有一種職場高情商,叫「李誕的情商」

這屆《奇葩說》又火了這些伶牙俐齒的辯手們:李思恒的「川普潑婦風」,劍走偏鋒的吐槽卻言之有理;傅首爾的「過來人批判風」,實屬風風火火已婚婦女之態;詹青雲則更是以哈佛大學學霸之勢,魔性洗腦觀眾。

但唯獨有一個人,發言很少,但往往在結辯環節展現躍居於「馬蔡高」三位老油條之上的高情商之態,就是李誕。

其實身邊不乏有一些「職場李誕」,他們不會因為心受委屈而果斷裸辭,不會因為升職加薪無果而說走就走,不會因為職場偏見而任人隨意diss。他們和節目中的李誕一樣,都驗證了一件事兒,只要跟人打交道,情商就是一堂一輩子都要進修的必修課。

先自嘲再吐槽,職場人設需要誕式自黑

本季《奇葩說》開播,馬東就給了李誕當頭一棒,強勢反攻他在《吐槽大會》中對於節目的諷刺。面對對方是東道主的不利局面,李誕果斷機智巧變,自稱當年是《奇葩說》「頭號黑粉」,以一套「自黑」笑話贏得全場大笑,替自己機智解圍。

李誕在開播前遇到這段情節,正是職場中「讓你下不來台」的典型情況,因為人事變動、崗位競爭等因素的影響,會演變成「職場欺壓」的局面,進而產生跳槽、內訌、工作滯後的消極行為。

你要知道,同事不想讓你下台,他會使出各種奇招,「正面剛」基本無效,先「自黑式示弱」再培養兩人之間穩定的工作磁場,才是職場高情商。

明知山有虎,偏向虎山行

@強子

乙方客戶主任 工作4年

強子這份工作是2年前的年底跳槽得來的,明明知道年底的空缺崗位都是很棘手的活兒,但他為能進到這家公司準備了足足1年整,無論多難啃,這塊硬骨頭都吃定了。

他的職位是乙方公司的客戶主任,聽說在他之前因為組內服務的甲方很苛刻,一個月連續換了3個人,他是第4個。無所謂,他看中的是公司背景和實力,況且自己每晚回家都做復盤和項目規劃,這一待就一個月了。不料任職的第5周公司內部開始傳他的小話,說項目經理私下給了他一些很好的資源,要不然為什麼他能堅持這麼長時間?時間一長給他捆綁的枷鎖和標籤就更多,難聽的不在少數。

重點是這時候,組內成員偏偏還看不慣強子這種認真工作的狀態,因為他們一直希望自己所待的這個小組可以讓公司再次架構重組,以便將目前難搞的甲方項目拿掉,他們也知道丟掉這個棘手的客戶後,偌大的公司是不缺資源的。本來就互熟且是老員工的他們,甚至利用人事的「方便」來給強子穿小鞋。的確,組內同事對工作有抵觸心理,而強子卻一直維持項目的進度,成為兩條線上的螞蚱是必然發生的事。於是他背上了「經理小三」「甲方傀儡」等難以啟齒的「罪名」。

事已至此,他想不妨將計就計,職場是一個看成績和數字的地方,為公司盈利才是終極目標。於是,強子把自己的微信名字改成了「甲方爸爸的傀儡」,一方面,正面回應自己對同事私下起的外號「很同意」,讓他們對自己的抵觸情緒有所緩和;另一方面,當自己在為了組內利益和甲方客戶開撕的時候,他們能真正看到「甲方」這個他們共同的目標,而不是總強調自己是為了刻意展示工作認真或努力。

當然過程還是很難,畢竟轉變一群人的看法需要時間去經營。但事實證明,兩個月後的他們已經成為午飯圍坐一團、每周必團建的節奏了。強子用一個自黑的手段,挽回了職場中最難搞的「穿小鞋」問題。

把職場當做「江湖」,學會「有情有義」

跟網友互撕,你就算是演說家,一張嘴也最終敵不過一千張嘴,網友們曾經吐槽李誕和馬子「黑尾醬」的顏值簡直不在一個水平線上,就連張歆藝都在節目中曾坦言這是一段「跨物種的愛情」。

至於女友的問題,他曾在節目中說到,之所以很少回應自己的感情,是因為他想保護女友,擔心自己藝人的身份會給女友招來麻煩,所以對於女友的話題他除了自黑就是避而不談。其實這樣看來,李誕對女友的情義更有西北男人的實在,而網友之後的話題更多關於他那劍走偏鋒的才華。

「拒絕死磕,告別委屈」,這是馬東在他的職場B計劃中提到過的, 這8個字講出了職場高情商的真諦。不論什麼崗位級別的職場人,多多少少都會遇到說不出來的痛,職場本就有很多不公,心中有總持一把稱很難立身,倒不如把它看做一場江湖,少些權衡,多些「情義」。

