你知道的健身方法有哪些？線上健身、電脈沖健身、24小時店、健身艙、體育新零售……各式玩法讓人眼花繚亂。
隨著人們對身材管理和瘦身的需求增大，加上資本大手筆的添柴加薪，一時間，原本被視為「重資產投入」的健身行業，成為創業者眼中的「香餑餑」。
但隨著市場的逐漸成熟，2018年的健身產業迎來了一次全面洗牌。今年，不少健身房或跑路倒閉或及時轉型，與此同時，資本也在逐漸回歸理性。相比去年的投資熱潮，今年健身品牌的融資事件明顯變少。這種情況下，市場上究竟需要什麼樣的產品？
心恩集團董事長趙晨認為，傳統運動健身，解決不了一站式需求，解決不了消費者普遍存在的定制化需求……
創新是趨勢
前不久，中國最大的連鎖健身房之一威爾士健身，被傳出賣身全球奢侈品巨頭LVMH旗下基金L Catterton的消息。業內人士也爆料，瀋陽、天津等地的龍頭健身房品牌也正在面臨著經濟危機。
在大眾消費能力發生波動的當下，沒有新客戶、老客戶又不願意續卡，這讓主推無限制預售年卡、大力推銷私教的傳統健身房陷入困境。
其實在時尚化需求為主流的今天，客戶到健身房70%以上的卻是對自己的身材有定制化需求。
傳統的健身方式是要麼去健身房找私人教練、要麼去美容院做儀器手法恢復，兩者結合的很少，一站式解決健身和養生的綜合解決方案，無疑會得到消費者青睞。
300平左右的社區店，相比大型的商業健身會所，投資資產、經營資產較輕，更能滿足客戶定制化需求。
新式健身跑馬圈地
互聯網時代，很多健身房已經做到了互聯網化，線上內容和線下場景打通融合。而互聯網下半場的健身行業，需要互聯網賦能線上場景，如提升經營效率、降低管理成本、將用戶消費數據化、消費習慣數據化；融合線下場景，如線上線下打通、注重消費體驗，以及把健身與生活方式融合。
行業風氣很大的keep，推團課、銷售課程的同時也銷售健身器材，面對諸如此類的線上競爭搶占市場，趙晨認為這是好事：「隨著信息發展，互聯網能提供更多的普及和傳播運動知識的機會，但是知道和會做是兩件事，線上不能很好的參與體驗，當客戶想要更好的服務和定制化的需求時，就會選擇我們會多一些」。
需求催生市場
相比「敷著面膜熬著夜，帶著枸杞去泡吧」，更多人選擇養生運動瘦身來解決亞健康的問題，心恩健身CEO趙晨認為，養生運動健身的方式能更多地解決客戶身體亞健康的問題。
相比傳統運動健身的過勞過累，輕健身更能緩解身體亞健康、配合身體的經絡疏通、自然規律的運作，不做口服，只做自然恢復療法疏通經絡，利用身體的自我恢復、配合調理師和美體師手法的服務，能更好的調節和恢復。
而心恩集團旗下的「JOINFIT瘦身」品牌的市場競爭力，來源於不斷適應快速變化的市場潮流，不斷升級產品和服務，如堅持每月更新課程，與「城市合夥人」共同發展。
此外，細心的趙晨發現客戶很多都是產後媽媽，而產後媽媽的解決方案和普通客戶的解決方案是不同的。
通過數據調研，產後客戶有一定的體積量可以支撐一個店面的獨立經營。市場的需求量和發展的延伸，以及二胎三胎的政策開放，大量的年輕媽媽對自己身材的管理需求逐漸增大。
就這樣，首家集產後恢復、養生調理、美容美體、私密護理一站式立體化經營的連鎖品牌，媽媽產後恢復應運而生。
逸馬君小結
健身行業的新模式可以總結為回歸零售和服務，而最終的贏者一定有四個特點：時尚潮流的品牌調性、標準化的復制能力、絕佳的店內體驗、持續現金的獲取能力。
至於未來三年規劃，心恩健身將把「JOINFIT瘦身」打造成行業最具代表性的瘦身品牌，憑借經驗豐富的團隊，面對面反饋、高標準經營管理。會更注重解決人才輸出問題、核心管理層培養問題、經營管理者思路的提升。
不斷升級產品和服務、注重用戶體驗，注重團隊的打造，這或許就是JOINFIT瘦身能俘獲一大片」芳心「的秘訣吧。
（素材來自逸馬集團對心恩健身CEO的採訪實錄）
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