高層不狠,中層不壞,累死三軍

有一個質量認證師曾經連續幾次為這個企業進行咨詢認證,發現許多數年前就指出來的「不符合」,盡管已經整改完畢,但類似的「不符合」依然存在。當時這個咨詢師用「割韭菜」來形容這個企業存在的問題——割了一碴,又一碴。


盡管企業老板也非常頭痛,大會講小會講,要大膽管理、嚴格考核,要分析原因、抓住根源,等等,但卻沒有明顯的效果,一切依然如故。

是什麼原因造成了這樣的結果呢?我認為主要的原因只有一個,就是管理層,那些擔任管理要職的中層幹部不願做壞人,盡管查出的問題有明確的處罰規定,但僅有很少的問題列入了處罰,多數問題只是在會上說一說,喊一喊就認為已經盡責了。


現實的問題是,當一個人犯了錯,十有八九會受到處罰時,他就會避免犯錯誤;當一個人犯了錯,十有八九不會受到處罰時,他就有可能會抱著僥幸的心理去試錯。當員工有這樣的心理時,糟糕的局面就出現了。

是非分明卻不能旗幟鮮明,這樣的企業狀況我是真實地感受過的,明明員工的要求是過分的,是完全自私的想法,但管理層依然會做出遷就、退讓,最多是好言相勸;明明是員工違犯了制度,但員工依然會和管理層強詞奪理,找各種理由為自己開脫。做員工的既不敬畏「制度規定」,也不敬畏「主管幹部」,這樣的企業會管理好嗎?


好孩子是管出來的,壞孩子是慣出來的。你讓一步,他就會進一步,你認為這是「愛」,他卻認為是理所當然,是自己應當擁有的權利,如果你不「愛」了,他就認為你這是在為難他,不為他考慮。多少做父母的為自己的孩子所累?有的說起來讓人心酸,而一切的原因就在於父母自己。

這樣的情況放在企業也是一樣的,甚至會更甚。孩子心中會有父母,他可能會考慮到父母的感受,但下屬心中卻不一定會有主管,他不會顧及上司中的面子,甚至會想方設法與你做對,找你的麻煩。

高層不狠,中層不壞

中層不壞,累死三軍。但中層壞不壞,還要看高層狠不狠。很多時候,不是中層不夠壞,而是高層不夠狠。你是不是能夠狠得下心來去逼迫中層去做壞人。

美國原國務卿科林·鮑威爾談到自己選什麼樣的副手時說到,總是選那種比我狠、比我惡的人。遇到事情,我扮好人、唱紅臉,他做惡人、唱白臉。」


他在任101空降師第2旅旅長時,SONY·塔克是他的主任參謀,每次有人讓他不開心的時候,他都會告訴他一聲。過不了多久,就會從隔壁那邊兒傳來SONY·塔克的高聲呵斥:「夥計,過來,你讓我們上校不高興了。他不高興,我就難受;我一難受,你中飯就別吃了。」

理查德·尼克松曾經這樣解釋自己辦公廳主任霍爾德曼的工作,就是要保證其他人遠離總統的兩間辦公室,辦公廳主任要替總統做總統不喜歡的事情:當面對質、批評指責、紀律約束。


霍爾德曼要充當解雇職員和侮辱謾罵別人的角色――並且「假如有人真的想見總統的話,就必須先來見他」。尼克松甚至毫不掩飾地說:「霍爾德曼承擔的工作是白宮最為惡劣的工作。」「霍爾德曼就是我的擦屁股男孩」。

科林·鮑威爾、理查德·尼克松都是受人尊敬的主管人,但他們毫不掩飾自己就是通過讓下屬去做壞人來達到自己管理的目的的。

許多國內企業,特別是國有企業管理「松散亂」,大量的「低老壞」問題長期存在,這與各級幹部不願做壞人,特別是高層主管的「思想定位」有很大的關係。實際上,國內許多著名的老板都不是心善的人,像任正非、董明珠等對自己的下屬要求的都很嚴。