職場可能或許真友誼,但有講義氣的人

@小麗 工作7年

都知道外企有嚴苛的工作流程和制度,但一位資深HR的閨蜜——小麗卻發生了一個低級錯誤——下屬越級匯報工作。當時的她是項目經理小麗身上,因為是剛剛晉升為中層管理的緣故,她希望團隊在部門不掉隊,能提前完成業績,甚至高於公司的KPI。所以出現了方案策劃甚至是執行上都親力親為,量變隨即產生了質變。小麗這手下的組員會抱怨「每次討論基本都是走程序吶」「自己經手的項目完全一頭霧水」「為什麼作為下屬還有種自己工作被架空的感受?」

三人抱團發生了,有了問題越級找主管,導致小麗瞬間陷入上下兩難的工作對接。下屬消極執行,認為反正主管什麼都可以carry,自己出頭只會又被她說教。隨之,項目發生了嚴重的執行滯後、盲目跟風、消極情緒,出現了執行流程上的嚴重疏漏,這時她才發現自己過於「親力親為」而埋下的惡果。

這位HR當年給小麗的建議是,希望她從「組內專屬團建」開始,把人心攏起來。這個過程很艱難,首先需要先了解每個人的興趣,讓他們認為自己是被主管重視的,然後再根據大家喜好安排類型豐富的團建內容,這是一個讓雙方放下芥蒂,輕鬆交流的最佳方式。

現在的小麗已經有了一個新身份——團隊的團寵,甚至大家總說,「麗姐,以後你要是辭職,他們肯定要跟你一起呀!」

會置換的職場人,才最具商業價值

李誕在參加《向往的生活2》的時候,因為不情願下地幹活,被何炅和黃磊吐槽為史上最懶的嘉賓,但機智的他在晚上吃完飯時,居然拉著嘉賓來了一個和狗比賽搶球的遊戲,黃磊老師更忍不住笑道這是一個什麼比賽呢!這樣爆笑的點,立馬轉移了大家對於他偷懶的人物設定。這樣有效的置換,不費力氣卻很出彩。

在職場上,許多問題是可以通過置換解決的。對於大多數的中層管理人員來說,過度焦慮是他們的常態,可能是權衡收入多少、自己管理多少人的團隊、或是能爭取到多少項目資源所引發。

因為工作年限的原因,他們往往害怕丟失了現在已經積攢的工作財富,不敢邁出重要一步或作出改變,但往往這就是這個階段職場人所謂的危機感和焦慮感,其實不然,不論你有幾年工作經驗,學會給自己做一些讓步式的「資源置換」,才會讓自己更有商業價值可挖。

他們說他傻

但他認為這是輩子最「值」的置換

@晴天 財務經理 入行9年

會計行業的晉升前後有8-10年的時間,從出納到會計、總帳會計、財務經理,加速財會人員晉升的唯一途徑就是考證,這也是越老越吃香的原因,低級人員過剩,而高端人才緊缺。但這期間有一個類似於中檔的尷尬期,從基層上來後,考證會消耗大量精力,但多年辛苦積累的崗位業務又不能耽擱。

5年前,晴天是一名中級會計師,註冊會計師證書是他給自己的KPI,行業里都知道,這個證很難考,至少3-5年,一旦考上意味著你將跳躍式發展。但當時公司給每個中級會計師制定了嚴格的年度KPI,不達標是要走人的。大家心里都很清楚,幹他們這行,光有業績怎麼行?拿證才是晉升根本啊。時間一長,他們這些人總會抱怨公司制度與行業要求的矛盾。

但他不希望放大這個行業共識下的不滿意,他選擇了讓自己先退一步看看。於是他換到了一家比較大的公司,為此付出了一些代價——他接受了崗位降級的要求,並且在薪資和待遇上有了不同程度的下降,但他認為這樣的置換這大大增加了他的工作之餘精力,得以認真備考註會證,而他還有一份行業大公司的背書。

事實證明,當年的選擇沒有錯,他連攻了兩年,如願以償拿到了證書,更刷新了他的職場身份,得到了公司的嘉獎連跳2級,成為部門主管。

這些「職場李誕們」往往有種「劍走偏鋒」的處理手段和腦回路。大多數人認為職場依然有很多問題存在,心中沒有對策,必然會逃避、焦慮、措手不及。但其實,職場有時只需要一點點勇氣,一點點策略,再帶一點點情感附加,三者合為一體,方為高情商的精髓所在。

離職,是檢驗員工的最好標準

一份工作沒有前途的3個跡象

主管想逼走你,就會用這3招

熱衷跳槽的90後,可能是最正常的一代

「第一份工作不要在意薪水」,是最大的謊言

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