企業人力資源管理在「互聯網+」時代下的新思路

隨著時代的進步，互聯網發展的勢不可擋，互聯網技術已普遍運用到各行各業中，正因為這樣，傳統的人力資源管理模式已不能滿足新時代的發展需求，很多企業人力資源管理方面都往「互聯網+」模式轉變，使得人力資源管理變得更加高效科學合理。

「互聯網+」代表著一種新的經濟形態，它指的是依托互聯網信息技術做到互聯網與傳統產業的聯合，以優化生產要素、更新業務體系、重構商業模式等途徑來完成經濟轉型和升級。

「互聯網+」計劃的目的在於充分發揮互聯網的優勢，將互聯網與傳統產業深入融合，以產業升級提升經濟生產力，最後做到社會財富的增加。

對「互聯網+」的重視意味著其對人們的生活及各工作領域產生了普遍而深入的影響，因此，企業應該重視「互聯網+」與人力資源管理融合，減少員工流失，不斷提升人力資源管理的效率。

人力資源管理在「互聯網+」時代下的新特徵

（1）「互聯網+」大數據提升了人力資源管理水平

「互聯網+」大數據應用於企業人力資源管理是基於思維轉變的轉型。在互聯網構建人才系統，可以促進人力資源信息的共享，及時發現需要的人才和企業的發展機遇。大數據思維可以彌補傳統績效評估的不足，利用這個平台加強績效評估的有效性及科學性，不但提升人力資源管理效率，管理也更加人性化。

（2）扁平化管理思維改進了人力資源管理模式

「互聯網+」是一個平等、公平的溝通平台，注重交流、開放及分享等價值觀念，員工在這個平台上可以感受到自由、平等的待遇。在這種扁平化管理思維，員工在平台上能直接了解、參與人力資源管理，甚至可以提出建議，不存在層層上報、森嚴層級的弊端，改進了人力資源的傳統管理模式。

（3）「互聯網+」打破了員工培訓的局限性

「互聯網+」時代打破了傳統的培訓方式，企業可以通過移動客戶端分享培訓內容或進行遠程視頻培訓等多方位的培訓管道，不僅能提高員工的工作效率，而且節省了很多的時間，有效的提高了人力資源管理的效率。

企業人力資源管理存在的問題

（1）企業人力資源管理與企業發展戰略嚴重脫節

人力資源管理定位於支持企業戰略的人力資源管理的作用和職能，企業人力資源部根據企業發展戰略,有計劃有步驟地對人才進行培養、招聘篩選,根據戰略實施時間安排儲備人才,使人充分發揮其良好的技能,並構建組織的效率;與員工共同設計職業生涯發展計劃並系統性地對員工開展培訓;將企業的發展戰略與薪酬、福利戰略相結合的管理理念。

多數企業高層在對待人力資源管理的問題上不夠重視，把此工作歸類為一般的事務管理工作，造成制度體系的不完善。借助「互聯網」+的潮流樹立人力資源管理的觀念,建立和完善人力資源戰略管理體系是企業所面臨的急待解決的問題。

（2）企業人力資源管理工作內容繁雜

脫離不了繁雜的事務性工作,這個基本上是人力資源管理者的主要痛苦。事務性工作能外包的企業並不是很多,也有的本身就是一直做些事務性的工作來維持人力職能方面的基礎運行,也不要求更高的層次,這個就是很多企業對於人力資源工作的現實要求。

很多企業人力資源管理好像每個職能模塊都配了人,其實大多人手不足,無法細化工作 ，往往是被事物纏身。人力資源管理分析接觸甚少，能做又在有限的時間內想當然的抄襲或者編造一些數據和內容,最終導致分析結果華而不實,落地不了。更別談戰略或者規劃,那些顯得更加遙不可及。

（3）企業激勵機制缺乏系統性與針對性

大多數企業缺乏科學性與系統性的激勵制度，主要是在建立機制時缺乏科學分析及充分的調查，導致可操作很差，絕大多數還照抄照搬所謂名企的激勵機制，沒有與自身特點相結合，分析。

在針對性上更談不上專業，主要體現在未能了解不同層級員工的需求，未能制定出合適的激勵措施，導致激勵形式單一，一般以物質激勵為主，忽視精神上的激勵，缺乏全面性、系統性、針對性。

人力資源管理在「互聯網+」時代下的新思路

（1）運用「互聯網+」思維進行人力資源管理

「互聯網+」是一種很廣泛的管理方式，企業人力資源管理者要正確認識並有效利用這種思維去管理企業事務及員工活動，通過互聯網建立各種員工之間的社交平台，加強部門及員工之間的交流，提升企業的團隊意識。

另外，人力資源管理者在招聘、統計薪水及績效等問題上運用「互聯網+」思維數據化進行，能大大提高人力資源管理的效率，進一步促進企業做到戰略目標。

（2）大力推行「互聯網+」與人力資源管理相融合

很多企業的人力資源管理工作只由人力資源管理部門單獨進行，這是不利於企業發展的，在「互聯網+」時代下應該加強企業全員參與到人力資源管理工作中，比如員工可以通過微博、微信及企業微信公眾號等這些方式參與人力資源管理活動，及時監督人力資源管理，也可以提出解決問題的建議。

（3）構建系統的激勵機制，提高人力資源管理的地位

在「互聯網+」時代下，企業應當重視人力資源管理，改善人才激勵制度，要把握住「互聯網+」帶來的機遇。

這種人性化的管理和激勵發展方式，可以增加員工對企業信任，在改善企業人力資源管理的同時也優化了人才激勵機制，促進了企業的穩定發展。

總而言之，在企業競爭越演越烈的當下，利用「互聯網+」模式有效解決人力資源管理工作當中的問題，只有這樣才能提高企業人力資源管理效率，使得企業在激烈的競爭中立於不敗之地。

來源：三茅網

作者：石煜源