這樣的員工,遲早要失業!(句句戳心)

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這是管小代的第30篇原創文章。

今天這篇原創文章,主要和大家說一說,究竟職場中經常出現哪些行為,最容易引起主管的反感,嚴重了還可能會被「炒魷魚」!

——管小代

本文字數:1685

閱讀時間:5分鐘

作者:管小代

小王是公司里工作最踏實肯乾的那一批人,從不遲到早退,主管讓幹什麼就幹什麼,哪怕是通宵都要完成,也從來不會耍小聰明。

可是升職加薪的事情從來都輪不到他,為什麼呢?

因為他總是在不知情的情況下,「惹到」了主管,所以即使他再努力也白搭。

那麼今天管小代就來說一下,幾種最讓主管反感的行為。

有的話一定要注意了,別等到問題嚴重了,或是真的失業了才追悔莫及!

1

出現在主管面前,

只有問題卻沒有解決辦法

這個大概是最常見,也最典型的一種會惹主管煩的行為了。

員工們都覺得,主管是很厲害的人,所以當我們遇到一些麻煩問題時,可能第一時間就想去向老板尋求解決方法。

可能主管會為你解答疑惑,但是如果讓主管發現,你根本沒有動腦子仔細去想問題的解決辦法,而是一遇到問題就跑來問他,他可是會很惱火的。

因為你要知道,你的工作並不是給主管製造更多的問題,而是要盡可能的減少他的工作,幫助他。

當然了,主管肯定也不會期望你能解決所有問題,而且你也並沒有做出最終決策的權力,或是直接採取行動的權力。

所以,當你去找主管的時候,你應該做好準備,給出2、3個可行的解決方案,並且把每個方案的利弊分析一下,給個清晰明了的對比。

這個時候,即使主管沒有采納你的任何一個方案,也不會內心對你有意見。

因為最起碼他看到了你為了解決這個問題而付出的努力,知道你是真正用心的工作,而不是不思考直接問主管。

舉個例子,就像剛拿下荊州的劉備,面對是進是退的問題,讓下屬出謀劃策。

然後龐統就給出了上中下三個選項,「某有三條計策,請主公自擇而行」:

  • 上策:暗選精兵,晝夜兼程,拋開沿途諸城不打,直搗成都。

  • 中策:先奪關隘,再取涪城,穩紮穩打,一個個攻城,最後拿下成都。

  • 下策:退還白帝,夜回荊州,然後徐圖進取,從長計議。

劉備聽完,心中大喜,當即拍板:「上策太急促,下策太遲緩,中策不急不慢,那就是它了!」

如果遇到問題的時候,你都能像龐統這樣,主管又怎麼會不提拔你呢。

2

沒有把握好分寸,過猶不及

有些人為了鍛煉自己,或是想顯現自己超強的工作能力,總是想多做一些工作。

比如說文章開頭說到的小王,為了能掌握更多技能,他總是自發的去多做很多活,可是他又不會把握適當的分寸,一邊幫主管面試招聘,一邊又要做著採購和審算,到最後自己的本職工作要靠加班才能完成,還在細節的地方做的不到位,讓主管和同事頭痛不已。

其實,你不需要那麼「斜杠」,像小王這樣根本就是本末倒置了。

作為一名員工,首先就應該專注於自己的工作,也可以想辦法找到自己的工作中可以創新或進一步的地方。

如果你過多的去干涉別人的工作,並不能讓你學到什麼有用的技能,反而會引起同事或是主管的不滿。

倘若你真的對同事的工作有想法,那也可以和同事或主管分享一些建設性的意見,千萬別直接去干涉。

3

習慣性的給自己找借口

當你手中的一個項目當中出現了失誤,或是沒有按照主管期望的方式去完成時,你第一反應是什麼?是先給主管解釋一遍原因嗎?

其實,你可以適當的解釋一下,但是你不需要用一大堆借口來為自己開脫。

因為主管並不想聽你說這麼多理由,他們需要的下一步的解決方法。

同樣的,在工作當中別的事,也不要總是習慣性的為自己找借口:

  • 忘記打卡就如實告知;

  • 遲到了就承認錯誤;

  • 沒有回復客戶郵件就先道歉;

  • 開會沒做會議記錄和總結就下不為例。。。

你必須要為你的工作擔起責任來,即使會有各種各樣的原因,但那些不重要。重要的是你沒有取得預期的結果,那麼就要馬上找出解決的辦法。

如果你一直不停地說一堆借口,主管可能馬上就會把你炒了。

以上3種行為就是主管最討厭的了,當然管小代沒有列舉一些原則性問題,比如撒謊和欺騙,這些是老板們絕對不能容忍的。

所以朋友們,平時工作當中一定要多多留心了,多注意細節,希望大家都能憑借個人能力,一路過關斬將,升職加薪!

作者簡介

管小代的今日話題:

你覺得主管還會討厭什麼行為?

說說你經歷過或是你見過的那些事兒吧

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