鋼鐵此前並未有旅遊開發和經營的經驗，而對海金灣又採取了100%控股的模式，後續的決策能否適應悅榕莊的建設和經營，尚未可知；二是秦皇島的度假旅遊產品已然比較豐富，該項目的投資建設和經營維護成本高昂，其能否吸引到足夠數量的高端度假客源，尚待市場檢驗。
2.雅居樂聯合法國「勒芒」擬在天津打造汽車運動產業綜合體
8月21日，雅居樂集團和亞洲汽車運動投資基金管理有限公司、亞洲勒芒發展有限公司簽署戰略合作框架協議，計劃在天津寶坻津僑國際小鎮，建設以汽車運動產業為核心，以「汽車+」為外延，集生態樂園、文體教育、休閒度假、旅遊會展、康養宜居於一體的新型城市田園綜合體。
據了解，「勒芒24小時耐力賽」是與世界一級方程式錦標賽（F1）、世界汽車拉力錦標賽（WRC）並稱為世界最著名和最艱苦的三大汽車賽事。其創辦者AUTOMOBILE CLUB DE L’OUEST與北京聯合創元資產管理中心等夥伴在香港建立了亞洲汽車運動投資基金管理有限公司和亞洲勒芒發展有限公司，獨家擁有在中國建設管理勒芒賽場的權利。
新旅界研究院觀點：近幾年，雅居樂在旅遊地產項目上斬獲了不俗成績，其於2017年啟動了產業小鎮和多元化戰略，旅遊地產的發展思路已經逐漸往「文旅特色小鎮」的方向進行轉變。為天津寶坻津僑國際小鎮引入汽車運動產業，對原有的旅遊地產模式進行升級和優化，將產業和地產結合起來，符合雅居樂對旅遊地產的升級思路。
當前，大陸汽車保有量已居世界第二，預計2019年將超越美國，成為世界汽車保有量最大的國家，汽車運動文化在中國興起、發展為大勢所趨。寶坻位於環渤海經濟圈內，為北京、天津、唐山等城市構成的「大北京」規劃的中心腹地，地緣優勢明顯。勒芒賽事具有觀賞性、娛樂性、參與性的特點，能在特定時間內吸引大量人群，帶動酒店、商業等綜合消費業態。用勒芒賽場串聯勒芒小鎮與寶坻津僑國際小鎮打造汽車文化產業圈，對於勒芒而言，有助於其做到在中國的業務拓展與布局；對於天津而言，通過引入法國勒芒品牌資源以及勒芒賽場的建設，以賽場為主體，配套賽事相關服務功能，可做到以體育賽事帶動城市經濟的發展。
旅遊管道及分銷
3.小豬短租與共享經濟平台閒魚達成戰略合作
8月22日，小豬短租與阿里巴巴旗下共享經濟平台閒魚宣布達成戰略合作，致力為用戶打造更安全優質的民宿短租體驗。小豬將全量向閒魚輸出其國內房源，雙方還將在智能化體系建設、房源及產品經營等方面展開密切合作，推動房屋住宿共享平台的下一步創新。
據了解，閒魚租房是時下國內活躍度較高的綜合類租房平台之一，擁有超過700萬套不同類型的房源，涵蓋了整租、合租、長租，以及辦公、車位、倉庫、商鋪等租賃業務；而小豬短租在國內擁有超過36萬套房源，並建立了涵蓋驗真、保潔、攝影、智能設備、線上商城等版塊的平台服務鏈。對於此次戰略合作，閒魚官方表示，在線短租將是閒魚租房的下一重要發力點，小豬豐富的個性化房源和成熟的服務體系，將全面提升閒魚短租的規模與品質。
新旅界研究院觀點：相比長租，短租更容易通過文化和情懷形成核心競爭力，做到相對較高的溢價，在升值潛力上高過長租。閒魚於2016年9月推出租房業務，並確立以在線短租作為下一個重要發力點，看好短租升值潛力應該是一大原因。此外，占據閒魚租客用戶65%的90後，與民宿短租的高頻人群高度重合。
據不完全統計，小豬短租平台上70%用戶是通過朋友介紹獲取，「口碑相傳」這一依賴熟人圈的傳播方式在速度與規模上或逐漸難以滿足小豬短租業務擴張的需求。而閒魚能為小豬短租提供既符合其「有人情味」的品牌調性，又更為開闊的平台。此外，閒魚接入「芝麻信用」體系，為短租行業屢受詬病的信用問題提供了新的解決思路。
需要指出的是，短租行業目前尚無明確的監管方和政府規範。某種意義上，短租無經營酒店、旅館的許可而行酒店、旅館之實，尚處於立法的空白點，避免不了法律糾紛的產生。規範細則缺失的短租行業，創新與試錯並存，這無論對於閒魚還是小豬短租，都是短租市場誘人機遇之下，一個不容輕視的挑戰。
4.鄉村旅遊行銷服務商「鄉遊」獲數百萬元種子輪投資
8月20日，鄉村旅遊行銷服務商—鄉遊互聯網服務（杭州）有限公司宣布完成了數百萬元種子輪融資，投資方為浙江在隱生態旅遊開發有限責任公司。
鄉遊針對鄉村旅遊從業者推出了一站式新媒體矩陣電商解決方案，幫助從業者從新媒體經營、電商經營和整合行銷切入來為鄉村旅遊全面賦能，徹底把從業者從不擅長的行銷事務中解放出來，全身心投入到產品及服務中去。據了解，鄉遊本輪融資將用於擴充銷售和經營團隊，目前已面向浙江基層政府和鄉遊商家開展了解決方案的服務輸出，並計劃在半年內完成臨安50個村落和200家民宿的簽約執行。