作為高層,你要想帶領一個團隊管好一個企業,你就要能夠狠的下心來,一方面不要怕得罪你的中層幹部。下面有了問題,不要追究基層員工的責任,而是要追究中層幹部的責任。你只要這樣做了,中層就會揪住下面不放,就會理直氣壯地扮演壞人的角色,一級抓一級就是這樣形成的。


另一方面,對於那些不願得罪人的中層幹部,特別當你需要他扮演壞人角色的時候,他卻縮手縮腳,無動於衷,你不要容忍他,要能夠狠下心來撤換他。否則最後出來收拾亂局的必然是你,而不是你的下屬。

義大利著名政治家尼科洛·馬基雅弗利曾經說過這樣一句名言:雖然讓人們既害怕你又喜歡你是種很理想的狀況,但是當你必須兩者選其一時,如果想獲得和保持權力,那就應該選擇讓人們害怕你。

你只有經歷過了,你才會明白這句話的真正含義。

後語:大量讀友還沒有養成關注後點讚的習慣,希望大家在關注後順便點讚,以示鼓勵!堅持是一種信仰,專注是一種態度!

轉載自網路,版權歸原作者所有,如有侵權請告知

把握企業命脈,成就趨勢商機

企業領袖新思維

ID:ceosw668

▲長按二維碼「識別」

添加馬老師 18151081825幫你做到業績暴漲,員工自動自發!

更多精彩:點擊下角「閱讀原文「

分享到Facebook

 


不知道如何找適合的對象?歡迎加官方LINE → Line ID:@shesay
戀愛小秘書免費一對一諮詢!
✔追蹤我的YouTube:https://www.youtube.com/@datenami
✔追蹤我的TikTok:https://www.tiktok.com/@datnami

 

配對成功的關鍵:參加實體交友活動

erose主題派對與戀愛小秘書創辦人娜米表示:「透過各種有趣的實體活動,不僅能親眼真實見到異性,也能在活動進行中讓大家很輕鬆自然的認識彼此、聊天互動,能更快速的找到適合的對象。」

結合大數據用心篩選 + 客製化條件配對

戀愛小秘書團隊已經成功替4000位以上的未婚男女配對成功,這個驚人成果背後的秘密在於「高度客製化服務」,跟每位客戶深度訪談,瞭解客戶真正的特質及需求,從「契合度」提高速配率。

訪談結果結合專屬的人格分析測驗與數據配對分析,精緻化的操作,締造高速配率!

除此之外,戀愛小秘書團隊還會定期追蹤客戶的後續狀況,目的是希望協助客戶發展長期且穩定的伴侶關係。

實名認證防造假!隱私保護最安心!

採用「實名認證」的制度,不僅是把關顧客的身份,避免已婚人士或動機不單純者的加入,更對客戶資料嚴格保密,讓客戶們能在安全且有隱私的狀況下認識另一半。

多元有趣的主題活動,豐富你的社交生活

戀愛小秘書團隊每個月都會規劃豐富多元的實體活動,從戶外踏青、娛樂遊戲、手作、料理課程到桌遊活動,希望客戶們能從歡樂的氣氛中認識彼此。

透過實體活動讓大家先有初步的接觸,然後再為會員們做「客製化」的約會安排。

另外針對想提升自身魅力的客戶,也有投資理財、形象穿搭等講座可供選擇。

追求脫單,先勇敢跨出你的第一步

許多單身者為了心中理想的對象條件,在還沒認識新朋友時,就先限制了自己。建議以認識新朋友的心態,積極參與活動,並適當的設限,才能真正為自己帶來戀愛的機會!勇敢跨出第一步吧!

♡ 現在就和戀愛小秘書娜米聊聊吧Line ID:@shesay

♡ 追蹤娜米的臉書粉絲團

她來報好康

 

SheSay 專注在 兩性、愛情等領域
建立專屬女生觀點的品牌形象
堅持「在第一時間掌握男女的時事議題」
將時下最流行的話題網羅、呈現。

馬上測算你的戀愛密碼

戀愛小秘書-娜米

單身很久?一直被分手?
從生日就看出你的戀愛疑難雜症!
娜米的戀愛數字密碼來幫你了。