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第一時間關注程序猿（媛）身邊的故事
我一直有個創業夢，在大公司工作一年後，便辭職和幾位同學創業，兩年後團隊解散，第一次創業以失敗告終。
之後我回到二線城市當工程師，完成買房結婚等大事。我之前不後悔浪費兩年時間去創業，可等買房時農村的父母掏空積蓄，自己拿不出錢時真後悔了。於是我按住自己不安分的心：先謀生。
在低頭打工五年，有了一定的積蓄後，我再次萌發創業心。我看好人工智能，果斷辭職在家研究一年，今年完成產品原型，這個月剛獲得首次融資。
關於工程師如何零基礎創業，我在這分享幾點經驗：
每個人在創業之前，必須想想當初自己為什麼要做這件事？意義在哪兒？想要改變什麼？目前市場存在的問題？
1）技術儲備
許多創業者先有「這東西能火能賺錢」的朦朧概念，便雄心勃勃地辭職準備大展拳腳。等真正去做時卻無從下手或者進入得很慢，浪費較多時間。
技術創業最好先有一定的技術知識儲備，不能盲幹。
我在兩年前開始關注人工智能，在工作之餘開始自學相關算法知識，做市場調研，讓高校教授、同行咨詢了解。順帶學些哲學，生物學理論知識，多方面知識積累。
2）資金準備
我準備了10萬啟動資金，還預留家庭備用資金。得到家人的支持非常重要，我和妻子說，給我一年的時間，不行我就放棄，再回來安分地當普通工程師。
當時手里的積蓄可以將現居住的小房子置換成大房子。為什麼不用這些錢買房？
男人在而立之年，正是創業的最好時候：人脈關係、專業技能、資金儲蓄皆有一定的積累，視野開闊且精力充沛，正是大展宏圖的好時機。
而房子，限制了一個人的想像力和發展機會，典當夢想只為一套房子。1998年，馬化騰等人湊了50萬，沒買房創辦騰訊；1999年馬雲等人湊了50萬，沒買房註冊阿里巴巴。成長是最重要的事情，人不應該被房子束縛。
1）獨立的辦公空間
為了有一個安靜的研究環境，我租了套小房子。有些創業者選擇咖啡廳、圖書館都是可以的，主要是離開放鬆氣氛的家里，讓自己保持獨立的工作狀態。
再者，自律非常重要：即使沒人監管你上下班打卡，自己也得給自己「打卡」。每天作息規律，幾點睡覺幾點起來工作，保持持續工作的精力。
2）做好項目計劃
設定deadline，項目目標，劃分項目計劃，記錄好日報，做好周報月報。這樣心里有數，循序漸進，不會有三天打魚兩天曬網，今天高興了就多幹些活，明天有人請客就跑去喝酒應酬，幾天不幹活。
定期和最關心的人（家人，朋友，師長）匯報，他們就是你的靈魂投資人。
需要注意的是如果到deadline尚未完成，則再給自己申請一次deadline，盡量不要超過三次，周期不要超過之前的一半。這是止損嘛。
當今年初設定的deadline到達時，我還沒完成，自己陷進去出不來，越著急項目越沒有突破人越受挫，可又不甘放棄，各種想法交織影響，頭髮就在那時白了幾縷。幸好家人意識到問題，將我拉出來，並共同商量再定一個新的deadline，最終我在第二個期限來臨前完成項目目標。
當大家知道你辭職創業時，可能你自己抱著「要幹出大事」的心態，如果失敗，自己很難面對承受，有點像修煉武功練得走火入魔。可創業比想像中難，錢比預想中不經花，當投入的家當燒完後，一家老小還等著你生活呢，你得面對現實。
1）BP（商業計劃書）
記住一點：投資人不喜歡只有idea的項目。投資人每天收到上百封BP，給每封的瀏覽機會也只有一兩分鐘，所以撰寫一份好的BP十分重要。
搞技術的寫文檔總是太偏技術，我剛開始拿著BP給人看時，被GP（合夥人）批評道：你這樣寫我沒法幫你推薦，太偏技術了。且團隊只寫了你一人，尤其在天使投資，投資人有時對於團隊的重視甚至超過了對於方向的判斷。
我找他要了份模板，跟幾位請教過的高校教授和海歸博士聯繫上，添上他們的名字和title，看起來團隊像模像樣了。我懂我懂，包裝大法好，既然遊戲規則這麼規定，我遵守便是。
2）聯繫投資人
一開始我投bp郵箱，效果甚微，發出50份郵件只有2個人回應。
接著我從身邊最近的人開始聯繫：朋友，老師，同事，將離得自己最近的圈子走一圈後，再開始跑他們幫忙牽線的朋友，此時「六人定律」發揮到作用：
接觸到的人往上層走，自己的圈子也順帶打開，例如朋友的朋友，一位清華人現在成為我的顧問，給提了不少建議和人脈。
先將上述說的BP寫好，再者找投資人要找對口的，知道壁壘的。例如我搞AI就不會找投資飯店的，說不通嘛。
找投資人像相親一樣，展現真實的自己，讓對方覺得你很「靠譜」。需要找個合眼緣的投資人，三觀合得來的，省的以後與你對公司規劃方向有嚴重的偏差，投資就像聯婚，如果兩人三觀不合，吵吵鬧鬧，最終不歡而散。
如果兩天聊得來，一般將BP講下來，還沒等你張口要錢，投資人心里已經數。這時你再說需要多少錢，錢是怎麼用的，說得靠譜實在些，就八九不離十了。
對於融資的看法，我認同《阿里創業軍團》一書提到的：對多數企業來講，融資意味著成功。但他更覺得融資只是獲得了一個幫助，創業者可以對此表示感謝，但卻不能引以為傲。如果把融資金額作為成功的一種標榜，那將會出現巨大的問題。融資額、估值是很多人判斷一個公司成功與否的最直接的方法，媒體和觀眾也喜歡這樣的成功故事。但是創業公司在還沒有學會飛的時候被外界的風飄在空中其實是很危險的。如果創業者想走一段很長遠的路，不管是風停了還是風來了，都要學會寵辱不驚。如果真正想做成一件事情，就需要看看自己有沒有強大的內心。
創業不易，入場需慎重。目前我僅踏出萬里長征的第一步，已經讓我添了幾縷白髮。
– The End –
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程序 丨 druidlost
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