新旅界研究院觀點：在國家倡導鄉村振興的大戰略下，鄉村正在以特有的生態景觀和鄉土文化吸引著城市居民，返璞歸真的鄉村旅遊由此發展成為一個重要的新興旅遊業態，大陸已有不少地區通過發展鄉村旅遊做到了農民增收致富。但鄉村旅遊的進一步發展也面臨著一系列的問題，鄉村旅遊以散客為主，其產品和服務需要通過新興的媒體管道傳達到客源市場端，但大部分鄉村旅遊經營者並不擅長新媒體行銷，由此造成了推廣管道單一，成本高，客流量少，經營困難等問題。
鄉遊公司由此而生，並致力於解決上述市場痛點。據統計，截至2018年6月，僅浙江省省內就有登記在冊的民宿經營者16815家，全國範圍內的鄉村旅遊經營主體已達33萬家。以互聯網管道+新媒體經營的方式為鄉村旅遊經營者提供宣傳推廣服務，幫助其減輕宣傳負擔，具有廣闊的市場空間。
需要注意的問題是，鄉村旅遊經過一定階段的發展，已經開始出現一定程度的同質化，鄉遊公司既需要在宣傳推廣上不斷創新，還需要具有一定的產品包裝和品牌策劃能力，以幫助鄉村旅遊經營者打造具有其個性和特色的產品和服務，讓眾多的產品能夠差異化競爭，以給遊客帶來不同的體驗效果。
5.民宿B2B分銷服務商AsapOne完成近千萬元天使輪融資
8月24日，全球民宿B2B分銷技術服務商AsapOne宣布完成近千萬元天使輪融資，由德暉資本獨家領投，本輪融資將主要用於產品系統功能完善和技術接口開發，以及全球化布局，包括在供應和管道端層面加速全球民宿拓展及管道簽約量。
AsapOne創立於2017年，是一家定位於鏈接全球民宿主和全球民宿分銷管道的B2B服務商。公司為民宿經營者提供物業管理系統及分銷系統，以提升業務管理服務水平和分銷能力，降低經營成本；同時，幫助管道端對接全球民宿資源，做到房態房價即時同步，提高預訂成功率和用戶體驗。
新旅界研究院觀點：進入2018年下半年，相關民宿市場的投融資依舊活躍。在各方踴躍爭奪房源資源，同時獲客成本顯著提高的情況下，市場對AsapOne這類技術分銷服務商的需求日漸迫切。
AsapOne主要面向全球民宿代經營公司和單體民宿主提供服務，通過提供CRS（中央預訂系統）以及更底層的PMS（物業管理系統），做到全球民宿分銷管道的雙向對接，解決單體民宿主管道匱乏以及代經營公司管理困難等問題，同時，還能降低線上線下的操作成本。在盈利點上，目前主要是按產生的訂單收益來分成。
從目前國內外民宿市場整體發展來看，一方面相對認可B2B公司的價值，另一方面民宿行業政策較為完善，對民宿業有相對規範的標準。AsapOne選擇從海外市場切入，無疑是獲得資本青睞的一個重要因素。但同時也應看到，在建立用戶習慣和黏性方面，民宿B2B難度比B2C要大得多。此外，民宿資源豐富的分銷商，其對B2B平台依賴性相對較小，AsapOne需要解決如何撬動大中型分銷商的問題。
旅遊資本市場
6.綠野國旅獲探路者近千萬元財務資助
8月21日，探路者控股集團股份有限公司(證券代碼：300005，以下簡稱「探路者」)發布公告稱，計劃向控股子公司綠野國際旅行社(北京)有限公司(以下簡稱「綠野國旅」)提供不超過1000萬的財務資助。
探路者方面稱，因控股子公司綠野國旅的日常經營及後續的資金需求，同時為提高資金使用效率，公司將以自有資金向其提供最長不超過12個月，且最高不超過1000萬元人民幣的財務資助。提供的財務資助可在額度範圍內循環滾動使用，在借款期限內，按5%的年利率按季度結息，到期還本並結清剩餘利息。
新旅界研究院觀點：作為探路者在旅遊板塊的重要布局，綠野國旅的旅行社業務已持續經營多年，但一直以來的業績表現並不樂觀，2017年的總資產為4045.52萬元，淨資產則為-134.09萬元，淨利潤為-193.51萬元。2018年上半年，總資產、淨資產、淨利潤同步下降至3364.84萬元、-367.20萬元、-233.10萬元。此次財務資助可能為解其經營的燃眉之急，但能否起到治本的目的，尚有待觀察。
探路者2009年登陸創業板，主營業務為戶外用品、旅行服務和體育服務。近幾年，探路者在旅行服務領域動作不斷，但發展不及預期。2018年半年度報告顯示，其半年度營業收入同比減少31.38%，歸屬於上市公司股東淨利潤同比減少69.47%，其中旅行服務業務虧損1200萬元。
但探路者所擁有的貨幣資金比較充裕，達到10.98億元，占其資產總額的35.3%，2016年其通過非公開發行股票8000萬股募得資金總額12.704億元，但其承諾建設的4個項目中有3個已經發生變更，因此公司擁有比較充裕的閒置資金，可用於支持下屬公司的經營和發展。
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