垃圾主管，才會去用這8招

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點我學股權激勵

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1總是向老板報告好消息

人都喜歡聽好話，聽讚揚的話、聽勝利的消息一個接著一個。報喜要麼讓老板喜上加喜，要麼讓老板樂以忘憂，由陰轉晴。報喜說明他工作出色，他有能力。報喜報多了，老板就會在心目中形成他的成績是主流的印象，然後，即使發現了他的不足，也是瑕不掩瑜。誰沒有缺點，人無完人，金無足赤嘛。

光報喜，不報憂，萬一老板知道了怎麼辦？沒關係，一方面高高在上的老板很少有可能發現問題，一方面，即使發現了，他也可以用新的喜事來轉移老板的不滿。實在轉移不了時，反正他的薪水獎金已經到手，大不了鞋底揩油，找個新地方繼續報喜去。

2總是千方百計地迎合老板

劣質主管們雖然在幹工作上庸碌無為，但在察言觀色，花言巧語上卻天生是一副好手。且看那和坤，論幫助皇帝治國理政，他一籌莫展，但若論討皇帝歡心，他可是舉世無雙，他總能變著法子讓皇帝樂哈樂哈。他從來不會對皇帝說個「不」字，皇帝說東，他馬上唱起東方紅、太陽升、中國出了個乾隆爺；皇帝說西，他立即盛讚西方極樂世界的種種奇妙，妙語邊珠，妙趣橫生，妙不可言。

3總是把責任推給手下

有成績，那都是他指揮有方，規劃得當，一切都該歸功於他的正確主管；有問題，統統是下屬執行不力，下屬沒有理解他的深文大意，下屬能力不足，念歪了經，概與他無關。

4總是問老板怎麼辦

他在絕對權威的老板面前，生怕一不小心說錯了話，走錯了路，而招來「殺身之禍」，所以，他覺得最穩妥的就是多請示、多匯報，事無巨細，全部交給老板來定奪。然後在第一時間站出來，欣賞老板、讚美老板、歌頌老板、老板聖明。

5總在為自己表功

他心里頭非常清楚，雖然老板總是要大家夥謙虛、謙讓點，但因為企業里沒有公平公正的績效考核，所以，如果他真的謙虛了，只講不足，不講成績，老板勢必會認為他無能，他一事無成。事實上，還是老話說得好，會哭的孩子有奶吃。

6總是在老板面前展示自己的忠誠

中國自古以來講的就是以德治國，而德治的核心又是忠和孝。臣子忠於皇帝，下官忠於上官，百姓忠於官府，兒子忠於老子，妻子忠於丈夫，夥計忠於老板，仆役忠於主子。

忠和孝的理想雖好，但幾千年下來卻難以發現一個有效的鑒別標準。於是，普天之下，所有精明的臣子、下官、百姓、兒子、妻子、夥計、仆役都深諳一個道理，要秀忠誠，要不遺餘力地秀，千錯萬錯，秀忠誠沒錯。一旦秀得老板信以為真了，他就車子、房子、票子、位子應有盡有了。因為中國企業老板最為認同的用人標準是：有德有才重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才不用。