【 Mr.透透氣 授權】
即便在訓練有素的外企，即便是一個國際團隊，也會遇到各種國籍的豬頭及豬頭肉：豬頭是指各種不明白，不配合，不靠譜的男男女女；豬頭肉是做事肉了吧唧的同事們。。。所以，將一個能乾的人放在這種團隊裡，且像電影裡一般，組成一個非常6+1：6個豬頭及豬頭肉加1員幹將的隊伍，你知道你可以有的指望，在現實裡可沒有一個人可以力挽狂瀾這回事。
我不CARE如何與豬隊友相處，因為有時小恩小惠，有時潑辣彪悍都會起一點作用，但是長期來說，你如果不成為對他們有生殺大權的主管，或者暗度陳倉的枕邊人，他們一定會故伎重演，打回原形的，因為沒有巨大的外界突發因素，我想他們是江山易改本性難移的吧，不是說習慣決定狀態，內在決定外在麼。。。
我來分析一下我遇到的豬隊友之所以變成豬頭的各種發展軌跡吧，僅供HR參考，我一直認為招聘關沒有把嚴，直接上司心慈手軟，都是團隊裡豬隊友滋生的重要溫床，如果要責怪企業對人不好，所以自己消極怠工，那你不會辭職嗎？你浪費的不是自己的時間嗎？！如果你沒有信心在外面找到更好的工作，那麼只能證明好死不如賴活著心態就是豬頭心態。
聰明的豬頭，其實小時候都比較受寵，但是聰明反被聰明誤，越大越不招人待見，越大越得不到認同，反而越需要認同，所以往往只會堅持己見，而聽不到也聽不明白別人在說什麼，你只要不按照TA的想法走，TA不是消極怠工，就是小話不斷，團隊合作的意願為零，等著看著別人的笑話和失敗。。。「你是最棒的」，「你真聰明」，從小聽這種甜言蜜語長大的孩子，除了讚美，聽不得任何批評，也無法接受自己的建議不被大家采納。。。
懶惰的豬頭，其實小時候都比較受挫，因為父母太能幹了，所以他們看不上自己兒女做的任何事情，「你什麼事情都不會做」「你還能做對啥事」既然話說如此，所以他們只能盡量少做或者不做，因為多做多錯多惹禍，不如船到橋頭自然直，所以，在潛意識裡他們就一直拒絕去做，他們往往嘴巴建議豐富，實際行動卻極其匱乏。
不開竅的豬頭，是最不能要的員工，TA會成為團隊裡最大最持久的怨婦：因為付出很多，卻從來只有苦勞沒有功勞，甚至好心辦壞事，要團隊裡其他人不斷替TA檫屁股，價值感越低就越想證明自己有用，便繼續蠻幹了下去，TA應該有如此這般的爹或娘，所以更害怕成為他們一樣的人，害怕令其有脆弱的小心臟和龐大的自卑感，你救不了TA，只會被TA拖下水。。。
滑頭的豬頭，不願意得罪任何人，所以見風使舵，兩面三刀是其習慣性工具箱裡最順手的用品；在發生任何問題的時候，第一時間想著如何將責任轉移，或者找到一個替罪羊。。。TA從小就在一個關係複雜的家庭裡發現了一個好像活得不累的榜樣，於是潛移默化的學成了那個樣子，TA與前面三種最大的差別是，TA一開始還是以討人喜歡的模樣出現的，所以你會最晚覺察TA，處理TA，可是決定團隊風氣的往往是TA，需要第一時間被清除。。。
我從來不喜歡西遊記一般的團隊，更不喜歡所謂管理學家說這是應該且必然的企業人文生態之一，需要適應並從中得到樂趣啟迪。。。他是不是家裡有一個擺脫不了的豬一般的婆娘啊，希望人人與他一般受苦受難。。。所以，不與別人一般見識，並不是指就要與豬隊友一起共事，有機會就換人，沒機會就忍耐，忍耐之餘我學會了凡事多做一點：多做一點別人不喜歡做的事情，多做一點別人不願意學習去做的事情，多承擔一些責任。。。
專注在 兩性、愛情等領域