好老板,一個正在消失的職業

最近,馬雲退休的消息塵埃落定,接班人是阿里巴巴集團的CEO張勇,明年這個時候將正式走馬上任。對於大部分人來說,馬雲這個決定讓人深感意外。但其實,早在2009年啟動「合夥人」制度時,他就開始準備退休計劃。

一直以來,對於馬雲的諸多做法,網路上都是眾說紛紜,但不可否認,他的商業頭腦和個人魅力吸引了無數人才。

馬雲的退休引發了一波關於好老板的探討。

說起老板,每個人都有一把辛酸淚,坑人的老板實在太多了,給你畫餅的、談情懷的、打壓下屬的、人們紛紛感嘆,好老板才是這個世界上最稀缺的職業。

於是,這些年一直和朋友在慘痛的教訓中反思,到底什麼樣的老板值得跟。

剛上班那會兒,我總覺得好老板一定是慈眉善目的,能包容你的失誤,體諒你的辛苦。

可越長大越發現,好老板,都願意做壞人。

以前,我也見過好人式老板,脾氣小,態度好,打不還口,罵不還手,加班叫不動人的時候,自己親自上。也從沒見過他和誰紅臉,從不批評打壓,每天笑臉相迎。

可就是這麼個好人毀掉了一支隊伍。能乾的人看不慣他的中庸之道,走了一批又一批,不能乾的人就打算在這里養老。團隊像一潭死水,每天整隊人都在喪失鬥志,最後整個業務部門差點被總部連根拔起。

這一點,很多人都深有體會,對你沒要求的老板,看上去很美,其實很坑,一來,為了維系表面的和平,有問題不直說,每個人都要花時間揣測聖意,猜來猜去,浪費了大把時間和精力。其二,人都有惰性,你要求不嚴,標準不高,錢還照付,久而久之,誰也不願意再精進。

可是不努力的後果,老板卻不管,被淘汰的鍋,他也絕對不會背。

就像被奉為職場神劇的《穿Prada的女魔頭》里,下屬對Miranda又愛又恨。恨的是這麼難伺候的老板,愛的是但凡跟過她的人都能平步青雲。而Miranda的原型《Vogue》美國版主編安娜·溫圖爾本人就是這麼個人。

她的助理曾經寫書吐槽她,獨斷專行,冷酷無情,公司實習生和她說話都不敢看她眼睛。可就是這麼一個人,執掌美國時尚界生殺大權長達21年之久。據說,業內每個設計師都在等一個電話,如果安娜想看你的新衣服,說明你能一步登天了。

好老板真的未必有好脾氣,或者說好老板從來不慣著自己的員工。不知道你發現沒有,越好的老板,越不會和下屬打成一片,其實原因很簡單,必要的時候得拉得下臉,罵得出聲。

記得以前老板跟我說過一句話,你在這里舒服不舒服不是我的責任,但我必須得讓你有進步。

說起好老板,最近熱播的真人秀《中餐廳》里,趙薇做了個特別好的表率。

最近一期,他們接待《中餐廳》經營、拍攝地科爾馬市市長一行人,所有的市長副市長全部出席。這次節目和平常的拍攝很不同,大家都很緊張,畢竟在國外接待市長用餐,言行舉止代表著國家形象,服務和菜品都需要體現中餐文化的特點。

在這種情況下,趙薇的表現非常棒,不僅擔當主廚親自煮菜,而且麻利地安排白舉綱醒酒,同時提醒蘇有朋,客人只點一瓶酒的情況下,倒酒是八個人平均的。

由於倒酒有難度,蘇有朋擔心自己倒不好,舒淇也怯場不敢上,而餐廳其他兩人也各自忙碌著,沒有人敢主動攬下這個「苦差事」。

根據法餐禮儀,餐前先要來一杯紅酒,舉杯說些祝福的話語,然後開始正式用餐。此時客人已經就座,靜等紅酒上桌,情況緊急,趙薇決定自己去倒。然後立刻站出來,拿著紅酒給客人們挨個倒酒,介紹紅酒來歷。

看到這里,默默為趙薇點讚,雖然她的負面新聞不斷,但不得不說,關鍵時刻能扛事,就是一個好老板的基本素質。

這也讓我想到,在工作中,特別順的時候幾乎沒有,大家每天都會遇到各種事情,大部分時候自己努力一下,可以順利解決。

但一些關乎公司前途、對效益影響巨大的事情,實施起來總是無比困難,因為人們總想分享成功的喜悅,卻少有人願意承擔失敗的後果。主要是級別不夠,也承擔不起。這時,如果有一個能扛事的老板,會讓員工放下顧慮,把全部心思放到工作上,顯得尤為重要。

我就知道一個真事,樓下餐飲公司經營不善,拖欠供戶貨款,每當有人來要帳,老板就避而不見,把員工推到前面擋駕。

面對理直氣壯的債主,員工迫於老板的壓力,只能說:我只是個打工的,你不要為難我。結果,員工們怨聲載道,時刻擔心自己的薪水也要不回來,人心散了,不久公司也就散了。

所以,關鍵時刻能扛事,也是一個好老板的標誌。

其實,職場混得越久,你越會發現,老板的脾氣和工作習慣都不要緊,最重要的是跟著他,你到底能得到什麼,而這一點不僅要看老板的能力,更要看他的胸懷。

一個老板的胸懷,在兩個時刻最能看出來。

其一,是他發現自己沒你懂的時候,其二,是你交辭職信的時候。很多老板平時看著既有能力,又特別仗義,可是一到關鍵時刻,格局上就掉鏈子。一個好老板,樂見員工比自己好,也不會在分道揚鑣時狹隘。

我的上個東家,有一個脾氣不好、能力一般的老板,從他公司出來的員工,不是自立門戶,就是在其它公司獨擋一面。出乎意料的是,他的生意一直很紅火,而且從未因為員工離職、招不到人等破事兒犯愁,一直是大家公認的好老板。你可能要問,為什麼?

其實很簡單,老板胸懷寬廣,自己能力不行,希望自己帶的人比自己好。凡是有胸懷的老板,都深諳成全之道。心胸狹隘的老板才見不得員工好。

離職也是一樣。

他願意成全員工,技術高手被其它公司高薪挖角,提出辭職,他大筆一揮批准,大拿反而心存愧疚,感念公司多年培養,為公司精心編寫了詳實系統的技術資料,以便接替工作的新人迅速上手。

年輕員工打算自己創業,找他商量,他把自己的經驗教訓全盤告知,並主動投資入股。老員工因為家庭原因,離開公司去外地,他利用人脈給他介紹新工作。

寧向東教授曾經提到過一個概念:離職關係網。這個時代,跳槽是再常見不過的事,所以,就算留不住人呢,留住心也是一個主管者明智的選擇。而這一點,離不開老板的格局。都說離職見人品,有胸懷的老板,能把離職員工變成自己的人脈。

我們一生的大部分時間都在工作中度過。所以老板的好壞才顯得格外重要。想做老板就要學會當壞人,大膽管理,不怕得罪人,關鍵時刻能扛事兒,還得有容人之量。湊在一起,真的很不容易,所以好老板才是一個正在消失的職業。

可就像人們常說的三十歲前跟對人,三十歲後做對事,特別是年輕的時候,好老板比好工作更重要。

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