門店是產生業績的核心所在 提升門店業績從提升「人」的能力開始
門店管理、銷售視頻資料介紹 不了解顧客，不清晰自身工作責任，業績提升難 就是在浪費公司在店面投入的人、財、物等資源
第一套視頻：一個好店長等於一台印鈔機 店長是門店的核心 上連公司目標和制度執行 下連銷售人員培育和激勵 前面對著顧客和競爭對手 後面對著店鋪日常管理 核心內容： 第一講店長的角色認知與定位（上） 第二講店長的角色認知與定位（下） 第三講如何提升店長的統籌規劃能力 第四講如何提升店長的商品管理和視覺行銷能力 第五講如何提升好店長的銷售技能（一） 第六講如何提升好店長的銷售技能（二） 第七講如何提升好店長的銷售技能（三） 第八講如何提升好店長的銷售技能（四） 第九講如何提升店長的管理技能（一） 第十講如何提升店長的管理技能（二） 第十一講如何提升店長的管理技能（三） 第十二講如何提升店長的管理技能（四）
第二套視頻：野狼銷售寶典
本視頻共8講
核心內容：
如何才能成為一名優秀門店管理者？
如何讓服務從技術到藝術？
如何進行創新服務?
如何養成「狼性」心態？
如何真正抓住客戶心理？
如何迅速成交並培養忠實回頭客？
第三套視頻：頂尖導購這樣賣
銷售不是賣，而是幫助顧客買
銷售不是說，而是探尋顧客需求
沒疑義的顧客不一定是假顧客
可有疑義的顧客一定是真顧客
核心內容：
第一講頂尖導購基本功（上）
第二講頂尖導購基本功（下）
第三講頂尖導購基本銷售技巧（上）
第四講頂尖導購基本銷售技巧（下）
第五講頂尖導購面對面行銷技巧（上）
第六講頂尖導購面對面行銷技巧（下）
第七講頂尖導購顧問式銷售技巧（上）
第八講頂尖導購顧問式銷售技巧（下）
第九講頂尖導購異議處理技巧
第十講頂尖導購價格談判技巧
第十一講頂尖導購簽單速成技巧
第十二講頂尖導購自我能力提升訓練
第四套視頻：門店服務禮儀
核心內容：
第一部分：門店的服務意識和服務禮儀
1.為什麼要有服務意識
2.客戶是怎麼流失的
3.什麼是服務禮儀
4.服務禮儀的概念和作用
5.服務禮儀的準則
第二部分：購物環境禮儀
1.產品的擺放
2.門店的整潔、美觀、科學
3.采光、聲音、空氣等因素
4.產品、物架、地面等清潔程度
第五套視頻：業績瓶頸全破解
從坐等顧客上門
到商圈調研的轉變
從只會賣產品
到掌握業績分析、商品定位的方法
核心內容：
第一集：終端業績成敗的靈魂
第二集：終端管理者角色定位
第三集：終端管理者觀念突破
第四集：終端服務品質優化方案
第五集：終端執行力訓練焦點
第六集：商圈競爭突圍手法
第七集：業績分析與貨品定位
第八集：一線店員銷售力驅動手段
第九集：終端經營全面創新
第十集：終端業績提升路線圖
第十一集：業績指標管理與促成技術
第十二集：顧客資源深度挖掘手段
第六套視頻：門店督導執行全案
督導：店長職業上升路上的新台階
從管理向經營的徹底轉變
會培養下屬、帶領團隊
更要懂數據分析、經營管理
核心內容：
第一集:督導是業績提升的關鍵
第二集:找準督導的角色定位
第三集:銷售終端的精細化管控
第四集:門店業績診斷與分析（上）
第五集:門店業績診斷與分析（下）
第六集:門店業績輔導與激勵
第七集:督導必備的經營規劃能力
第八集:督導必學的業績監控技術
第九集:督導必會的溝通協調技巧
第十集:督導現場培訓的戰略戰術
第十一集:門店管控的硬性手段
第十二集:門店管控的軟性措施
第十三集:門店促銷與巡店技能
第十四集:門店員工激勵與授權
第十五集:門店績效評估與快速復制
贈送：門店管理、銷售培訓教案介紹
自己會做是下屬
能教會他人做是主管
好的管理者不僅要自己會做事，更要懂得培訓下屬
門店管理、銷售培訓教案：
整理十多位優秀的實戰派門店管理、銷售培訓師培訓所用教案，其把日常經驗歸納為可傳授、讓下屬易懂的方法，讓您在培訓下屬中把自我經驗與教案中的內容相結合，即可形成內部培訓教案，是你成為優秀的門店管理者和培訓師必不可少的資料。
贈送：門店管理工具表單介紹
訓後不執行
就是白忙一場
門店豐富繁雜的工作
不能只靠眼睛盯
店長從會作業務到會做管理最大的轉變是：
1.懂得用目標激發團隊人員戰鬥力；
2.懂得培訓員工做管理；
3.不僅教會員工，更能讓員工將所學內容執行落地；
4.懂得用工具、制度做日常事務管理；
······
門店管理工具表單：
整合搜集了店長、導購日常工作手冊、店鋪例會流程、店長日志、競爭對手開業指引、員工培訓跟進、防損、門店營業、培訓遊戲、衛生管理等工具表單。
讓您一邊在進行視頻學習，給員工培訓的過程中，結合相應工具形成門店的管理規範、減少日常管理的繁瑣，從而帶領團隊把更多的注意力集中在門店「業績提升」上。
內含11個文件夾，共97份門店實用管理工具表單，及48個培訓遊戲
日常管理文件夾：
門店顧客服務手冊內容截選：
6套培訓視頻：
1、一個好店長等於一台印鈔機
2、野狼銷售寶典
3、頂尖銷售這樣賣
4、門店服務禮儀
5、業績瓶頸全破解
6、門店督導執行全案
20多個門店管理、銷售培訓教案，98份實用的工具表單！
一套讓門店管理、銷售中少走彎路，提升20%業績的寶典
一套讓門店管理者指導下屬，提升管理、銷售技巧資料
一套讓企業構建門店管理、銷售體系，復制盈利型門店資料
······
資料領取方式
直接打賞小編辛苦費：228元
並添加小編個人微信號：wenjaunxiea，截圖發送付款圖片
資料下載方式將會於24小時內通過微信發送，請您留意（節假日稍有延後），因留言人數過多，是手動發送資料，24小時內請暫時不要一直問小編什麼時間發，請門店管理的精英們耐心等待。
勾搭(小編)個人微信號，溝通更詳細
專注在 兩性、愛情等領域