老乾媽上時裝周,這個全世界最火辣的女人到底想幹什麼?

跨界是口鍋,什麼都往里扔。

繼衛龍辣條粽子、福臨門卸妝油、周黑鴨唇膏、瀘州老窖香水「中國四大跨界奇葩」之後,國民女神「老乾媽」也開啟了自己的「創新」之旅。

這個全世界最火辣的「女人」並不像以往一樣賣辣椒醬,而是站到了T台上,走起了時裝秀。

而且,還是名列「全球四大時裝周」之一的紐約時裝周。

老乾媽衛衣

在本次時裝周上,來自貴州的「老乾媽」因一件和潮流買手店Opening Ceremony合作的logo衛衣,成為「土味時尚」的代表作燃爆紐約。

據了解,天貓與Opening Ceremony在時裝周期間共同打造了國潮快閃店,將老乾媽、雲南白藥、雙妹等國貨品牌進行跨界合作,並推出系列潮流單品。

而當紅紅火火的老乾媽走上T台那一刻,就注定了將集萬千目光於一身,或褒或貶。

網友評論

的確,相較於規規矩矩做高關聯度周邊產品的品牌,老乾媽打破食品與服飾之間的行業壁壘,話題本身就自帶爆點,更何況這一跨界動作出自早已憑借產品征服了全球人民胃口的老乾媽。

而比起上熱搜和熱熱鬧鬧的人氣,跨界行銷所帶來品牌形象的轉變意義要更為深遠。畢竟,在這波「騷操作」之後,老乾媽便再也不是那個只會埋頭做醬的傳統品牌了。

正所謂,最強大的品牌會堅持不懈地與消費者保持相關性、並改變他們的生活方式。

當人們尤其是年輕一代們再一次聊起老乾媽,除了紅油豆豉辣醬和陶碧華多年如一日的頭像外,還有時裝周上與弄潮兒同台的國潮時尚感,其場景也從單一的飯桌拓展到了朋友圈和抖音。

看似什麼都能往里套的品牌跨界行銷,是否真是能救品牌於流量困境的萬金油呢?

當然不是。

這個問題其實分為兩部分:一是行銷,二是品牌跨界。

讓我們先從行銷講起。

產品即第一媒介,好產品自己會說話

幾乎每個行銷人都知道麥卡錫提出的行銷4P理論,即Product(產品)、Price(價格)、Place(管道)、Promotion(促銷)的經典組合。

之所以說它經典,是因為這個在1960年提出的行銷理論,時至今日依舊具有非常大的市場可行性與指導性。

用的人很多,但真正理解的人卻很少——價格戰、流量戰和促銷戰鋪天蓋地,真正排在NO.1的product(產品)卻被冷落在旁。

雖然在信息海洋和信息孤島的雙重壓力之下,酒香也怕巷子深成為共識,但前提是你的酒得香了,再去考慮客源問題。否則,來得多,死得快。

在「產品為王」的共識之上,我們再來看老乾媽為什麼可以做起來。

回憶一下,你有沒有在電視、分眾媒體或者社交網路,看過老乾媽的廣告?

什麼都沒有做,就這麼靜悄悄的走進了千家萬戶,走遍了世界各地?

不可能的。

最開始的時候,老乾媽同樣無人問津。陶碧華去到小餐館上門推銷,讓人先試貨,再交錢,憑借好口味這才累積了一批忠實客源。

「不好吃不要錢」這樣的話,沒有過硬的產品,是萬萬不敢說的。

品牌想獲得成功,僅僅依靠規模和數量,是遠遠不夠的。它們必須創造出消費者十分喜愛、融入到日常生活中的產品。能創造出這種消費者忠誠度的品牌必定是能做到最快速增長的品牌,因為它們在消費者最需要的時刻與他們保持密切相關。

然而,再來看今天的老乾媽衛衣,還是原來的頭像,卻不再是原來的感覺了。

理論上來說,萬物有其相似性,但放在真實市場中卻隔行如隔山。食物的產品內核在於好吃,而服飾的核心競爭力在於好看(建立在用戶都已經做到了果腹和取暖需求的基礎上)。

恕我直說,頂著陶碧華頭像的老乾媽衛衣真的和時尚不太搭界,就如廣大網友所說,這真的史上味道最大的衣服了。去淘寶看了下這款衛衣的銷量,截止發稿有69人購買。

作為一件衛衣,它真的是件很失敗的產品。

以下,隨手摘取2條評論:

這真的時尚嗎?感覺像是擼完串準備回家躺屍的節奏。

好像隨時都會喊出8塊1瓶,15塊2瓶的老乾媽促銷小妹。

素人上身效果

不是平移logo、生搬硬套就算是聯名設計,頭頂國潮興盛之風,就更應該好好借題發揮、大放異彩,李寧在秋冬紐約時裝周的表現就很好。

品牌跨界若沒默契,只能是尬撩

三觀不同,何必強融——這句常被人用來勸解感情不要勉強的話,今天拿來放在品牌跨界行銷上一樣適用。

產品同質化嚴重的今天,品牌跨界行銷以求找尋新的記憶點和突破點,不失為一條好路子。只是品牌文化調性不一樣,生搬硬套,強行結合,只能是自己處著別扭,別人看著也尬眼。

年齡不是問題,身高不是距離,行業也不再是打不破的壁壘,能不能在一起,還是看品牌屬性和文化內涵。

就食品和服飾的碰撞來說,老乾媽並不是第一個,比如此前的可口可樂文化衫和依雲創意T恤就曾大獲好評——前者靠的的美國文化代表地位,而後者靠的則是品牌內涵創意延伸。

可口可樂

依雲

再來看看時尚和食品的結合,過去幾年像Gucci,LV、Prada、愛馬仕這樣的時尚奢侈品牌跨界做餐飲已經屢見不鮮。比如,美國時裝品牌拉爾夫•勞倫(Ralph Lauren)今年2月在香港海港城開設的Ralph’s Coffee。

而不管是食品延伸到服飾時尚,還是時尚品牌跨界餐飲,都是在堅實的品牌基礎之上,通過副線業務補充,讓消費者在更多的場景想起自己,販賣品牌精神和生活方式,從而提升主營產品的銷量。

反觀老乾媽,作為一個陪伴國人幾十年的傳統品牌,一個在國外可溢價至11.95美元兩瓶(折合約79.1人民幣元)的超級IP,但究其品牌內涵卻無人能說一二。

沒有個性的人看似百搭而有親和力,最後卻往往因為沒有特色被人遺忘在角落。

沒有內涵的品牌看似可隨處延伸,但卻容易因為沒有核心支點失去了自己。

但,當火苗點燃的那一刻,究竟是升空的煙火還是落地的炮灰,不到最後,都很難說。

跨界沒跨好,竟還惹來了抄襲風波

更為尷尬的是,老乾媽的時裝也陷入抄襲風波,幾天前品牌「UNDERGARDUATE」就在自己的公眾號上發布了題為「你抄了我的‘碧’」的文章,表示:「2018年9月紐約時裝周天貓‘國潮活動’中Opening Ceremony涉嫌抄襲UNDERGRADUATE系列設計。」

UNDERGRADUATE 2018年7月早秋系列

‘GUIZHOU CAPSULE’ 設計

2018年9月紐約時裝周天貓「國潮行動」

Opening Ceremony 設計

該文表示:「UNDERGRTADUATE ‘GUIZHOU’ Capsule 系列的設計源於團隊中出生於中國貴陽的設計師,出於故鄉的情愫和小時候離家相隔幾個街區的老乾媽工廠的記憶激發了其靈感,開始了一個有趣卻帶有態度的系列設計,從LOGO著手,在尊重貴陽市南明區老乾媽公司的商標價值和特許下,巧思奇想的對圖案進行了二次創作,細致的處理每一幀的設計,才有了每一件精致的時裝,並於今年7月開始在品牌線上小程序商店和線下合作商店銷售。」

並指責「天貓在海外辦‘國潮行動’,如果連中華根本之文化精髓都不明確,何來輸出一個具有影響力的平台,如果所謂的‘國潮’就是抄襲,還帶著外牌一起來抄襲,那豈不是丟盡臉面,成何體統?」

實話實說,作為普通網民小編愣是沒看出這樁指責中老乾媽到底侵權在哪里?難道品牌自己還不能用自家的Logo元素以自己的風格做件衛衣?至於UNDERGRTADUATE所謂的「在尊重貴陽市南明區老乾媽公司的商標價值和特許下,巧思奇想的對圖案進行了二次創作。」目前看來,似乎也缺乏更多被授權的證據支持,難道這又是一次故意的碰瓷行銷?

當然對於是否涉嫌抄襲、是否侵權,小編覺得還是要聽法院的。截止目前,涉事方無論是天貓、Opening Ceremony,還是老乾媽,均未回應。

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