最近，輕格鬥連鎖健身潮牌24KiCK格鬥學院開始擴張。作為健身連鎖的新銳潮牌，24KiCK專注於格鬥垂直領域，以系統化「輕」課程帶給消費者更加新鮮有效的健身方式。
消費升級催生健身風口 輕格鬥潮牌崛起
眾所周知，健身消費需要有較高的收入作為支撐，伴隨大陸消費升級的洪流，更多居民有望邁過「收入門檻」進行健身消費。同時，三四線城市的人均可支配收入逐年上升，越來越與一二線城市消費習慣接軌，可以預見，中國健身產業將迎來更加廣闊的市場。
目前，相對於歐美等發達國家比較成熟的健身服務市場，大陸健身運動也已逐漸融入大眾生活，健身市場進入快速發展期。據國家體育總局統計數據顯示，目前大陸健身休閒業增加值增速達33.62%，未來健身需求將內生性增長，健身人口將逐漸擴大。2017年中國健身俱樂部在11212家左右，健身工作室則超過26414家左右，與鄰國日本、韓國對比來看，大陸健身市場還有至少4倍的增長空間，據 IHRSA 數據測算中國健身市場空間可達 1,400 億元！
在消費主體、消費結構的多元化環境下，品牌的認知與體驗成為消費者的首要關注點。24KiCK以「輕格鬥」為落地領域，為消費者構建了一個全新的、互動性的全新消費空間。
顛覆傳統健身 做年輕人喜歡的格鬥服務
隨著健身需求的持續擴張，國內健身產業邁上快車道，傳統健身房在野蠻生長的同時也凸顯出「付費門檻高、用戶體驗差」的弊病。格鬥作為小眾細分領域尤其如此，擁有獨家格鬥課程的機構寥寥無幾。在此形勢下，24KiCK深入輕格鬥的垂直健身場景，以創新模式及技術解決健身行業現有痛點，彌補了市場空白。
在整個健身行業如火如荼的大背景下，格鬥產業不管在賽事熱度還是場館增量上都是大健康類、大運動類市場里發展勢頭最猛的細類，這也是24KiCK聚焦輕格鬥細分場景的原因。同時，格鬥的屬性比健身更依賴於人，因此24KiCK選擇了格鬥輕量化運作，提取精華部分來做大眾化課程，並達到可視化、技術化、互聯網化、資本化，相對於傳統的從業者，24KiCK團隊更有這個能力與資源來做這樣的事情。
24KiCK的專屬模式包括格鬥學院、格鬥倉及電商平台。格鬥倉把握碎片化時間，服務於比較忙的小白用戶；24KiCK格鬥學院通過智能化設備、專業教練團隊和自主研發的訓練體系，打造了一個樂享運動的互聯網格鬥健身平台；而電商平台順勢而為形成完整的消費閉環。
和傳統健身房比，24KiCK的差異化優勢顯著。在傳統健身行業的硬傷消費模式上，以次卡取代了年卡及預付機制，並通過24小時營業滿足多元用戶的參與；通過智能手環把控訓練數據與訓練結果，並輔以8R循環課程幫助學員進階提升；獨立開發的定制化課程體系，讓用戶像玩遊戲一樣去漸進，形成高黏性的用戶社群。這些全方位的差異化優勢讓24KiCK在短期內做到400人持續付費的會員，贏得一場漂亮的攻堅戰。
樹立全民領袖 掘金大健康時代
在海外市場中，頭部的格鬥健身品牌已經自占陣腳，如美國的9round公司，主打30分鐘的9種搏擊動作課程；澳大利亞的F45 TRAINING公司，提供45分鐘的多station輪換功能性訓練。相較於這些發達國家的品牌，24KiCK把握國內人口紅利的社交優勢，幫助明星學員、明星教練乃至CEO都聚攏了一大批粉絲，可謂全民宣導健身正能量。數據顯示，目前已有超過3000人在24KiCK接受過格鬥健身訓練服務。此次融資後，除課程開發外24KiCK的開店計劃還將陸續落地，預計到年底，24KiCK將完成4000名註冊用戶及1800名付費用戶的轉化。
大健康時代，體育、健康、大消費等形成交叉的產業「錢」景無限，玩法也更加多元，這是行業的紅利更是用戶的福音。正如24KiCK 創始人兼CEO劉棣所說，「中國格鬥類目里邊沒什麼特別好的知名品牌，我們有能力去做一個品牌的輻射，把我們想做的好玩的產品、有意思的東西輻射給更多的年輕人。」
專注在 兩性、愛情等領域