管人的精髓和密碼

我經過多年的研究，總結各種管理的基本方法，得出結論，管理人的精髓就是建立管理習慣。

一

對管理的基本認識

管理分為生產管理，企業管理，機會管理，人員管理，商業管理，等等。

生產管理要建立生產線，通過人與機器的結合建立管理效率。而這是影響人類最深刻的管理。馬雲說，人類的兩大發明，一個是生產線，一個是平台。 企業管理就是要建立流程。這是管理思想的基本體現。

二

管理人的精髓是建立習慣

人員管理是管理的重要內容。管理自古認為很難，我通過研究歷史發現，一部偉大的中國歷史就是一部管理人的歷史。 管理人的要點是建立管理習慣。而這精髓的四個密碼是：

1、管理人通過提要求開始的密碼。

要想管好人，必須學會提要求。只有學會提要求，才能夠開始管理。所以我現在在寫這本書，就是好管理是要求出來的。

2、管理人要學會修正的密碼。

一個好的管理需要的是建立一種能夠得到修正的文化，員工不怕犯錯誤，關鍵是如何修正錯誤。能夠修改錯誤是管理的關鍵環節。

3、管理要要學會獎懲的密碼。

一個好的管理必須要表明管理者的態度，管理者態度就是獎懲，獎勵告訴你該做什麼，懲罰告訴你不該做什麼，管理人是通過獎懲固定和延續下來的。

4、管理的最終是形成管理習慣的密碼。

一個成熟的管理人的方式，就是形成習慣。在人的方面叫習慣，在企業的層面叫模式。管理通過提要求，修正，獎懲，形成習慣。

三

總結

好的管理是先通過各種方式建立管理習慣，然後形成管理的各種規範。具體的管理步驟是：

1、首先管好人，做成事。這是早期的管理。

2、形成制度和標準，這是管理的重要階段和形式。

3、穩定管理，符合實際的戰略，有耐力的團隊，這是企業發展的最終方向。

綜上所述，通過四個密碼，建立管理習慣，做到高質量的管理人，這是管理的精髓。

來源：李江濤商學

作者：李江濤