這個辭職的女CEO刷屏朋友圈：從CFO到CEO，她只用了5年！

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CFO又是公認地接替CEO的最佳人選，那麼有哪些從女CFO坐上了CEO的位子呢？

前幾天，#百事CEO卸任#悄悄上了熱搜，出於對百事可樂的喜愛，小編還是挺關心的。

百事CEO離職

最近，百事公司宣布，公司的首席執行官盧英德女士將在今年10月3日離任，她還將於2019年卸任百事公司董事長，公司總裁Ramon Laguarta將成為百事公司CEO。

這位百事史上首位女性CEO身上有太多閃耀的榮譽：連續四年蟬聯美國《財富》雜誌評出的「美國商界最具影響力的50位女性」的第一名，連續兩年位居美國《福布斯》雜誌評選的「全球最具影響力的100名女性」的第三名……

而更讓我在意的是這位百事首位女CEO的職業經歷：

20歲時獲得印度管理學院MBA學位，3年後她進入美國耶魯大學深造，獲得公共及個人管理學碩士學位。此後，盧英德曾任波士頓咨詢集團的咨詢顧問；

1994年，在時任百事公司CEO的韋恩克洛維的力邀下，以企業戰略主管的身份加入百事公司；

2001 年，作為主要談判代表，盧英德以 138 億美元完成了對桂格燕麥公司的收購。那一年她也被提升為百事公司總裁兼 CFO；

2006年她被晉升為CEO。

又是一位從CFO做到CEO的女強人！這位傳奇女CEO創造了太多奇跡：在這12年里，百事的銷售增長了80%，幾乎每隔一年就增加一個10億美元的品牌，去年公司營收超過630億美元。

從這位傳奇女CEO身上，我們看到了女性主管人在商場上的魅力和魄力，也再次看到了從CFO升職到CEO，女性有著天然的優勢。

那些傳奇的女CFO

從女CFO升到CEO的女強人

在財務領域，女性在從業人數上占有著絕對的優勢，但是在很多人的印象里，在升任高管時，女性並不占優勢。所以，那些能夠成為高管的女性都是整個行業的佼佼者，相信她們一定有更多的付出。在整個行業中，她們也成為標桿：

1、救火隊長李昕晢：既然男生能當CEO，迎娶白富美，那麼女孩也照樣可以當CEO，娶回高富帥。

李昕晢對於百度而言，總是以一種力挽狂瀾、救火隊長的形象出現。

2008年對於40歲的李彥宏來說，真不好過。新年前，他失去了CFO王湛生。後者被認為是當時百度的準二號人物，極具人格魅力，也是幫助百度在美國上市的靈魂人物，2007年12月27日在三亞休假時溺水身亡。

這對李彥宏打擊不小。李昕晢做為救火隊長，接受了百度CFO的offer。幸好，李昕晢的成績單非常不錯，外媒稱她是給「百度帶來陽光的女人」。

而在2016年，年初血友吧被賣，到後來的魏則西事件、莆田系風波，百度遭遇比2008年更深重的聲譽危機。百度股價一度在兩個月內下滑15.7%，不及阿里和騰訊市值的三分之一。

就在這個時候，李昕晢轉任百度資本CEO。

「既然男生能當CEO，迎娶白富美，那麼女孩也照樣可以當CEO，娶回高富帥。」這是李昕晢在任CFO的金句，當時戳中了無數女財務的心，也一度在媒體中引發軒然大波。可誰也不曾想到，這句「雞湯味」十足的flag，會在短短一年內就得到「驗證」。

李昕晢華麗蛻變的背後，是23年不曾停止學習的拼勁和適應的腳步，雖然不是人人都能成為「下一個李昕晢」，但只要你曾努力過，多年後回想起來，至少不會遺憾。

2、華為「公主」孟晚舟接任任正非：不一樣的拼爹故事，從接線員到CFO藏了20年。

今年3月份，華為出現重大人事變動，時隔5年，新一屆董事會成員誕生，梁華接任孫亞芳董事長之職；其中更加惹人關注的是CFO孟晚舟接任任正非，正式出任副董事長之職。

孟晚舟，這個自帶光環的女人：任正非之女、華為CFO、華為接班人之一，卻和任正非一樣習慣了低調。

1993年，孟晚舟大學畢業後，在建設銀行工作了一年，第二年到了華為，從基層開始做起，她是華為當時僅有的3位秘書之一，承擔了總機轉接和文件列印等工作，瑣碎且辛苦；

1997年，孟晚舟到華中理工大學讀碩士，用了一年半時間，拿到了會計碩士學位，回到了華為的財務部門。

經過不斷摸爬滾打，孟晚舟歷任公司銷售融資與資金管理部總裁、帳務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，以及國際會計部總監。2011年，在華為財務工作18年的孟晚舟擔任華為CFO。

然而，直到2013年，孟晚舟才走到媒體的面前，大家才知道她是任正非的女兒，在華為內部，也只有個別人知道她的身份。

孟晚舟到底有沒有實力？她是靠爹還是靠能力？這是很多人想問的問題。

任正非從一開始就實行任賢為將，沒有任人唯親，任正非的兒子任平只是華為旗下的服務商，很少拋頭露面。如果不是孟晚舟能做出成績來，任正非也不會讓她出現在媒體的面前。

孟晚舟自從讀完碩士歸來後，就一直在華為財務部門工作，為華為的財務制度做出了大貢獻。

2003年開始，孟晚舟一手建立起了華為的財務組織，從組織架構到業務流程、再到IT平台等等，她事無巨細，都一一跟進。

從2005年以後，她又推出了這家中國最大的民營企業，進行全球財務系統一體化跟標準化，在她的主導下建立起了5個財務共享平台，並推動華為全球集中支付中心在深圳落成。

2007年開始，孟晚舟負責實施華為集成財經服務的變革項目，該項目實施能為各級經營組織提供更完善、更準確、更有價值的財務數據，促使華為持續為客戶提供高品質的綜合解決方案。

