隨著大片大片的煙花綻放，左小青扮演的「少奶奶桂芬」抱著饑腸轆轆的養女鐺兒仰頭望向天空，而以五斤小米價格賣了自己的「長工之妻」任素汐正牽著桂芬的親女兒巧兒走在另一條路上。——兩位為了讓孩子活下去而犧牲一切的母親，一樣的絕望，一樣的偉大。導師席和觀眾席傳來此起彼伏的啜泣聲。這是電影《1942》里的一個段落，也是《我就是演員》里演技爆發的高光時刻。
兩天之後，在今日頭條的微訪談中，任素汐與影迷們分享了自己體驗派的表演方法與參加這個節目的契機。共有上百萬人次閱讀了這位低調好演員的心聲，並以大量點讚評論表達了對這位詮釋出「肝腸寸斷感」的演員的鼓勵與支持。
任素汐是這次在今日頭條的微訪談中發聲的28位演員之一。回歸表演初心與本質的同時，借由頭條分發管道，節目組與演員們的努力得以被更多人所看見並銘記。
《我就是演員》的案例無疑是今日頭條在娛樂行銷的經典案例。但更深層的意義是，通過抖音、西瓜視頻、頭條的「大數據算法「+「內容生態」在娛樂行銷上已經頗具殺傷力，這個近年來迅速崛起的「新巨頭」構建了龐大的生態帝國，他們能為娛樂行業帶來新「賦能「嗎？
「微訪談」閱讀量超4000萬，
人設「加持」 的秘密武器？
《我就是演員》無疑是今年網綜市場最大的一個「爆款」。
從數據層面來看，截止節目播出第八期，《我就是演員》在頭條站內#我就是演員#相關話題討論的閱讀量已超過4億、討論度超過5.3萬，微訪談相關閱讀量超過4000萬。
除了參賽選手以外，自帶霸屏體質的節目導師章子怡，預言「好演員的春天即將到來」的節目導師徐崢，《金陵十三釵》表演指導劉天池都紛紛在微頭條上與用戶互動。
而話題發酵作為一把雙刃劍，也在一定程度上可能影響著相關藝人人設與口碑。上一季《演員的誕生》讓人更多關注爭議而非節目本身，而這正是這一季最大的改進。在累計播放量達到12.5億，豆瓣評分達到7.1分的同時，《我就是演員》通過今日頭條的深度參與改變了「輿情不可控」的宣發環節。
選擇了微訪談這一「不太娛樂、更嚴肅深度」的方式切入，肩負起話題發酵、消弭爭議、放大閃光點、鞏固甚至重建了藝人的個人IP。
例如杜淳對曹丕、李涯的出色演繹，相關解讀在頭條上多次傳播，鞏固了實力派小生的形象。此前孫茜參加了微訪談，回應與張小斐的爭執為剪輯因素，再次登上熱搜。此前給人「新聞關注度大於作品」觀感的張馨予婚後首秀選擇了《我就是演員》，並通過微訪談重塑了專業演員形象。
「戲比天大。」懸掛在北京人藝劇場這四個大字，出自曹禺之口。這也是《我就是演員》試圖重建的敬畏之心，頭條試圖為有信仰的演員們重塑的人設形象：是專業的演員，而非流量明星。
頭條、抖音、西瓜矩陣式傳播，
不一樣的「娛樂行銷」
與同類平台相比，今日頭條的娛樂行銷始終被賦予著獨特的頭條基因：從頭條大數據庫到智能算法分發機制，再到字節跳動全系產品的聯動加持。
例如黃渤《一出好戲》不同內容在今日頭條、抖音、西瓜視頻上聯合發酵，最終做到了全網引爆。在此前在網路上，陳可辛和李娜的對談節目《人生這四年》，便是由今日頭條、西瓜視頻聯合GQ出品。國慶檔票房冠軍《無雙》此前與頭條展開深入合作，今日頭條征文623篇，閱讀量突破百萬，西瓜視頻征集49支視頻，播放量超過420萬，最終助力《無雙》憑借過硬的質量和口碑黑馬逆襲。
