健身是寒冬里唯一能做的事情

健身，是寒冬里唯一能做的事情。

寒冬，是最近全民都跳不開的話題，股市低迷、樓市轉冷，幣圈熊市和P2P暴雷。

這也是健身業開始轉入淡季的寒冬：健身房續卡率低迷，用戶到店率下降。關停和轉讓，是這個即將到來寒冬的高頻詞匯。

但經濟寒冬和健身房寒冬，卻並不是正相關的關係。

2016年，英國東安格利亞大學做了項研究，發現2008年經濟危機時期，卻是社交網站健身自拍開始興起的時期。各種帶有 fitness 的標籤開始接管社交網站的時間線，「秀肌肉」成為一時潮流。

■SpaceCycle

按照這項研究的作者 Jamie Hakim 教授的解釋：高級白領們原來秀工作業績的方式不行了，改秀健身肌肉成果。

經濟周期低點又一次到來。美國時間10月10日，美股暴跌，納指重挫4.08%，道瓊斯指數創八個月來最大單日跌幅，美股總市值一日蒸發8.7萬億。美股、A股、港股三大市場一天蒸發高達16.96萬億元。在對國內經濟的預言中，即便最樂觀的經濟學家，也說這必然是一個漫長的寒冬。

按照「牛市炒股，熊市健身」的邏輯，這根本不會是健身行業的寒冬。相反，「熊市健身」將帶動健身市場的增長。

健身，是寒冬里唯一能做的事情。

在寒冬里健身

東安格利亞大學的這項研究，觀察了2006年到2013年期間英國 16 到 24 歲男青年在健身房每周至少一次的出勤率從14.7%提高到了21%。

Hakim教授甚至訪談了一系列年輕健身愛好者，並搜尋了Instagram上帶 #fitness# 相關的照片，發現大部分是秀肌肉的身體。

經濟寒冬加劇了這些年輕人的收入差距，尤其對於當時英國的80後，他們背負著高房價、高學貸和其他經濟負擔，但卻沒有一份長期穩定的工作合同。

■美國年輕男性失業率和社會平均失業率

雖然這項研究的調研樣本只在英國，但對於美國來說同樣適用。

經濟下行周期中的美國，16到19歲，以及20-24歲的美國就業人口的失業率，比美國往年同期的失業率分別暴增兩倍和三倍。

缺乏有成就感的職業，白領們對自我價值和社會價值開始產生懷疑。在經濟寒冬里健身，是彌補類似自我價值和社會價值的另一種方式。

拿健身最大市場的美國來看，在金融危機的2008年前後，美國健身房的會員數在2007年和2009年大幅下降，但在金融危機最嚴重的2008年開始增長。2012年的美國健身房會員數再一次下降，是因為2011-2012年美國經濟的復蘇。

■ 美國健身俱樂部會員數

歷史多次告訴我們，經濟周期和健身房會員數增長有非常強的關聯。在經濟寒冬里健身，在健身中彌補失去的職業成就感。

經濟寒冬，不是健身業的寒冬

如果「經濟寒冬論」成立的話，那麼這是中國健身業第一次走出寒冬的新起點。

健身房數量顯然在穩步增加。根據健身SaaS青橙科技和三體雲動的數據，中國健身房總數都在2017年超過7萬家，年增速超過27%。在中國GDP增速仍然穩步增長的2017年，27%是一個正常的增長速度。如果經濟寒冬的2018年，更多職場失意的年輕白領們走向健身房，我們有理由期待更高的健身房規模增速。

在一個健身滲透率不到1%的國度，健身還遠沒到寒冬的地步。

2018年中國健身行業最大的新聞，便是中國最大的健身俱樂部威爾士健身，即將被全國最大的消費品投資公司L Catterton收購，後者幾乎是全球最大的健身房投資愛好者。投資了包括Equinox、ClassPass、Peloton等健身項目。

這次交易的意義，遠不止外資收購國內健身房，而是20年中國健身房的新起點。

從威爾士成立的1996年至今，是中國健身俱樂部粗放式發展的20年，年卡預付款和強壓式銷售，使健身行業的人口市場紅利消耗殆盡。

下一個20年，是回歸健身服務本質的20年，從按次付費到精品健身課程內容，中國的全民健身熱潮正在讓用戶快速形成認知。匹配這些全民健身熱潮中的健身用戶，很可能不再是粗放式發展的品牌。

也就是說，在經濟寒冬里健身行業有望迎來增量市場的同時，中國健身業同樣經歷著存量市場的改造。其中釋放出巨大的市場空間，是這個經濟寒冬里，為數不多讓人燃起鬥志的細分市場。

在漫長的冬天當中，最幸運的是那些從事著自己真正熱愛的工作的人。而健身行業，是這個漫長冬天里，讓那些熱愛自己工作的健身從業者們，同時獲得超額回報的領域。

■美國奢侈級健身房 Equinox

健身，是寒冬里唯一能做的事情

也是在這個經濟步入寒冬的2018年，更多人開始步入健身這個領域。

2018年中，蘋果公司高管李金一，來到完成1.27億美金D輪融資的Keep，擔任副總裁負責Keep線下空間Keep業務線。Keep同時招募了人工智能領域科學家秦曾昌博士，擔任Keep人工智能研究院院長。

在一個人才匱乏的健身領域，蘋果高管和人工智能博士，是以往不能想像的。

2015年，阿里集團高管韓偉，在一次美國長假之後，備受美國健身行業現場衝擊，回國創辦樂刻運動。早在互聯網興起的2014年，旅遊行業創業者Kent創辦健身業服務SaaS青橙科技，和投行出身的Bruce Chen開辦GuCycle。

■樂刻運動

2018年初，李寧跑步事業部總經理曾翔跨界創辦Shape健身。左馭資本董事總經理韓澤，跨界創業成立XONE健身。體育和旅遊文化投資背景的高管和投資人進入健身行業，說明這些決定的作出，來自足夠的投資經驗和理性市場分析。

很難想像，這個一度被污名化的行業，開始吸引更多人才進入。創新，給這個徘徊不前的行業，帶來了久違的生氣。

面向中國健身業的下一個20年，沒有人敢預言他們會成功，但在未來「經濟寒冬論」依然將彌漫數年之間，健身，是寒冬里唯一能做的事。

作為一個志在建造自由健身廣場的先鋒內容創造者，GymSquare將在2018年10月16日下午，聯合ChinaFit舉辦一場健身創新論壇。

論壇主題定位：下一個20年，健身內容與趨勢論壇，是為了回歸健身本質，以健身「內容為王」的口號，推動下一個健身20年。

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