「局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得幹等著。」這種一人加班、全局加負的現象在有的單位約定俗成、成了常事，讓職工有苦難言。
作為單位主管，以身作則、率先垂范確能起到標桿引領作用，亦能推動形成單位良好政治生態與工作氛圍。主管上班時間開會、調研、部署，下班過後加班統攬業務進度，狀態和作風理應點讚，其愛崗敬業的工作態度亦值得下屬學習。主管加班往往需要各種專業資料，需要下屬提供協助亦屬正常。可若主管加班，讓下屬跟著幹等甚至苦等一晚也未有任何任務，便難免會讓下屬抱怨。
這種現象歸根結底還是形式主義、官僚主義在推波助瀾。對此，主管幹部除了糾正「官本位」的錯誤觀念，亦要增強統籌協調能力。若主管在加班前能有明確計劃，確定該要什麼，提前統籌安排，請相關部門和下屬於事前準備好相應資料，便能多一些效率、少一點虛耗、增一分實效，於事於情都有益。
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來源：人民日報 作者：王曉龍 主編：許小丹 編輯：鄭雪婧 更多內容請點擊閱讀原文，下載半月談APP
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