在今日頭條旗下大數據產品「頭條數據」里，能夠清晰地看到用戶對《我就是演員》每位參與演員的關注點，討論點，抵觸點。精確到某一城市某一小區的用戶畫像得以呈現：性別為何，學歷高低，年齡幾許，職業傾向，喜好憎惡……基於綜藝節目即時錄制播出的特點，頭條大數據也得以幫助項目方不斷調整後期節目錄制和策劃方向。
甚至還有通過數據尋找到「黑馬」的例子：《如懿傳》完結之際，頭條掃描了劇集流量、口碑、話題討論相關數據，最終得出了海蘭關注度高於乾隆的結論。今日頭條的海量數據和真實流量，能幫助演員挖掘到自身潛力和釋放更大的價值。
頭條系的智能算法分發機製作用於娛樂行銷，則體現為去中心化的裂變式網狀傳播：大V和KOL不再擁有絕對的話語權，只有用戶感興趣的優質內容才會得到更多曝光率。
另外，「組合拳」的打法在此前頭條系旗下不同產品的重要案例中均有體現。「我們不會說自己是頭條的，他們是抖音的，你們是西瓜的，不同平台之間一定是相互打通，不是這樣各自為政的。」今日頭條的某行銷負責人對娛樂獨角獸介紹，今日頭條負責圖文分發，西瓜視頻主要負責長視頻分發，抖音、火山小視頻主要承擔短視頻分發。
對於日活超過1.2億的今日頭條，產品矩陣總日活超過4億的頭條系流量帝國而言，用戶規模是幫助項目方觸達更多目標人群的關鍵。旗下不同產品分別覆蓋著用戶不同的生活場景：從娛樂場景，到知識獲取場景，再到信息瀏覽場景一一覆蓋。項目宣發上，則因此做到精準分發，量身定制。
將頭條大數據庫與智能算法分發機製作為最重要的基本元素，並加入頭條系產品聯動這一催化劑，最後則產生了強烈的化學反應：頭條式娛樂行銷，這與傳統的散兵遊勇、各自作戰的娛樂行銷方式完全不同，可謂是娛樂行銷的「進化論」。
行銷進化論：
「犀牛與犀鳥的共生「
不同於影視綜藝產品可能存在的風險和市場回報的不可預測性，娛樂行銷是有跡可循，回報穩定的。其邏輯在於：以最小的成本觸達更多的目標人群，為項目找到最合適的觀眾。憑著不斷的經驗積累，今日頭條摸索出了針對不同節目類型的行銷方法論。
此前今日頭條的娛樂行銷案例還包括《奔跑吧兄弟》，相關話題在微頭條上達到1.8億閱讀，1.2萬討論；《媽媽是超人》在微頭條上達到2.3億閱讀，1.4億討論；第12屆金鷹節也在微頭條上收獲了大量關注。正在合作中的重磅綜藝則包括《明星大偵探》《夢想的聲音》等。《地球最後的夜晚》等口碑電影也將與頭條系深入展開合作。
傳統宣發更像是單向點對點的輸出，而進化升級後的宣發，更像是雙方資源互補，如同自然界里犀牛與犀鳥的共生。今日頭條謀求著與項目方更深入的合作：如何在大數據支撐下，挖掘用戶最大的關注點，提供更多策劃傳播方面的建議，有針對性地擴大傳播效果？
在今日頭條看來，娛樂項目宣發並不是「一個人的精彩」，在這個過程當中，平台自身同樣創造出了內容價值：優質娛樂KOL入駐形成輿論場，發布大量優質原創內容以及基於項目的二次創作，進一步拉動女性用戶增量市場。
《我就是演員》是一次成功的娛樂行銷案例，但今日頭條顯然不會止步於此。據媒體爆料，最新一輪的融資中，今日頭條估值已經高達750億美元，可見「短視頻」和「內容生態」的賽道蘊藏著驚人的潛力。抖音的異軍突起讓頭條系在娛樂行銷領域嶄露頭角，而全矩陣、大數據算法加持的娛樂生態必然是頭條能在娛樂行銷突出重圍的重要兵器。
隨著此後頭條盛典等重大娛樂活動的舉辦，頭條可能將更深入地影響娛樂行業。頭條系能為娛樂行業帶來新的賦能嗎？或許下一個「爆款」中我們就能看到頭條的身影。
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