2016年，華為全球銷售收入達到5215億元人民幣，是BAT三家的總和，這離不開孟晚舟的全球統一的財務系統的高效服務。

華為的財經體系構架圖

「虎父無犬女」，輪換多個崗位的孟晚舟不負眾望，沒有讓父母的光環遮蓋了自己的能力。

3、海爾變革者譚麗霞：把財務人員都「搬」到業務當中，做到業務財務共享

7月19日，美國《財富》雜誌發布新一期世界500強排行榜，海爾首次上榜。作為傳統企業，海爾的轉型之路是業界的標桿。

海爾的成功轉型，當然也離不開財務團隊的努力。海爾集團CFO譚麗霞開始向財務變革發起總攻：

一是財務人員從財務會計轉到了管理會計，這相當於從企業的後台走向了前台；

二是整個財務功能結構發生結構性顛覆，海爾2006年的業務財務人員只占5%的比例，大部分財務人員都在做核算財務，變革之後，其業務財務人員占比已經有了非常大的提升，核算財務也大規模減少;

三是財務人員從獨立的組織融入到了業務，比如前端的融入財務人員主要做事先算贏，他們基本上不做帳、不報表、不管錢，只是從各個角度，比如從機會角度、從戰略角度、從整個財務分析角度以及從預算角度等等，與業務人員一起創造價值，洞察機會。

目前，海爾財務共享中心是全國交易處理效率最高的財務共享中心。在此期間譚麗霞也開始兼任海爾集團高級副總裁，讓變革變得更加快速有效！

4、德勤中國副CEO刷屏朋友圈：外灘邊上的擺渡人

蔣穎，為數不多的殺進德勤美國的華人，是德勤中國副首席執行官，也是一位地地道道的上海姑娘。

如果你仔細去了解過她的過往履歷，一定會被她的果敢和勇氣折服。註會菌大概梳理了一下，從進大學 – 出國讀書工作 – 回國，從德勤一個基層員工到副首席執行官，她呈現給我們的不僅僅是奮鬥拼搏的精神，更是中國女性職場的希望。

1988年，考入復旦大學英美文學專業。

1991年，蔣穎才20歲，本科還沒畢業，就帶著家人幫忙籌的兩千多美元管道美國。

1993年，本該四年修讀的學位，蔣穎只用兩年多時間就拿到了經濟和會計專業大學文憑。

畢業後，蔣穎也是不走尋常路，沒有紮堆進紐約和華盛頓。經過層層選拔，進入到德勤美國亞特蘭大分所工作。美國亞特蘭大，用她自己的話形容就是「可以體驗真正的鄉村田野」。

蔣穎用兩年時間就拿到了大學文憑。而後進入德勤美國，到了之後才知道：自己是南部錄用的第一個中國人。

△蔣穎接受第一財經採訪

從德勤基層，到manager，她只用了三年。

然而當美國的事業慢慢走上了正軌的時候，蔣穎卻想回國了。而此刻公司也把目光瞄準在中國市場，需要開拓中國市場，她便成了渴求人選。

於是，30歲那年，蔣穎重返上海。十年前，上海的資本市場剛剛起步，十年後，迎接自己的是一個充滿活力，被各種經濟體包圍的上海。

蔣穎選擇留在上海，17年時間深耕細作，帶領德勤中國為包括為跨國公司進入中國或中國企業海外業務的拓展提供投資策略、上市融資、業務重組、跨國交易等全方位的稅務及商務咨詢服務，她也見證了德勤在中國的發展、壯大，並深感自豪。

從CFO到CEO，

女人有著天然的優勢

近年來，CFO的角色逐漸從幕後走向台前，成為企業的關鍵人物，而一項調查顯示，女性高管在CFO職務上的占比具有絕對優勢。

只要稍微回顧全球商界，我們就會發現，無論是危機關頭「救火」，還是直接順利升遷，CFO接替CEO的案例都屢見不鮮。新浪董事長曹國偉、天貓總裁張勇都從CFO起家。事實證明，一名優秀的CFO已經成為競爭總裁/CEO最有力的候選人之一。

從性別角度來看，在女性高管中，擔任CFO職位的不乏少數。今年3月，致同會計師事務所發布的《國際商業問卷調查報告》結果顯示，在受訪的200多家中國內地企業中，女性高管在人力資源總監和首席財務官職務的占比具有絕對優勢，比例分別高達81%和61%，凸顯了女性在這兩項尤其需要細節把控能力和溝通能力的職位上的獨特優勢。

CFO成為CEO，雖然看起來只是加上一「橫」，但其意義卻截然不同。究竟是什麼原因讓如此之多的公司會如此信任地將「帥印」交給公司的CFO?正如一位觀察家所言，她們之所以能夠突破性別瓶頸，步入傑出的CFO行列，並從CFO升任CEO，幾乎無一例外地具備這樣的條件：有作為公司戰略參與者的素質;有較強的主管力;有良好的專業素質和勤奮的工作態度等。

來源：直通四大，財務總監，創日報。