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從《小魚兒與花無缺》《神雕俠侶》到《花千骨》《老九門》，慈文傳媒在成立20年間不斷打造爆款，製作出多部膾炙人口的佳作。
慈文傳媒董事長馬中駿也從上世紀七十年代末的劇壇新秀，到跨世紀武俠電視劇掌門人，再成長為今日影視產業多元化先驅者。
11月13日，馬中駿將出席由每日經濟新聞與美國事件管理學會（AEMI）共同舉辦的一項特別活動——盛事天府·智享2018世界文創品牌（成都）峰會。在既往的影視從業經歷中，馬中駿一直都是「先鋒派」——從編劇到導演，再到編導、制片，馬中駿幾乎扮演過整個電視劇製作流程中所有關鍵性的角色。在峰會期間，他將圍繞「中國城市文化品牌塑造」這一主題發表主旨演講，探討如何塑造城市文化品牌，並與一眾頂級文創專家展開思想碰撞。（點擊文末「閱讀原文」看更多精彩內容）
馬中駿：慈文傳媒董事長、國家一級編劇、中國廣播電視學會電視制片委員會副會長、中國傳媒大學經濟與管理學院兼職教授及MBA實踐導師（圖片來源：每日經濟新聞制圖）
二十年老牌廠商打造爆款有秘籍
上世紀90年代初期，馬中駿就開始涉足影視製作領域。之前，他一直奮進在純粹的藝術道路上，總感覺編劇話語權不夠，導演和出品人對作品的決定權更大。於是，他開始改變角色，從編劇向影視製作人轉變。2000年，他創辦了北京慈文影視製作有限公司（後改名為慈文傳媒集團股份有限公司）。
慈文傳媒的前十年，致力將「經典變流行」。創業之初，港台武俠劇正風靡內地。馬中駿琢磨，內地為什麼不能有屬於自己的武俠劇呢？有此想法後，他立即著手開幹，從金庸、古龍、梁羽生等武俠小說作家手中購買了一批武俠小說版權，開啟了最早的「IP改編」之路，眾多優秀經典IP作品經由慈文傳媒影視化，輻射影響更多受眾群體。
2003年，慈文傳媒投入製作的第一部武俠劇《射雕英雄傳》播出，即使之前已有4次翻拍經歷，那版的《射雕英雄傳》播出後仍好評不斷，在北京、上海、廣東等電視台屢創收視第一的好成績。
慈文傳媒的後十年，則是「將流行變經典」。彼時，互聯網科技的革新為影視行業帶來翻天覆地的變化。作為傳統電視劇製作龍頭公司，慈文傳媒率先憑借《暗黑者》系列網劇轉型擁抱互聯網，這部被稱為「網路劇元年」開啟標誌的劇目，讓慈文再一次在業界打響了口碑。
《暗黑者》系列網劇（圖片來源：豆瓣電影）
此後相繼播出的《花千骨》《楚喬傳》更是引爆市場。談及爆款，馬中駿顯得頗為謙遜：「爆款作品不見得就是偉大作品，這是兩個概念，只不過受到了當時一些觀眾的喜歡而已」。
不是所有IP都適合全產業鏈開發
如今在影視市場上，IP熱度不減，不少公司囤積了大量影視IP，但並不是所有的IP都能成功變現，做到價值最大化。那麼，什麼樣的IP值得投資？IP投資熱會不會一直持續下去？
對此，馬中駿對每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示，
「只要用戶對內容的渴求一直存在，與內容有關的IP就能一直火下去。」
他認為，內容創作要從影響生活最重要的東西中去尋找，尋找生活中必需的東西。
在馬中駿看來，中國的IP開發才剛剛起步，路還很長，還有許多需要改進提升的地方。
《花千骨》點擊量破百億（圖片來源：骨朵數據）
「首先是世界觀的形成和架構，好的架構背後需要有嚴密的科學哲學力量支撐，例如這個人是怎麼出生、死亡的，這個世界有什麼樣的氣味，人們的語言文字什麼樣，車馬行、道路什麼樣，人們靠什麼生活，如果要打鬥需要冷兵器還是熱兵器……如果沒有這些架構，美術連畫都畫不出來。相對而言，中國傳統文化表達里架構世界觀的能力稍顯薄弱，空間架構能力的基礎並不那麼強，架設IP世界觀方面有一定難度；其次，過去我們很多IP是靠文字留存，文字表達誕生了很多好的作品，但文字表達比較模糊，IP更需要標識化、圖像化，很多好萊塢續集就是在圖像的固化以後產生了作品的延伸，整個構成一個物態的鏈，相互之間收益，形成品牌價值。」
馬中駿表示。
談及IP的全產業鏈開發，馬中駿認為，電影、電視劇和遊戲都是內容的不同表達。只要是一個好IP，內容可以多樣化，但並不是所有的IP都適合做全產業鏈開發，
「要考慮相關開發領域的受眾是否是一類人，如果電視劇的受眾是年輕人，就應該相應地開發適合這個年齡段的遊戲。」
影視作品作為一種文化形態存在，應對人們的精神面貌有所反映，有所觸及，這是馬中駿所秉持的理念。
附：盛事天府·智享 2018世界文創品牌（成都）峰會議程
記者|畢媛媛編輯|杜毅（實習） 杜蔚
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